高层房屋建筑工程技术管理要点研究

发表时间:2021/6/29   来源:《城镇建设》2021年第4卷2月5期   作者:张彦平
[导读] 本文主要介绍了如何更加有效地开展建筑工程管理工作。

        张彦平
        新疆宏铭建筑有限公司,新疆  哈密  839000
        摘要:虽然近年来社会经济发展突飞猛进,但是有限的土地资源在实际应用时越来越捉襟见肘,这也是近年来高层房屋建筑受到建筑企业青睐的重要原因。为了提高高层房屋建筑的整体质量,恰当运用施工技术、施工材料并加强技术管理工作至关重要。本文主要介绍了如何更加有效地开展建筑工程管理工作。
        关键词:高层房屋建筑;建筑施工;技术管理
        引言:
        相比于普通的民用住宅和低层房屋建筑,高层房屋建筑需要更高水平的施工工艺,并且由于高层房屋中的居民数量更多,安全性始终应该放在首位,这也对建筑企业的施工水平和管理水平提出了新的要求。先进的施工技术固然重要,高水平的技术管理同样不可或缺。
        一、提高技术管理水平的重要意义
        建筑施工管理内容繁杂,这其中技术管理是极其重要又不能缺少的一部分,与施工材料、施工人员一样,技术始终是影响建筑质量最为关键的一个因素[1]。加强施工技术管理,就是要在原有施工技术的基础上进行合理设计与规划,既要控制好施工进度,又要保质保量,从而将施工技术提升到与当前建筑工程需求相符的标准。一些建筑企业目光短浅,期望通过减少技术管理来控制成本,殊不知管理强度减弱了,轻则导致短期延误工期,重则导致大部分工程返工,甚至埋下难以解决的安全隐患,这不仅不能减少成本,反而需要建筑企业为此承担更大的经济损失。尤其是现今居民对高层建筑的外观、功能要求越来越高,而城市施工环境也愈加复杂,建筑企业还要尽可能缩短工期以降低成本并减轻施工对周边环境的影响,如果不加强工程技术管理,这些目标的实现将困难重重。
        土地资源日益紧张,让高层建筑成为目前城市中最为常见的建筑形式之一。高层房屋建筑的居民对取暖供水等服务的要求更高,而包括建筑本身在内的设计难度又比较大,如果不能采取合适的施工技术,将会严重影响建筑的质量和安全性。
        二、技术管理存在的不足之处
        (一)缺少先进的管理模式
        建筑行业与其它行业类似,同样应该做到与时俱进,先进的管理理念和管理模式往往能够解决很多问题。但是,目前仍然有不少建筑企业坚持老旧的、效率不高的管理模式,这些管理模式已经很难满足高速发展的建筑行业的需求。虽然这些管理模式曾经在推动行业发展中起到了关键作用,但是在当前的行业背景下其科学性、可操作性已经稍显欠缺。


        (二)管理体制不够完善
        完善的管理体系可以保证各项管理工作的有序开展,但是不少企业的管理体制不完善、不严谨,整体结构运转起来效果很低,不重视管理实践导致平时施工缺乏合理性,一旦出现问题就很难落实到个人,施工现场材料乱堆乱放、施工人员违规操作等屡见不鲜,由此可见,完善管理体制、提高管理水平迫在眉睫。
        三、施工的几个技术管理要点
        (一)加强施工前的准备工作
        施工图纸是开展技术管理工作的基础,工程施工需要全面遵照图纸的相关要求进行。在施工前的准备阶段,施工、管理人员应该充分熟悉图纸,特别是了解具体的施工流程和施工工艺,技术人员和施工人员也要共同探讨施工可行性,切实做好技术交底。对于工程中的一些施工难度较大的环节,或者可能威胁施工人员人身安全的环节,一定要提前做好规划,确保施工可以按照施工计划顺利开展。
        (二)对技术和施工人员开展培训
        高层房屋建筑施工量较大,需要较长的施工周期,施工整体难度比较高,如果技术人员和施工人员自身的素质水平不足,那么就很难实现有效的施工管理[2]。为此,建筑企业一定要事先对他们进行技术和素质培训,然后进行相应的考察,只有符合企业标准的人员才能继续从事相关岗位的工作。并且现今新技术在建筑工程中的应用愈加广泛,这要求技术人员和施工人员尽快熟悉新知识,这样一旦新技术应用于施工中可以最大化发挥其效果,让新技术成为提高施工水平的有力推动因素。
        (三)保障施工现场的安全性
        高层建筑施工存在的安全隐患比一般建筑项目更多也相对隐蔽,诸如外墙、电梯井等环节的施工,是极易发生安全事故的,这就要求管理人员认清施工的具体状况,针对可能出现的危险因素提前制定好预防和解决措施。在施工现场,管理人员则要加强对施工人员的监管,巡查和抽查相结合,一旦发现违章违规操作的行为要立即制止,对于影响较为恶劣的应该停工,将责任落实到个人以儆效尤。
        (四)竣工阶段的管理不同忽视
        有的企业在工程进行到竣工阶段就比较松懈,实际上此阶段仍然是强化技术管理的关键阶段,这样才能确保工程顺利收尾[3]。在这个阶段,一定要仔细核查实际工程和方案内容相一致,如果发现偏差要立刻纠正。对于一些施工难度较大、质量和安全隐患频发的环节,一定要再次全面检查。
        四、结束语
        综上所述,高层房屋建筑的普及是大势所趋,对于建筑企业来说,采取有效的措施提高施工技术管理水平,对保障施工和管理人员人身安全、消除工程质量隐患、保障工程整体质量等都起着关键作用。
        参考文献
[1]周星中,周莉. 高层房屋建筑工程技术管理要点探究[J]. 城市住宅, 2020, v.27;No.306(08):184-185.
[2]吉康泰. 高层建筑施工技术管理研究[J]. 幸福生活指南, 2019, 000(028):P.1-1.
[3]陈飞. 对高层房屋建筑施工技术的分析与思考[J]. 百科论坛电子杂志, 2020, 000(002):896.
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