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摘要：在中国经济突飞猛，一日千里的时代背景下，建筑工程的发展也迎来了新高度。科技的腾飞在很大限度上，激发了一流化的建筑技术与材料应运而生，对于中国建筑工程产业而言，将有着更为宽广的发展前景，只是当下，在该进程中，依旧存有诸多的问题，亟待完善，需对此予以高效处理。本文围绕该进程所存有的实际情况为立足点，出台相应的应对举措，希望借此对于此类产业的高效推进给予相应的理论引导与现实指导。
关键词：建筑施工管理；不足；应对措施
在民众生活水准持续提升的当下，其在建筑性能与品质的需求日益增强，如此一来，建筑施工环节的严格把控则显得尤为关键，其在建筑工程品质方面有着不可替代的影响。与具有十分重要的作用。对该进程中的管理者和研究者，应强化与之相关的管理探究，并找寻其中存有的管理弊端，并借助合理举措对此类问题予以高效处理，进而加速乡镇区域的发展，为合乎民众日益增长的实际需要而打好基础。
1建筑工程管理的主要内容
建筑工程环节中，亟待管控的内容众多，通常涵盖关乎建筑工程施工品质的相关因素，因而想要就该进程的管控水准予以强化，对与之相关的管控内容予以健全，则是必须要做的功课。
建筑工程管理核心内容如下：
①工程合同。其中涵盖诸多国家对此的相关法律条款，一起合作双方所签订的协议，当中对于二者的权益有着明确限定；②工程文件。其中涵盖了该进程中所需的全部文件，涉及设计图纸、施工记录等，为该进程中各个阶段的顺利推进打下基础；③工程质量。其在建筑工程施工进程中举足轻重，将牵扯合作二者的自身权益，如若该进程发生品质问题，二者都会蒙受巨大损失；④施工安全。其作为该进程中的管控的核心内容，是施工进程品质得以彰显的保障所在。
2建筑施工管理的不足
2.1建筑施工质量管理不到位
在建筑工程推进环节中，质量是管理进程最核心的部分，可当下的中国，对此并未出台相关机制，致使管理进程漏洞百出，严重阻碍该进程对质量的把控。鉴于时下的中国，与之相关的一流化质量管理体系尚未构建，传统的体系形式已完全与时代发展相背离。在中国，该进程中的信息化严重滞后，使得管理进城无法紧跟时代趋势，其质量保证也就无从谈起。
2.2施工人员缺乏专业能力
在中国发展进程之中，建筑产业的崛起一直贯彻经济发展的全过程，作为一大支撑经济发展的支柱产业，对于社会昌盛发展，以及加速中国的城市化脚步，有着不可磨灭的影响。在市镇发展日益快速的当下，投身其中的施工人员日益增多，人员的匮乏对于时下不断强化的施工进程而言，成为严重阻碍。加之人员流失严重，加之专业素养与技能所限，其对该进程中的质量保证造成了极大的挑战。
2.3不重视施工安全管理
在施工进程中，安全管控问题是核心，而实际操作进程中，管理者却对此未予以足够关注，致使安全事故屡禁不止。安全性在施工进程中位置不置可否，可却在管理规范与制度限制方面未被予以足够的关注。尤其是对时下的中国而言，在该进程之中，安全措施匮乏严重，管理者的安全认知不到位，无形当中为安全问题的发生埋下了祸根。
2.4过度追求施工进度现象严重
在实际的操作进程中，时常发生以施工进度为目标，偷工减料的问题，在最短时间内实现利益最佳化。
在现代进程不断加快色当下，建筑施工的进程往往一赶再赶，以最大限度寻求利益最佳化。可是随之带来的问题依旧十分严重，更短的施工时间，将对于施工条件更为严苛，在很大限度上，也将增大安全事故发生的概率。
3建筑施工管理不足的应对措施
3.1完善质量管理制度
