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摘要：随着城市化建设的推进，水利工程建设也显得越来越重要。而为了有效的提升水利工程的质量以及建设水平，需要对水利工程的建设管理方法进行完善，这也使得水利工程管理的意义更加突出。由此，本文对水利工程建设管理的创新进行探讨，通过对其中存在的问题进行分析，提出了相应的措施，以促进其管理效果的提高。
关键词：水利工程；建设管理；创新
引言
随着我国城市化建设水平的不断提高，水利工程建设的规模也在逐渐扩大，相应的对其建设管理的要求也越来越复杂。在这种情况下，水利工程建设中逐渐暴露出了许多问题，导致实际的建设效果受到影响。因此，施工人员需加强对水利建设管理方式的创新，推动管理水平的提高，以实现对水资源的节约使用，促进我国可持续发展目标的落实。
1 当前水利工程建设管理中存在的问题
1.1 管理人员的专业水平较低
为降低人员成本消耗，许多施工企业在进行人员招聘的过程中能够，倾向于选择专业水平较差的人员，以降低各员工的工资标准，降低企业成本[1]。然而，这种招聘方式虽然能在短期内实现企业经济效益的提高，但在后续的施工过程中，这些经验不足的管理人员很容易在工作过程中出现错误，进而对施工活动的开展造成影响，这不仅会导致工期的延误，还会造成企业的经济损失，使企业未来的稳定发展受到阻碍。
1.2 资金供应安全出现问题
资金的稳定供应是水利工程建设得以有序推进的基础，且对于施工企业来说，资金方面的问题还会对工程的质量造成影响[2]。因此，在实际的施工过程中若资金供应存在问题，就很容易导致工程的造价结果出现偏差，进而使企业的资金运行造成影响。同时，资金供应的问题还会引发建筑材料出现调整的现象，导致工程的建设质量受到影响。这对企业经济效益的提升也会造成阻碍。
1.3 施工安全问题
由于水利工程施工人员大多不具备足够的安全意识，使得在当前水利工程施工过程中，安全问题始终无法有效避免[3]。同时，部分工作人员对安全管理工作的重要性缺乏足够的认识，使得其在施工过程中没有严格按照施工要求展开工作，这不仅会对工程的施工效率造成影响，还会对工作人员的生命安全造成威胁。另外，部分工作人员对设备运行或工程施工中存在的问题没有及时进行处理，进而导致安全问题频发。
2 水利工程建设管理内容
2.1 质量管理
质量管理工作是工程建设中最重要的内容，而对于水利工程建设来说，其受环境因素的影响较大，更需要管理人员加强对质量管理工作的重视。首先，设计单位需与监理机构及施工企业等进行完善的技术交底工作，并对图纸内容进行审核，并及时解决其中存在的问题，为工程建设的有序进行提供保障[4]。同时，施工单位需严格按照设计方案的要求展开施工，绝不能私自对施工方案进行修改；其次，管理人员需对材料的质量进行把关，坚决禁止质量不达标的材料流入现场，对工程质量造成影响；最后，监理机构需对工程项目进行严格的监管与验收，对每一工序的效果进行检测，只有该工序符合质量标准后才能进行下一道工序。只有这样，水利工程的质量才得以保障。
2.2 安全管理
随着水利工程建设规模的不断扩大，人们的安全意识也在不断增加。这使得相关管理人员需做好对工程建设的安全保障工作，如在现场配备专业的安全管理人员，以提高现场安全管理效果[5]。同时，企业还需定期对施工全流程进行安全检查，对其中存在的安全隐患及时进行处理，并据此制定完善的应急预案。此外，安全管理工作的开展离不开专业的施工人员，这使得企业需加强对施工人员的培训，使其在工作过程中保持良好的安全意识，为工程建设的安全性提供保障。
3 创新水利工程建设管理方法的措施
3.1 对资金管理方式进行创新
在当前的水利工程建设过程中，为加强对资金的管理，可从以下几方面进行：首先，强化对建设成本的控制。在实际的建设过程中，企业需安排专业的管理人员展开成本管理工作，对资金的使用方式及用途等进行合理安排。同时，管理人员需引进先进的管理方式来展开工作，如通过计算机软件的方式对管理流程进行优化，这不但可以推动成本管理工作的科学化娿发展，还能推动资金管理水平的提高；其次，管理人员需按照科学的方式分配资金，并根据人力、材料、设备使用等不同工作的特性做好前期的预算工作，并根据实际的施工需要对资金分配方式进行优化，从而保障分配的合理性。
3.2 对材料检验方法进行创新
材料检验方法的创新离不开先进的管理思路，具体而言，管理人员需从以下几方面进行：第一，加强对原材料的研究，增进对其使用要求、保存特性等方面的了解。且由于水利工程建设对原材料的需求较大，使得相关人员需加强对材料质量的审查。而采购人员在购进材料时，也需要对材料供应单位进行详细的调查，必要时可要求该厂商出示材料的检验合格证书，以保障材料的质量，为后续施工活动的有序开展奠定基础；第二，加强对材料的检验。当材料进入现场后，质检人员需要根据标准的检测步骤对材料的质量进行检验，并注重对材料技术要求的合适，以保证材料使用的合理性。而当有质量不合格的材料出现时，应及时联系厂商进行材料返厂处理，或对其进行更换、整改等，避免不合格的材料对工程施工效率的造成影响，这对水利工程质量的提高也有着重要的促进作用；第三，加强材料管理工作的开展。在水利施工过程中，由于其工程周期较长，使得许多在施工前期购买的材料需在较长一段时间后才能使用。而为了保证材料的使用状态不受影响，管理人员需做好材料的存放保护工作，根据其类型的不同选择相应的存放方式，从而推动管理工作的有序开展，材料的使用寿命也得以延长，有助于降低企业的成本消耗。
3.3 对人才培养方式进行创新
管理人员的专业水平是保障建设管理工作稳定开展的重要因素。为此，企业需注重对管理人员的培训工作，推动人才培养方式的创新，从而为企业的稳定发展提供保障，首先，企业管理者需对人力资源进行合理的配置，构建完善的管理体系；其次，定期开展培训活动，加强员工对自身专业技能的掌握，减少施工过程中资源浪费等问题的发生；最后，随着我国发展水平的提高，企业应当加强对计算机等技术的应用，并引进先进的管理技术，以减少工作人员的压力，促进其工作效率的提高。
3.4 加强对建筑市场的整改与监督
为推动建筑市场的规范化发展、促进市场监管体系的完善，地方政府部门需加强对建筑市场的监督，通过对市场准入、清除制度的完善，加强对市场中各单位与机构的监督管理，增进对其资质的掌握。同时，相关部门需对入场材料进行严格的检验，并制定完善的质量管理制度，避免不达标的产品流入市场，对建筑的稳定性造成冲击。由此，我国水利工程建设质量得以提高，人们的生活质量更有保障。
结束语
在当前的水利工程建设中，管理人员需做好相应的建设管理工作，促进管理体系的形成，以促进施工活动的有序开展，为工程质量的提升奠定基础。由此，本文对水利工程建设管理进行研究，结合对其中存在的问题及内容分析，提出了对资金管理方式进行创新、对材料检验方法进行创新、对人才培养方式进行创新等措施，为管理效果的提高奠定基础。
参考文献
[1]张忠磊.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].农家参谋，2020(22):165.
[2]包承华.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].新农业，2020(10):39.
[3]韩晓光.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].科技风，2020(08):181.
[4]李文杰.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].内蒙古煤炭经济，2020(05):124.
[5]张岩.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].河北农机，2020(03):102.