叶昱良 王晓亮
莱西市行政审批服务局 266600
摘要:道路工程在市政工程项目中属于对施工要求比较高的建设项目，尤其是对于施工后的整体质量方面需要得到更多的重视，因为道路的建设对我国的城市发展速度来说具有非常重要的意义。随着建设行业的不断发展，尤其在施工技术和工艺方面，在道路的修建过程中也会受到一些因素影响，所以需要根据相关问题进行研究和分析，尽可能地提升道路项目的整体质量。
关键词:市政道路；施工过程；常见问题；解决策略
引言:
我国的市政基础设施正在不断的建设和增加，尤其是在人们的日常生活当中对道路数量的重视程度在逐渐加大的情况下，就需要增加道路项目的施工规划。但是目前在施工的过程中由于各种因素的影响，出现了一些问题需要进行改进和完善，所以需要分析出现的问题情况，研究如何有效地提升施工质量，增加道路工程的快速建设。
一、施工阶段的问题
（一）施工前期工作存在问题
比如说在进行道路工程的招投标环节中，就可能出现施工单位的计划不符合工程要求，无法获得标书参与道路工程的施工过程。有可能会出现在进行施工的过程中过于重视管理技术的能力，反而忽视了对施工作业质量进行必要的监督工作，就可能会出现施工质量失去控制的情况。而且在进行施工方案设计的过程中可能会因为技术人员的工作能力有限，设计出的施工方案并不符合工程的要求，而且施工技术也无法做到对施工方案的支持存在一定的差距情况，这些原因都可能会影响到道路工程项目的正常开展[1]。
（二）施工技术和质量存在问题
随着市政工程项目的建设和发展情况，道路项目的施工也出现了对施工技术和质量方面的严格要求，尤其是在施工过程中对每项作业项目的施工质量都需要达到一定的要求标准才能够确保整项工程的最终质量。每一项施工环节需要使用的施工技术和质量都可能会由于其他因素影响出现不同的问题，尤其是施工人员的专业技术能力水平和使用材料的品质情带来的影响力比较大。并且在进行施工作业的过程中需要联合很多部门之间的工作，在协调配合方面也比较容易出现相对困难的情况，影响到工程的正常施工作业进度[2]。
（三）管理工作的体制有问题
目前在这类项目的建设过程中一般是属于外包的方式由施工单位进行主要的施工建设，而在管理工作的实行方面就容易出现具体权力和责任的划分模糊的情况，而且一般施工单位对应该承担的建设责任方面很少会保持积极主动的态度，于是在建设工作中一旦出现了问题，需要划分责任进行分担时就很难进行相关工作的协调和处理，也在需要进行的管理工作中出现了很大的分歧，对施工管理工作中需要进行的协调合作就带来了很大的难度。
（四）工期时间局限性比较大
因为市政道路的建设项目在施工的过程中属于在城市中进行开展作业的，但是在施工的过程中可能会对周围的居民带来一定的影响。施工过程中很可能会出现工程噪音或者是扬尘的情况，不但造成声音污染和尘土污染影响到周围的居民生活和出行情况，于是有些工程在进行施工的过程中，是使用了错时避让的方式来进行施工的，除了在日常的施工时间进行调整之外也会在施工时间方面出现另外的要求，有时并不能延长施工期限只能选择加快进度的方式来追赶工期，但这种方式除了无法合理安排工作事项和内容之外，还可能会因为过于重视追赶工期进度而忽略了施工质量的情况，可能会影响到施工作业的效率存在质量问题[3]。
（五）受到现场环境的限制
很多道路在施工的过程中容易受到场地的限制而且影响到正常的施工作业进度，可以说在施工的过程中需要为交通出行人员预留出通行空间，或者是为其他的施工工程预留出施工范围缩小了施工作业面积影响到了施工方案的设计规划等情况，都可能会造成影响正常施工建设的因素。而且在道路在工程进行施工的过程中还需要考虑地下管道的铺设布局情况，由于城市中的电力和排水等工程都是在地下进行各类管道的铺设工作，所以在进行道路施工的时候还需要注意挖掘施工的深度和范围，一旦出现技术偏差就可能会破坏其他工程项目的管道，不但影响到道路工程施工的进度，还会因为其他工程项目的管道需要进行修补工作，需要占用道路项目的正常施工时间，甚至因为其他工程的特点还可能会影响到现场人员的生命安全。
二、合理的应对策略
（一）注意施工中的难度作业
在进行施工过程中一定要将道路的路基工程施工质量做好严格的要求和管理，尤其是在使用专业技术比较强的施工环节中，尤其是需要减少和降低出现积水和土方坍塌等情况，防止出现地基的施工过程难度增加造成影响质量安全的情况。并且对施工人员的专业技术方面也要做到一定的控制和提高，尤其是在地基施工的过程中，必须要加强专业性的技术能力，确保这项环节的整体质量水平可以满足道路施工的要求[4]。图一为某处路段的施工。
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图1 某处路段施工
（二）完善准备工作
在施工开展的前期应该将所有的准备工作进行整理和完善，重点需要对施工方案进行科学规划并且做好相应的审核工作。而且在施工材料的准备工作方面和作业人员的安排方面也要做到合理的组织规划，并且在施工环节开展之前对所有人员针对工程的实际施工特点和要求进行宣传和提醒，加强对现场人员的监督和管理工作保证施工项目的正常开展。
（三）控制施工现场
供现场必须要加强对所有人员的管理程度，尤其是在各项施工作业环节开展的过程中，加强对施工人员的监督和管理程度，尤其是在各项作业的过程时刻加强对施工人员的作业质量监督，确保质量水平保持在平均程度。而且要对施工过程进行严谨的把握，对所有涉及的其他工程项目范围进行有效的避让，尤其是要控制施工人员的作业力度和准确性，防止对其他工程的管道造成破坏。图二为某处路面施工。
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图2 某处路面施工
三、结束语
通过道路工程的建设施工可以看出提高管理和控制能力才是有效保证整体质量水平的重要基础，并且在施工的过程中还需要施工人员和管理人员进行互相协调和配合的工作，才能够更好地完成市政道路项目的建设情况。提升道路的工程质量和建设水平可以有效地促进我国市政基础建设的快速发展，加快各类城市基础设施的完善工作。
参考文献:
[1]张兴发.市政道路施工问题研究[J].建筑知识,2015:164.
[2]鞠俊杰."市政道路施工问题探讨."《科技致富向导》 .(2015):237-237.Print.
[3]沈洪亮.浅谈市政道路施工问题[J].科技创新与应用,2015:129.
[4]郎金龙.关于市政道路施工问题的探析[J].全文版：工程技术,2016:51.