全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性 马亚萍

发表时间:2021/6/29   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:马亚萍
[导读] 摘要:随着时代的不断改变,建筑行业的日益上升,然而人们对全过程工程造价的了解也越来越多。
        山东新普惠工程咨询有限公司  山东省潍坊市  261000
        摘要:随着时代的不断改变,建筑行业的日益上升,然而人们对全过程工程造价的了解也越来越多。因此,建筑行业作为我们日常生活中息息相关的行业,其行业内形成完善的体系,也是打造一座良好建筑的前提,能有效避免在建造过程中出现的一些问题。要想保障行业的健康发展,首先要保证建筑行业的社会经济效益。随着建筑行业的不断发展,在施工过程中提出了全过程工程造价。随着全过程工程造价的提出,开展出了有效的工程造价管理工作,不仅为相关建筑商有效提高了工程收益,同时也使得整个工程投资得到了有效利用,大大提高了整个工程质量。
        关键词:全过程工程造价;现代建筑经济管理;重要性
        引言
        传统的工程造价管理工作往往只作用于建筑工程建设的前期以及竣工阶段。在前期主要负责相关的预算管理工作,在竣工阶段主要负责交付以及清查结算工作。但是在建筑工程建设的过程之中,其实是对资金利用的具体阶段,因而工程造价管理工作的重心因为传统观念往往没有确定正确的方向。全过程工程造价管理工作在近些年来被提出,其在应用的过程之中能够更好地对工程造价进行全面的管理和把控,所以全过程工程造价以及现代经济管理相关研究问题一直是当下建筑工程造价问题的研究热点。
        1工程造价和全过程工程造价概述
        任何一个行业,在进行相关项目之前都需要根据实际情况对项目的具体内容做出相应的报价预算,然后客户也会根据报价预算决定是否选择与其进行相关合作。同样在建筑行业中更是如此,一个准确有效的工程报价预算清单不仅能为这个工程项目提供有效的数据参考,同时相关开发单位也可以根据报价预算估算出在该项目中能获得的具体收益,以及在项目施工过程中需要注意的地方。同时从一定的角度来讲,建筑行业中的造价管理也是一种经济管理行为,同时在经济管理当中也是一项基础的经济管理工作。简单来说工程造价指的就是对整个施工项目中的所有花费进行计算,准确判断出整个项目中的所有资金投入。根据定义,工程造价包括建筑工程项目中的所有建筑成本、投资预算、建筑预算、工程结算等。顾名思义,全过程工程造价是一种系统的工程造价管理方式,就是管理从项目建设可行性研究开始到项目竣工验收的全过程工程造价。总之,它是贯穿建设项目全过程的有效工程造价,即在工程建筑发生前、发生中、发生后进行项目成本控制。也就是说进行工程造价只是对工程建设过程中所需要的资金投入以及工程建设完成之后所带来的收益进行计算,而在全过程工程造价过程中不仅要对项目施工过程中出现的资金使用进行计算,同时也要对工程施工之前以及工程完工之后的各项工作中所涉及的资金情况进行详细计算,最终得到相应的准确数据。
        2全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性分析
        2.1有效实现对建筑施工的经济管控
        在建筑经济管控中运用全过程工程造价管理,能够有效实现对建筑施工经济的管控。管理人员首要任务就是做好对施工中各个环节及生产要素的明确和分析,构建出一个较为完整的管理体系。对于我国的建筑施工来说,管理人员都是将总的资金费用作为各项施工环节的流动资金,并在施工过程中都进行了严格的把控。待整个施工活动结束后,管理人员就需要结合实际施工中的工程造价实现对资金的投入,确保整个施工中资金的有效管控。因此,将全过程工程造价应用于建筑施工时,管理人员也会结合施工实际,对其各个环节和生产要素进行准确的分析,并依据市场价格变动,合理分析施工内容、银行自身利率以及施工条件等因素,进而有效降低在施工中存在的风险问题,并采取积极的措施进行应对,以此来规企业在施工中的经济风险。受传统施工模式的影响,工程造价管理主要还需结合施工中经济评估以及预算来保障建筑施工经济效益。但是在新时期,通过开展全方位、深层次的资金管理,要求建筑企业管理人员对整个施工的进度和施工的过程进行评估和管理,并不断在发展中促使施工环节规范化。

建筑企业在进行施工时,为了有效降低在整个施工过程中的资金风险,促进施工工作的顺利进行,就需要将全过程工程造价管理作为一种动态式的工程造价模式,与传统的工程造价管理存在较大的差异,需要在实际的施工中管理人员不断创新进而提高整体造价管理的精度,同时还需要对即将投入的工作环节进行分析。这样才能有效发现建筑工程施工预算中存在的不足,方便管理人员依据相关的管理经验保障工程造价管理的有效性,并逐一对存在的不足进行调整,减少在施工出现的资金浪费。总之,在建筑经济管控中有效运用全过程工程造价管理,要始终坚持以企业自身施工质量为前提,通过强化管理人员的创新意识,不断优化建筑行业资金管理机制。
        2.2防范经济管理风险
        对于工程成本全过程的管理和控制,预算管理和施工管理是可以在整个过程中处理和解决问题的重要内容,确保工程的准确性和工程成本。因此,实施全面的工程造价管理在项目建设中发挥了作用,有效降低了工程项目实施中各种经济风险的可能性,确保了现代建设的经济管理、工程资金的安全,并发挥了工程投资资金的作用。在整个工程预算分析过程中,应保证预算分析的准确性和完整性。有关项目管理人员应以项目的实际情况为前提,对工作进行系统的分析,并分析成本管理和预算管理。当前的影响因素提供了预算资金分配的科学性和合理性,并防止了工程项目实施过程中各种施工风险的出现。
        2.3全过程工程造价确保预算评估的合理准确
        要最大化施工建筑企业的经济效益,必然要降低工程项目的施工风险。哪怕采用了全过程工程造价,也还要综合分析施工过程中的各种资本问题,如银行贷款利率、材料市场价格、施工环境、施工内容等。因为我国的工程项目投资会分为固定资产和流动资金两部分,所以在建设项目完成后,项目的工程人员也应充分结合具体情况进行资金投资。只有合理的资金投入,才能更好地优化施工建设项目。在工程项目真正施工之前,对整个工程进行全过程工程造价分析的过程中,不仅可以对这个施工过程中所需要的资金进行估算,同时还可以有效考虑到项目施工过程中因为时间问题造成的工程原材料价格的变化以及施工环境的变化给施工工艺带来的影响。通过对这些外部环境因素的分析,可以为整个工程带来更为准确的造价预算。同时因为在工程项目当中会需要大量资金的投入,因此一般情况开发商都会通过银行借贷或者其他金融途径来获取大量资金,因此在全过程工程造价过程中还需要考虑到银行借贷利率变化带来的影响。
        结语
        总之,在建筑经济管控中合理运用全过程工程造价管理,能够全面对预算成本进行准确分析,在降低施工中资金损耗的同时,还能促进建筑企业自身的长远发展。在现代建筑企业中,资金管理无疑是一个企业正常发展的生命线,不仅能够实现对企业经济管理的全面性和综合性,还能对其相关的管理工作进行不断完善,减少其在发展中存在的资金风险问题。
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