在建筑工程推进进程中，质量排居首位，同样也是其平稳推进的一大基石。因而，在该进程中，管理首当其冲，尤其是制度与观念的建立尤为关键，直接关乎该进程监督和管理的落实。质量保障，是建筑企业实现良好收益的前提，也是安全性得以保证的基础所在，因而，对该进程中的质量管理予以强化，并出台有关制度予以制约，则显得尤为紧要。对此，国家方面应对此类产业增大宏观调控力度，完善江城举措，并对有关的规范要求予以明晰，引导建筑产业想着良性势头发展。政府机构在对此的监督管控方面，应借助有力手段，来对该进程中的有关条文条款予以贯彻落实，确保该进程中的安全举措落实到位，为该环节的建筑施工的品质严格把关。
3.2加强施工进度管理
在建筑工程推进环节中，一味寻求施工进度，将有碍于工程质量的保障。而施工速率过低，对于此类产业而言，同样是中桎梏，将严重阻碍产业的发展与崛起，同时代发展要求想背离。因而，对于政府而言，应以建筑质量保障为基础，借助科学方式推进施工进度。与之相关的管控内容主要围绕工程如期竣工而进行，因而针对企业需构建相应的进度管理机制，并出台相关的施工方案，来确保该进程地高效推进。此外，对于相关人员的培训工作也应尽快提升日程，人员专业技能与素养的强化，对于施工成效的强化大有裨益。因而依照实际的施工需求，来对该进程的施工进度相关方案予以调成，为进度快速赶制做足准备。
3.3强化安全管理
在建筑施工进程中，安全的地位高于建筑工程质量，安全性无论何时，都是该进程中的基础所在。而一个一流化的建筑工程，务必要将安全性落实到实处，人命大于天，要全力保障施工者的人身安全。因而，对于相关人员，务必要培养其足够高的安全观念，并以相应的安全制度为保障，来对人员举动予以制约，并在该进程中，安全增大安全技术的研发力度，优化施工工序，来确保该进程在材料及标准上的合格率，将该进程中的安全性贯彻到底。
3.4提升施工人员素质
在建筑工程施工进程中，人员在该进程中占据主导地位，施工品质将关乎工程质量，因而，在很大限度上，人员素养对于该进程的推进，有着十分关键的影响。因而，在该进程中，首先要帮助所涉人员建立安全意识与观念，并引导其自行摒弃引发安全问题的不良习惯。此外，还需强化对相关人员的培训强度，强化其在理论专业度与技能方面的培训强度，了解时代发展对于行业的要求，在培训中心使其迅速成长为专业化的合格人才，对于操作进程更为娴熟，对于其中问题的出现能够从容应对，高效处理，进而为该进程的推进坚定更为坚实的基础。
3.5优化成本管理
在建筑施工进程中，对于其中的成本管理予以把控，进而节省开支，为寻求企业权益最大化，作出贡献。成本管理，其在该进程推进前需要开展，并以工程在实际中所耗费的成本为依托，来对其予以合理支配与规划，并借助于相应的招投标举措优选最佳管控方式。就该进程所需的材料和器材，需对其品质严格把关，从而缩减使用成本，为企业创造更多利润做足准备。
4结语
在中国现代化进程不断推进的进程中，建筑工程扮演着极其关键的角色，对于当下城市建设的推进举足轻重。而对该进程进行施工管理时，其质量与安全的作用亟待强化。尽管时下的中国，在建筑产业的工程管理环节中问题重重，阻碍不断，可我们仍有理由相信，在与之相关的管理体系不断强化的时代背景下，所有的问题终将被攻克，迎接中国建筑产业的明天，一定会是腾飞崛起般的新发展。
参考文献：
[1]黄温洁.浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施[J].江西建材，2017（6）：259.
[2]杨寅.浅析建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].民营科技，2014（12）：127.
[3]陈晓玲.浅析建筑工程管理中存在的问题及应对措施[J].门窗，2017（5）：71.