冯鹏
呼伦贝尔城市建设投资（集团）有限责任公司 021000
摘要：随着我国经济的不断发展，我国的城市建设也在不断崛起，随之带动的建筑工程产业也逐步扩大。在最近十几年的经济增长贡献中，建筑工程占了很大的比重。为了营造良好的经济环境，促进建筑工程行业健康发展，需要加强对建筑工程的制约，如何管理建筑工程行业就显得尤为重要。在维护建筑工程行业健康发展过程中，要充分考虑其影响因素，并对症下药，针对不同的问题制定可变通的计划来解决，以期达到最好的解决效果。采取合适的管理措施并真正落实，不仅对整个工程质量有益，还可以降低工程风险，保障建筑工程安全顺利完成，也能更高效、安全的达成经济目标，实现经济增长，使效益达到最大化。由于建筑行业起步迅猛，发展飞快，工程管理开始步入大众的关注圈，所以有必要分析影响工程管理的主要因素，并针对主要因素探寻出对应的解决办法。
关键词：建筑工程；主要因素；解决对策
引言
从改革开放以来，我国经济快速发展，城镇焕然一新，城市建设不断翻新，城建越来越现代化，高楼大厦林立，随之带动着我国建筑工程行业得到很大发展。建筑工程在给人民带来现代化方便生活的同时，也面临改革问题。建筑工程涉及到巨大的投资，需要消耗大量的人力、物力，是工作量巨大的工程，建筑工程的好坏直接关系到民众的人身财产安全，所以对建筑工程进行系统化管理还是很有必要。
1 建筑工程中存在的问题
目前，我国建筑工程项目施工期相对较短，没有系统的管理方案，施工过程和工期杂乱无章，没有具体目标和安排，导致现存建筑工程项目问题较多。
1.1管理体系不健全
通过实地调研可以发现，在建筑工程实施过程中管理并不全面，管理只是呈现点状，即发现问题才解决问题，发现漏洞才补漏洞，并没有从始至终的系统管理办法[[]]。良好的建筑工程管理系统应当由点到面，能够覆盖住整个工程的方方面面，大到工程图纸，小到一颗螺丝钉都应列入管理系统内，这样便可以最大限度保证建筑工程顺利进行，保障整体工程的安全性，减低建筑工程的危险性，能够在出现紧急情况时及时预警并当即能够有妥善的解决方案。
1.2管理人员不专业
由于建筑工程行业随着经济的发展而兴起，发展历史较短。随着人民生活水平的增长，对于精神文明的要求也不断提升，大多数建筑并非一样简单，在建筑方面也不断地追求美感[[]]。建筑工程管理人员应当具备过硬的管理能力和专业素质，以便于能更好的应对工程中可能出现的各种状况。
1.3管理制度不能很好落实
只有良好的管理制度也并不能很好的落实建筑工程，更关键的一步在于执行。有些部门制定出的相关管理条例并没有从实际情况出发，这就导致在出现问题寻求解决办法时，相关条例也只能是一纸空文高高在上，并不能得到相应的落实，也不能真正的解决问题。
2 影响建筑工程管理的主要因素
2.1 建筑工程施工材料
施工材料是建筑工程能够实现的基础。所以建筑工程施工材料尤为重要，施工材料不达标会直接影响到建筑工程的质量。现实中，有些承包公司为了追求更高的经济利益，往往会睁一只眼闭一只眼，对于施工材料的质量管理十分松懈。施工材料不达标影响的不仅仅是经济利益，更严重的是会影响人身健康安全，不利于经济社会的可持续发展。
2.2 人为因素影响
由于人们对于建筑的审美在不断提升，新型的建筑模式也渐渐冒出萌芽，但有一部分管理人员较为保守，一时间还不能完全接受新型的建筑工程管理模式，墨守成规，对于新型知识不愿意接收和学习。
但建筑工程耗资巨大，需要投入大量的人力物力并贯穿项目的全过程，但各个阶段的管理人员理念并不一定相同，所以不同人的主观因素会影响整个建筑工程的管理。其次，一些管理人员虽然能够接受新型的管理模式，但学习、适应这种模式是需要时间的，并且每个人的学习进度不同，所需要的时间成本会直接影响到建筑工程的进度。
2.3建筑工程的设备因素
在建筑工程进入到施工阶段时，工程设备在其中起着举足轻重的作用。建筑工程涉及到众多的环节，不同环节应用到的工程设备也不同，质量也参差不齐。大多数工程设备会在不同项目中反复使用。我们都知道新设备一定会比旧设备各方面的功能性质都要好，所以新设备参与的建筑工程项目质量会更高。这就需要对工程设备进行定期维护或更换，需要有专业的设备维护人员驻场进行实时维护与检修，以确保建筑工程顺利开展。
2.4建筑工程监督因素
在建筑工程中，监督工作是最容易被忽略的一项。在调研过众多的建筑工程项目后，我们发现，实际进行中的建筑工程项目管理的重点大多都集中在工期和人员调度安排，对于监督管理并没有给予足够的重视[[]]。
2.5建筑工程项不同阶段的管理
在建筑工程项目前期，管理的重点应当着重放在走访调查，选材和选设备方面，计划工期和人员安排，为建筑工程的进行打好基础，合理控制成本，实现良好的经济效益。在建筑工程项目后期，主要是检查各项安排是否顺利进行，能否达到预期目标，并根据实际情况对项目安排进行调整。
3 相关对策研究
3.1严格把控建筑工程选材环节
我们都知道，建筑工程材料将直接影响到整体工程质量的好坏，所以在选材时不能偷工减料，要严格按照建筑工程的施工标准选择最合适的工程材料。可以在选材过程中找到专业人士来进行指导，分析材料的成分，评估整体工程用料的多少。要选择符合国家安全质量标准的材料进行施工。
3.2对管理人员进行综合培训
在建筑工程的整个环节中，都离不开相关的管理人员，管理人员是保障建筑工程实现地中坚力量。所以，面对新型的建筑工程管理模式，可以组织管理人员进行专业培训，提升管理人员的整体素质，进而增强建筑工程管理队伍。
3.3定期维护建筑工程设备
通过上述论述，可以看出建筑工程设备在整个施工环节中是必不可少的，所以在每一次的施工过程中都要对设备进行全方位的检修，以维护施工人员的安全。相关部门也可以将建筑工程进行分类，针对不同的工程所需设备制定相应的设备质量标准并定期进行抽检，一旦发现有不合格情况，要停止建筑工程，责令管理人员对工程进行整改[[]]。
3.4加强建筑工程的监管
建筑工程的投资方和实际施工方可以成立监管小组，定期对施工情况进行探查，并制作相应的检查报告，存档以备查验。相关政府部门也可以对于大型、重点工程实行申请审批制，要切实达到建筑工程施工标准后才准予开工。
3.5 做好整体项目预案工作
在项目前期进行合理规划，对于每一个节点给出具体的操作施工准则。在每一环节开始前，总结前一环节，预判后一环节，看是否符合建筑工程的总体安排。
4 结束语
在新时代的经济发展过程中，建筑工程也要紧跟经济发展步伐，这就导致新旧观点之间产生碰撞，传统理论会受到冲击。所以对于建筑工程选材、管理人员选拔、建筑工程设备等予以足够重视，以期帮助建筑工程行业得到更好地发展。
参考文献
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