刘向阳
威海市天垣工程咨询管理有限公司 山东 威海市264200
摘要:社会不断向前发展,建筑行业也得到了发展,其已经成为国民经济建设的重要组成部分,项目工程的数量越来越多,规模越来越大,建筑施工技术队伍也在不断壮大,有很多施工企业盲目追求经济效益,不注重施工安全,施工现场普遍存在着这样或那样的安全隐患,严重威胁到施工技术人员的生命财产安全,同时对建筑工程的施工质量产生了不小的影响。现阶段建筑工程施工安全问题已经成为社会大众普遍关注的热点焦点问题,工程建造过程中只有严格落实安全生产责任,保障施工技术人员的合法权益,最大程度的减少人员伤亡,才能够实现建筑领域的可持续发展。
关键词：建筑工程；管理；安全隐患；对策
1建筑工程管理中的安全隐患
建筑工程安全管理体系不完备
在建筑工程中，很多高层管理者过于在乎工程的进度，而忽略了很重要的安全管理。尤其在危险系数较高的作业中，过于轻视安全隐患，将会造成安全事故，严重的甚至会危害到员工的生命安全。一旦发生安全事故，必定会影响工程的进度和质量。目前来看，建筑企业没有一套完备的安全管理体系，现有的安全管理制度涉及面不够宽泛，造成管理出现很多漏洞，漏洞随着时间的推移越来越明显。在某些建筑企业内部，员工对危险的识别度不够，很多时候完全没意识到危险，更加增加了施工风险。有现象表明，建筑企业为了追求效益和质量，而减少安全管理人员数量，对员工的安全意识培养也不到位，影响到了施工人员的安全。除此之外，为了降低成本，建筑企业大幅度削弱安全管理机构的力量，造成安全保障人力不足等问题，最终安全排查工作不到位，很容易造成安全事故。
2.2施工人员安全意识有待提升
建筑行业的施工人员需要过硬的专业实力和丰富的经验，清楚什么情况下有危险，在遇到危险时应当怎么冷静应对，才能更好地保护人身安全。然而，我国建筑工程的施工人员多数来自农村，教育程度不高，文化水平不够，且没有接受过专业的培训，导致建筑人员严重缺乏安全意识，受高层的催促，越发的偷工减料，最后，反而增加了安全隐患，得不偿失。安全隐患严重时，还会延误工时，影响施工进度，反而会增加工程经济代价，影响企业的经济效益。
2.3建筑工程经费不足
在建筑工程中，安全管理拨用的费用很紧，使得建筑工程的安全管理不到位。而缩减经费会造成安全措施管理力度不够。这些隐患的存在不但会制约安全管理工作，还会威胁到每一个工程人员的安全。因此，建筑工程企业要自觉投入适当、充足的经费，严格把关安全管理工作。按照已有的安全管理规范，对当前的安全管理工作进行整改，提高安全保障的质量，而不是空谈“安全”二字。建筑工程的相关企业，应当共同参与，形成安全第一的管理意识。只有集体环境真正承认安全管理的必要性，安全保障体系才能健全起来。建筑工程企业甚至可以向上级寻求安全保障基金，以合理的充裕安全管理经费。当一个建筑工程拥有充足的经费后，还要合理分配经费，实现资源优化配置。在安全管理中，安全防护设备要完备，对施工人员的安全意识培训要抓紧，紧急情况的处理机制要全面。
2建筑工程安全管理的强化措施
2.1加大安全投入力度,降低安全事故的发生率
建筑行业不断向前发展,建筑工程的规模和体量日趋增大,为了防范安全事故的发生,越来越多的建筑单位逐渐认识到安全生产和安全施工的重要性,所以在项目工程建造过程中,必须保证安全管理方面资金的有效投入,这样能够确保整个项目在施工各个环节的安全。同时也能够在一定程度上改善施工现场环境恶劣,施工程序不合理的现状,为企业带来更高的经济收益。一方面应该做好施工现场各种施工设备的管理工作,按照施工要求,设计方案的相关要求,以及机械设备的使用需求,定期对施工现场机械设备进行妥善的保养和管理,并配置机械保养管理的专业费用。另一方面应该做好施工现场安全防护设施、设备、施工现场临时用电系统、机械设备、安全防护系统、高处作业系统、交叉作业防护的准备工作,配置完善的资金。另外还应该确保有充足的资金用于购买应急救援器材设备、维护保养、应急演练、应急培训。定期开展安全风险教育和安全风险评价,开展安全风险评估监管等工作,及时发现安全问题,及时整改。另外要为施工现场的技术人员配备和更新劳动防护用品费用。加强安全施工宣传教育,明确安全操作规程,在施工现场周边设置安全警示标牌、安全警示标语,对现场进行综合性的治理,营造良好的施工环境。
2.2强化安全教育,提高安全意识
现阶段我国建筑工程施工建造的总体目标是保持安全第一的原则,同时在施工之前做好全面的预防。但某些施工企业和施工单位对安全管理认知不足,对此就需要相关领导和管理者提高重视,加强对相关管理人员的安全管理方面的培训教育。在落实安全培训教育时,应该结合实际情况,实际条件,结合施工现场的实际情况,进行有效的安全隐患预测,针对当前施工所面临的一些不安全行为,加强培训教育,确保管理人员能够提高认识,转变传统理念,采取严格措施,及时纠正不安全的行为,并及时采取措施进行处置。另外还应该做好施工现场技术人员的专业技能培训,每一个批次的技术人员上岗作业之前都应该进行严格的专业培训教育,尤其是应该加强安全防范意识方面的培训教育,确保每一名技术人员都能够树立安全生产责任意识。
2.3创新建筑工程安全管理制度
安全生产是施工企业安全管理的重要组成部分,在施工企业建设发展过程中,要求企业员工不断提高自身的安全管理意识,而要想达到这一目标,就要求施工企业构建完善安全管理制度。在施工现场应该构建完善具体可执行性的安全管理体系,落实各个管理部门的责任,明确各项义务,提高各个部门对安全生产的重视程度。另外结合工程生产实际,不断对体系进行完善。另一方面应该进一步加强劳动安全评价体系的建设,依法保障施工现场技术人员的合法权益。出现安全事故之后,按照相关管理制度的要求追究相关责任责任,确保权责划分清晰,保证生产安全。
2.4加快构建封闭化的安全管理系统
从建筑工程安全管理的步骤来讲,明确施工安全目标,树立安全工作期望,确定安全施工考核机制,都算作前期安全控制部分。而在项目工程建设施工过程中,如果能够形成过程的监管和指导,则属于整个项目工程建设施工的过程控制。因此在工程建造施工过程中,应该从各个方面入手,加强安全施工考核,加强部门之间的沟通交流,构建完善且系统的反馈控制机制,及时发现施工现场所存在的诸多不安全隐患。最为重要的是应该将前期的安全规划和施工过程中的安全控制有效结合。让施工现场的安全管理步骤能够形成一个闭环依托,该闭环对施工现场的各个环节进行综合性的控制。也只有依托封闭化的安全管理系统,才能够更好地控制施工现场的各种安全隐患,降低安全事故的发生率。
3结束语
建筑工程安全管理属于系统化操作，对工程建设质量与安全的影响非常大。因此，在工程建设期间，必须遵循“安全第一”的建设原则，并将其落实到工程建设的全过程中，深入分析建筑工程存在的安全管理问题，同时提出科学的管理与控制措施，以此维护建筑工程安全管理效果，提升工程项目建设质量与安全。
参考文献
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