闫博文
辽宁绿荫建设工程有限公司
摘要：建筑电气工程是一项综合性的工程，其各部分工程内容比较多样化。我国的建筑电气工程在施工过程中，始终强调施工管理的重要性，通过施工管理中的技术管理、人员管理和验收管理等工作，提升实际的工作效果。但目前来看，施工管理仍旧存在一定的问题，需要进行处理，才能更好地提升实际的效果。因此，本文将从建筑电气工程的施工管理问题入手，全面展开建筑电气工程的施工管理问题治理探究。
关键词：建筑电气工程；施工管理；施工问题；施工技术
一、引言
施工管理是指在施工过程中，进行全面管理的方法，其主要考虑的是对技术、人才、验收等方面的管理，通过各个方面的有效管理，可以提升实际的管理效果，确保管理工作更符合实际的需求。从本质上来说，更加倾向于对整个过程的监督。在建筑电气工程之中，由于工程本身比较复杂，所以在实际的施工过程中，需要充分的考虑到施工管理的工作，有效的监督建筑电气工程中的每一项内容，尤其是人员部分的管理，要确保施工人员能按照实际的工作需求来进行工作，不能出现违规操作的问题，才能确保施工效果进一步的提升，而不会出现施工无法满足实际需求的情况。因此，在建筑电气工程中，如何更好的解决施工管理中存在的问题，才是关键，其具体的研究如下：
二、建筑电气工程的施工管理问题
1.施工管理人员的能力不足
在建筑电气工程的施工管理中，核心的问题在于，施工管理人员的能力不足，这是一个比较重要的内容，其主要的原因就在于，实际的工作中，对于施工管理工作非常的复杂，需要相应的人员了解各项内容才能实现全面的管理，这是其中的关键，也能确保实际的工作效果更好的提升。所以，在很多的建筑电气工程团队中，管理人员的强化成为了核心工作。
2.监管体系不够健全
建筑电气工程最大的特点就是在实际的工作中，监管体系不够健全，这是因为在实际的施工中，各项工作基本上都是分包的形式，监管人员只能对本部分的人员进行监管，对于外包的工作，监管力度不大，导致了监管效果问题不断的下降，甚至不少的施工团队中根本没有施工监管的内容，从本质上导致了建筑电气工程的施工效果不佳。所以，就需要充分的进行建筑电气工程的内容调整，从而保证监管体系能真正的发挥作用，否则建筑电气工程的效果永远无法提升。
3.验收制度不够严格和规范性
目前，我国的建筑电气工程中，最大的问题就是验收制度不够严格，不具有规范性，这是因为在实际的验收工作中，大部分的验收团队和施工团队之间关系密切，在实际的验收过程中，往往都不会过于严格，只要能从基本上满足实际的需求即可，而不会出现其他的问题，这种情况比较常见。导致后期出现问题以后，施工团队已经撤离，还需要进行二次投入。而从制度上来看，却又无法找到较好的处理办法，因此直接导致了建筑电气工程的效果难以提升。
三、建筑电气工程的施工管理问题的治理办法
1.提高施工人员的职业素养
为避免建筑电气工程施工工程出现腐败现象、提高建筑电气工程施工质量与效率，施工管理人员要通过各种方法提高施工人员的职业素养。
第一，建筑电气工程施工人员来源要把好关：尽量招收来自高校或有工作经验的相关专业人才，也可以与高校等机构保持合作，共同培养人才，为建筑电气工程施工提供可靠的人才来源;第二，加强对施工人员的思想教育工作，使其明白建筑电气工程施工的重要性、确立建筑电气工程施工目标，如何保护自身安全等，增强责任感与使命感;第三，管理人员要施工人员进行相关知识和技能培训，可以采取定期培训、在职人员的短期培训和在线培训等多种方式，提高施工人员的专业素养和实际操作能力，培养综合性人才。事实上，当前的很多管理人员自身的基础能力足够，但是对于全新的管理能力和相关的技术了解不够，导致在实际的工作中，所能获得的效果比较有限，为了更好的解决相应的能力问题，部分的企业也采用了招聘教师，集中培训的方法，从其他的企业中获得一些顶尖人才，这些人才本身的能力更加倾向于实际的工作，和单纯的理论教学不同，经过培训以后，基本上实际的能力都能满足实际工作的需求。等培训完成，还需要开展对应的考核，确保其能力更好的提升。
2.建立和完善工程监管体系
建筑电气工程施工涉及的内容很多，包括材料的运输、人员的调动等多方面的内容，同时在施工过程中会受到多种影响的因素，如地质情况、天气的变化等，这些都需要施工人员随时关注工程进度和施工情况。施工企业需要建立科学的工程监管体系，确保施工过程中应该做好必要的旁站和现场记录，根据建筑电气工程施工标准严查误差或错误之处并及时反馈给施工人员，指导施工人员及时进行整改;同时管理者要与施工现场保持密切联系，掌握施工进度，并根据工程规划督促施工人员完成施工目标，推动施工人员在规定时间内高质高效地完成整个工程。从本质上来说，建筑电气工程中的监管体系，就是为了更好的监督每一个环节，其中以施工人员的监管为核心，还强调了其他的内容，例如对于地质情况、天气的变化等方面的监管都是为了更好的实现工程的施工，从整体的重要度顺序排列来看，目前第一位是施工人员的管理，其次是施工材料的监管，第三是施工技术的监管，第四是附加内容的监管，从这个排序就可以很好的了解到在施工过程中，相应的内容情况，从而更好的进行施工的强化，保证施工的效果。
3.制定严格规范的验收制度
针对验收环节形式化的现状，管理者要制定严格规范的验收制度。首先，要制定合格规范的验收标准，如严格按照图纸施工;材料的使用是否标准，包括材料的种类和材料的用量;电气设备安装的方法是否规范。针对建筑电气工程施工过程中的所有环节和细节都必须有相应的规范与标准，既便于施工者在施工时合理参照，提高工程质量，也便于验收者在最后验收时有据可依。其次，要规定奖惩制度，验收者要严格按照验收标准对整个工程进行验收，对出现的错误要及时指出并反馈。对于走形式，不认真验收的验收人员，要予以一定的惩罚。资金方面的处罚往往是最有效果的，能很好的满足实际的需求。总体来说，在整个工程中，验收就是最终的步骤，这是因为验收以后，一切的责任都不需要施工团队来承担，而是验收团队来承担，这种情况下， 验收人员一定会非常认真，所以，相关制度规定的足够严格，也就确保了验收效果能符合实际的需求。
四、总结
综上所述，建筑电气工程是一项复杂的复合型工程，其本身涵盖的内容比较多样化，除了设备的安装之外，还包括了与其他工程部分的配合等，因此，对于施工的要求比较高。而且建筑电气工程本身涉及到了电能的使用，在实际的安装和应用过程中，都可能出现相应的危险，这也就意味着，需要做好施工管理的工作，才能提升建筑电气工程的建设效果。但在目前来看，我国的建筑电气工程中施工管理工作的效果并不出色，因此导致了建筑电气工程的实际建设效果无法满足需求。这种情况下，本文提出了上述内容，详细的阐述了建筑电气工程问题的相关对策，希望我国的建筑电气工程工作人员可以谨慎的参考其中的内容，从而提升实际的工作效果。
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