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摘要：随着我国城市化水平的不断提高，建筑施工行业也得到了飞速的发展，同时对其要求也越来越高。而建设工程造价存在于整个建筑项目的生命周期之中，包括项目研究与评估、招标投标工程、工程设计与施工、竣工验收交付使用，科学合理的工程造价管理可有效保障整个项目的经济效益与项目质量。本文将从建设工程造价管理意义、管理现状以及全过程跟踪审计控制策略方面进行分析。
关键词：工程造价；建筑工程；控制策略
随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，其不仅能够提高企业在建筑市场中的竞争力，而且有利于企业的持久发展。
1. 建设工程造价管理的意义
1.1控制成本，降低风险
由于建筑行业具有施工周期长、投资规模较大、不可控因素较多的特点，在施工过程中出现的各种情况都有可能会增加成本的风险。因此采取科学合理的建设工程造价管理显得尤为重要，需要逐条逐项分析，针对性梳理问题，管理人员协调相关部门技术人员及时处理施工过程中所遇到的问题，从而保证施工工期不被延误。建筑工程造价全程跟踪审计是一种新型的审计方式，其不仅能够降低工程造价成本、提高企业效益，而且还有能提高施工效率。
1.2提升企业市场竞争力，促进企业健康持久发展
工程造价管理是控制投资金额、统筹资源利用、预算成本开支的重要措施，在整个项目中具有非常重要的地位。部分企业缺乏科学合理的工程造价管理，同时缺乏科学完善的财务审计工作，这就导致在实际的施工过程中工程造价成本难以控制，导致在施工过程中遇到问题没有解决方案，从而影响工期增加成本，导致在实际施工过程产生的金额远超预算金额，不利于企业的健康发展。科学合理的工程造价管理可以对施工过中成本的消耗进行动态的观察，从而避免在施工过程中资源的浪费。
2.建设工程造价管理现状
2.1设计阶段产生的问题
在设计阶段的限额设计不合理问题。企业主要从招投标方案中获取有关项目的信息，忽视对项目的综合调研，进而导致限额设计不合理的问题。主要表现在两个方面，一方面企业过于注重质量，超过了业主的承受范围；另一方面为，企业一味的注重限额，而忽视了实际工程项目的预算而导致在实际施工时产生资金问题，这一问题在诸多实例中得到了验证。
在工程设计阶段施工图设计粗糙，设计人员未到工地现场进行实地调研或缺乏设计经验，导致其设计的方案不合理、施工难度大，从而影响工程造价管理。因工程设计人员对施工区域了解不全面，其设计方案过于超前或过于注重创新，这种情况会导致两方面问题，一方面是施工难度增加，使工期不能得到保障，造成分项工程单价及用工成本等超过预算；另一方面会严重影响工程造价的控制，诸多不确定因素的出现，加大了工程造价管理的工作量。
2.2工程施工中产生的问题
由于建筑工程施工周期长、环境影响较大的特点，此阶段中有大量施工人员数量、机械设备状况、施工材料等诸多不可控因素存在，因此工程施工成为工程造价管理中最难掌控的一环。部分企业为了降低用工成本，临时聘用不具有资质的施工人员，导致在施工过程中产生质量问题，严重时可能会造成返工现象，从而影响整体施工进度对工程造价产生影响；管理人员在施工过程中图纸解读不详细、施工工序混乱、作业安排不合理等现象同样会严重影响工程进度；在出现施工变更等问题时监管人员没能及时沟通交流，导致工期、施工质量以及工程造价等方面出现问题，这些情况均会使造价成本无形升高，增加管理难度；另外，施工材料价格上涨及运输成本的问题同样也会对工程造价产生影响。
在施工工程中可能存在部分企业项目经理私下购买原材料，购买不合格材料或者材料价格偏高，这些均会对工程造价管理产生较大影响。
因此在施工之前应当充分调研当地的材料价格及材料运输成本等问题，避免在施工过程中出现上述问题；另外，在施工之前对设备进行报备，对于不常用的设备进行租赁，在施工过程中必须保障机械设备的充足；此外应当配件具有相关资质机械维护人员，以保障在施工过程中机械设备的稳定运行，杜绝带故障作业。
2.3人才缺乏
工程造价不仅要求技术人员具有过硬的专业能力，而且要求他们具有丰富的实践经验，才能对整个工程进行科学合理的管理。许多建筑企业的数量也在迅速增加，但工程造价技术人员的数量并没有随着行业的发展而保持，这不利于提高工程造价管理水平。
3. 建设工程造价全过程跟踪审计的控制策略
3.1明确工程造价全过程跟踪审计主要控制点
对建设项目成本审计方法进行全过程监控，有利于协调建设集团与建设集团的关系，既体现了审计工作的独立性，但同时也遵循了项目成本控制管理的公平性和客观性原则，因此，在建设项目监控的全过程中，必须选择科学合理的控制方法，最大限度地发挥监控审计的作用，确保建设项目成本管理的规范性和合理性。
3.2施工现场设立审计跟踪点
在施工现场进行审计跟踪是一种非常有效的审计控制策略，其不仅能够提高企业审计的准确性，而且还能对工程造价进行有效的监督。因此，在施工现场设置跟踪审计点对施工过程进行监督，可以对每一道施工工序进行监督，从而可以对每一道施工工序的造价成本进行有效的控制。此外，还需要对建设管理单位的职能部门进行抽查，保证职能部门履行职责，在项目竣工时，对于存在审计存在疑虑的部分，相关职能部门应当给出明确的答复。另外，为了保证现场跟踪审计的质量问题，需要对施工现场进行监督，从而掌握施工过程中的所有资料，保证建设工程造价全过程跟踪审计工作顺利进行。
3.3建立健全审计制度，为全过程跟踪审计提供制度保障
科学完善的规章制度能够为建设工程造价全过程跟踪提高有效的法律保障，完善的制度不仅能够使整个审计过程有序开展，而且使整个全过程跟踪审计过程更加规范、严谨，同时也提高了企业的审计效率。科学完善的审计全过程跟踪审计制度，应设立明确的奖罚制度，明确每一个审计工作人员的工作范围与工作内容，充分调动每一位审计人员积极性，并激发审计人员的工作热情，使整个建设工程造价全过程审计工作有序开展，不断提高企业的经济效益。
3.4积极引进人才，提升团队专业素养
全过程造价控制对工程造价人员的专业能力要求较高，需熟悉整个建筑流程。整个筛选审计过程是一种新的审计方法。受传统思维影响，公司现有财务人员对整个审计监督过程认识不深，实施缓慢，建设项目的全成本审计难度较大，现代建设项目的成本管理需要大量的技术人才配合FIM，确保整个建设项目的成本控制，要求企业注重人才的培养和引进，通过对现有职工的定期职业培训，提高现有审计队伍的业务水平；此外，还必须定期进行职业培训和考核，注重施工队伍的整体职业能力。
结束语
综上所述，对于建筑工程管理而言，全过程造价控制至关重要，其不仅能提高企业的利润，而且还能保证建筑工程的施工质量。科学合理的工程造价全过程跟踪审计不仅提高了施工质量，而且施工成本也得到了有效控制，这有利于提高企业竞争力和促进其健康持久发展。
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