邵明科 韩琳
山东同力建设项目管理有限公司 山东省淄博市 255000
摘要：在建筑工程行业快速发展的今天，如何保证工程质量的同时，有效控制工程施工、造价成本已成为各建筑单位必须引以为重的管理工作内容之一
关键词：建筑工程;造价预结算审核;施工成本管理
一、工程造价预结算审核工作概述
1.1 ?定额套项审查
该项审查在预结算审核工作中主要是针对那些在工程项目施工操作阶段与工程设计图纸要求不符的施工内容，不仅要对其是否存在返工现象进行严格的审查，而且还要对所用的材料质量、价格等进行全面检测。同时，还要采取相应的换算方法对这些施工内容的实际价格与市场价格进行科学换算，进而根据换算结果来判断项目成本是否处在合理控制范围内。
1.2 ?费用审查
该项审查在预结算审核工作中主要针对整个工程项目中涉及的各种费用，如：建材费用、机械租赁费用、人工费用及其他费用等。在审查过程中，相关工作人员必须严格按照国家相关的法律法规来进行，同时，还要对当前市场价格的变化规律等进行全面了解，这样才能确保费用的合理控制，提高建筑施工单位的经济效益。
1.3 ?工程量审查
该项审查在预结算审核工作中对于建筑工程的顺利开展有着很重要的影响，在实际执行过程中，相关工作人员应尽量在工程项目开展前，对工程量信息进行收集和分析，一旦发现异常数据，应及时向上级领导汇报请求更正，尽可能保证工程量与项目全面性要求相吻合，这样才能避免遗项、漏项的问题发生，确保建筑工程的整体效益。
二、建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系
2.1促进成本管理的发展
从建筑工程造价预结算与施工成本管理两者关系来看，存在相互促进，相互影响的特点，具体可从以下两方面入手：一方面，不同于其他工程项目，建筑工程所覆盖范围相对较广，施工成本环节所涉及工作总量较多，但在造价预结算工作得到系统完善后，可促使成本管理工作效率的全面提升;另一方面，建筑施工成本管理工作的开展可以建筑工程造价预结算为组要依据，从而促使成本管理合理性的全面提升。
2.2提高资金合理性
在建筑工程施工成本管理与造价预结算开展之前，存在提高资金合理性的发展关系。主要分为两个方面，通过对造价预算制度的有效运用，可帮助企业财务人员更加精准的分析市场环境，确保投资决策的科学性与合理性，防止各类经济风险对企业的威胁;另一方面，在施工设计中应用造价预结算制度，能够减少成本资金，促进建筑企业进一步提高经济效益。
2.3增强监督力度
建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前，存在增强监督力度的发展的关系，具体可以通过以下两个方面来了解：一方面，应用造价预结算制度，能够对企业的决策的可行性进行分析，并能够及时调整其中存在的问题，降低了资源消耗量。另一方面，在进行成本管理的过程中，管理人员可以施工成本进行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的过程中，能够对相关费用进行整理，提高成本使用的合理性。
三、预结算审核工作要点分析
3.1 文件审核
建筑工程规模庞大，涉及项目内容较多，成本管理难度大，因此需要通过合同、协议等文件确定项目成本管理内容，明确计价方式。但在施工管理过程中，所涉成本管理文件缺乏统一标准，增加了预结算管理难度，导致审核工作开展困难。因此，在进行预结算审核过程中，必须要解决工程计价不统一问题，明确计价方式与计价内容，降低文件计价审核难度，重点对工程价款进行审核。
3.2 工程量审核
综合我国建筑工程造价管理现状来看，预结算审核方式相对比较粗犷，在审核过程中对于审核工程量把控不严，审核结果相差比较大。部分企业为了获取最大经济效益，会通过虚报工程量方式，增加施工成本预算，增大企业获利。
因此审核过程中，审核人员需要结合工程项目内容、施工方案，明确预结算审核流程，确保审核的严谨性、科学性。
3.3 材料审核
建筑材料在企业成本中占比为50%～67%，材料成本价格管理直接影响工程成本管理效果，因此企业必须强化材料成本价格审核，优化材料成本管理效果[2]。建筑材料投入成本大，企业会采用分批采购方式，减少大额资金流动，满足其他项目的正常运转。建筑工程周期长，建筑材料在分批采购过程中会受到市场动态因素影响，导致价格出现波动，增加材料审核难度。建筑材料与工程成本管理关系十分密切，也是导致审核结果出现差异的主要原因，在实际审核过程中需要对工程造价内容进行灵活调整，使用平均价格法进行审核。但需要注意，对于合同、协议中明确规定不可以调整内容，要根据文件内容进行审核。
四、建筑工程造价预结算审核及成本管理方案
4.1 认真核实工程量
工程量计量不准确，导致预结算结果出现误差。因此，企业在进行预算结算管理过程中，需要认真核实工程量，避免因为工程量变化导致成本管理出现连锁反应，增加成本管理难度。具体措施如下：审核人员具有设计图识图能力，并能够辅助预结算审核工作，确认工程量;收集相关文件信息，了解中合同中关于建筑材料条款内容，确定成本管理内容，并以合同内容为准;工程项目施工过程中，如果合同双方没有因为变更设计产生成本变动，仍然需要按照合同规定价款进行预结算审核。
4.2 定额项目管理
建筑材料是建筑成本管理核心要素，需要把控市场动态因素对于预结算审核的影响。因此，审核人员需要核实定额项目，了解价格换算内容，掌握正确的换算方法，避免因为小失误导致结果出现大误差。
4.3 开支计算核实
在审核过程中，审核人员需要对所有开支计算内容进行核实，如第三方开支、税费、工程用料费等。在开支计算核实过程中，要重点把控工程材料费用，具体措施如下：建筑企业认同材料单价;根据统一制定的价格标准进行核算。
4.4 转化应用成果
预结算审核与成本管理效果有直接关系，企业在进行预结算审核时，要提升审核结果转化率，用其指导企业成本管理工作。在管理过程中，如果审核结果出现较大误差，说明成本管理中可能会出现以下几点问题：重复计算工程量;预结算方案可执行性低;工程成本管理效果不佳。审核人员应该根据审核结果，进一步寻找审核结果差异性原因，并形成审核报告，将相关问题进行上报，为建筑企业管理人员进行工程成本管理工作提供依据。
4.5 全员配合管理
建筑工程预结算结果受到诸多因素影响，所有工作岗位都会影响工程成本控制结果，因此建筑企业应该构建全员配合成本管理体系，让所有工作人员参与到成本管理中，确保预结算方案严格执行，科学把控每个施工环节，才能够减少额外成本支出，避免不必要的浪费，减少经济损失。具体措施如下：让工程管理人员、技术人员共同参与到预结算方案制定当中;明确各工作岗位成本管理任务，细化成本管理内容与责任;开展成本管理绩效考核，对于成本管理效果较佳部门给予经济奖励。
4.6 构建专业团队
建筑企业应该强化成本管理意识，积极培养成本管理人才，对审核人员进行专业技能培训，提升其专业工作水平，具体措施如下：建筑企业管理人员为审核人员详细介绍工程项目状况，并为其讲解设计图纸内容;组织会计人员、预结算审核人员进行专业沟通，相互提升专业水平;定期组织成本管理人员到工地进行实地考察，优化工作内容。
参考文献：
[1]王莹.工程造价预结算与建筑施工成本管理关系分析[J].中国住宅设施，2018（4）：114-115.
[2]王艳.浅析建筑工程造价预结算审核工作要点[J].装饰装修天地，2019（3）：202.