建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第4卷5期   作者:   张丹
[导读] 工程造价管理对于控制整体施工成本,增加整体设计方案的可行性有着重要作用。
        张丹
        身份证号码:23080219881019****
        摘要:目前,工程造价管理对于控制整体施工成本,增加整体设计方案的可行性有着重要作用。施工单位管理人员重视工程造价控制工作,在建筑工程施工全过程管理中,能够为施工单位带来更大的经济效益,提高现有工程建设资金的利用率,实现对建筑工程施工的动态化管理。本文主要介绍了建筑工程项目全过程造价控制概述,详细分析了当前建筑工程造价控制阶段存在的问题,提出了四点有效对策,以供相关工作人员借鉴分析,逐步提高工程造价人员管理工作质量。
        关键词:建筑工程;造价控制;招投标阶段;竣工结算阶段
        科学合理的造价方案可以为投资方提供可靠的投资依据,也为施工企业保证了施工质量。由于土建工程造价管理中存在一些问题和缺陷,导致其项目建设和发展极易受到影响,因此,通过合理的工程造价管理将施工成本控制在合理的范围内,提高整个项目开发过程中的资金利用率,确保企业获取一定的经济效益,推动建筑工程长期、稳定的发展。
        1项目全过程造价控制中存在的问题
        1.1管理方法不科学
        在土建项目工程的开展期间,开展全施工过程造价管理最常见的问题就是项目建设过程的管理方法缺乏科学性。合同内部各项内容缺乏严谨性、全面性,随意的造价管控,很容易导致后期出现一些工程纠纷问题,对于项目建设的成本控制没有任何作用,反而增加了造价管控的难度,减少企业获取的项目经济效益。
        1.2混乱的施工环节
        在土建项目建设的施工现场,某些项目建设单位为了追求经济效益的提升,而忽视施工现场的安全和施工质量,经常不按照施工的实际作业流程进行施工,为了追赶工期造成土建项目施工现场较为混乱。很多施工建设单位相关工的项目建设合同和项目招标文件准确度不高,很容易导致后期开发建设出现频繁的工程变更,从而使项目的建设进度和项目的建设成本受到影响,很容易导致施工现场出现问题,如果不及时采取措施处理突发事故,就会增加企业的施工成本,没有严厉的惩罚措施,解决相应的工程造价费用的超标问题,就会导致项目建设现场出现较为严重的资源浪费问题。
        1.3工程变更频繁
        在土建工程的项目开展过程中,由于施工的实际较长,经常受到自然、人文因素的影响导致施工成本的增加。国内的项目建设工程由于频繁的工程变更,导致工程造价管理很容易出现各种问题,造价费用出现大幅度的变动,建设过程中的支出费用超过原来的造价。因此,施工人员在土建工程项目的开展期间,需要综合考虑各种因素和掌握市场的具体变化,加强对项目建设过程中的工程设计变更控制,避免工程造价超出最初规定的范围,制度合理的造价管理方案控制好各类因素对造价费用的影响,减少土建工程的施工量,并降低施工成本的支出。
        2提升建筑单位全过程造价控制的有效策略
        2.1投资决策阶段造价控制
        在建筑工程投资决策阶段,工程造价工作人员应该发挥自身重要作用,加强对整体施工项目的造价控制。由于建筑工程具有投资金额较大,整体施工周期较长的特征,并且整体建设容易受到外部环境的负面影响,制约了当前管理工作质量的提升,还会给企业带来较大的风险。因此,施工单位管理人员应该加强对于该过程的管理,科学估算整体项目建设阶段出现的各种费用,严格按照规定的格式,将企业建筑工程施工阶段产生的费用进行统计,制定资金估算表格。除此之外,现阶段工作人员还应该加强对于建筑工程造价整体方案的检验,有效控制整体估算结果误差,便于企业能够了解到整体施工的投入与收益,做出正确的决策。在投资决策阶段,工程造价人员应该做好两部分工作:一方面提高整体估算数据的科学性与合理性;另一方面加大对于市场的调研工作,及时对收集到的数据进行整理,便于后续施工阶段。

造价工作人员能够熟练使用相关数据,对现场施工进行有效调节,从而增加整体项目施工的利润空间。
        2.2招投标阶段造价控制
        招投标制度旨在双方在公平公正的原则下,能够合理竞争,帮助业主方选择合适的承包商,同时给建筑施工单位带来工程建设项目。工程造价控制人员在招投标阶段发挥着重要作用,主要体现在以下三点具体内容。第一,工程造价工作人员应该结合招标文件的要求,对项目清单中的费用进行科学计算,确保各项数据精确性较高。当相关文件确定之后,不允许进行更改,针对工程造价控制阶段一些难以控制的项目,工程造价人员应该重视分析与调整,便于实现成本控制工作的主要目标。第二,现阶段工程造价人员应该优化现有评标机制,从而提高招投标工作质量。随着招投标制度的不断完善,相应评标机制得到改进,采用综合评价方法,选择合适的企业参与工程施工建设。业主方应该重视对不同投标企业的市场调查,将这些数据与施工单位提供的投标文件进行综合评价,便于选择合适的企业。第三,在招投标工作中,工程造价工作人员应该加强与承包商之间的沟通,对于合同中的细节进行有效管理,采取有效的管理方法,逐步降低整体工程成本。工程造价人员还应该重视与第三方造价代理机构进行合作,实现资源的优势互补,提高施工单位工程造价工作人员对于工程施工的管理力度。例如:在招投标工作中,造价工作人员加强对于建设工程施工不同环节的计算能力,确保这些数据的准确性符合施工单位需求。同时,造价工作人员结合建筑工程相关规范与要求,制定严谨的招标文件,避免在后续施工阶段出现经济纠纷。工程造价人员重视对合同条款的审核,保障双方的利益,借助信息化技术来实现造价数据的统一管理。
        2.3工程施工阶段造价控制
        施工阶段是工程造价人员关注的重点,在这一阶段工作中,工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理,避免材料保管工作不到位,在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备,工程造价人员应该制定有效的应对措施,加强对于设备管理的监管力度,避免在后续施工阶段设备出现故障,影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制,各部门工作人员应该提高自身责任意识,要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求,合理开展施工作业,对于不合格的建筑工程施工,应该立即停止,并且及时返工,确保工程质量符合预期设计,便于工程能够顺利通过验收。
        2.4工程竣工结算阶段造价控制
        竣工结算是反映土建工程实际造价的文件,在最终确定工程造价时,要始终坚持将现行的计价规范作为基础依据,依照施工合同与招标文件的相关规定,按照竣工图纸、联系现场签证与设计变更情况实行审核。工程审计人员不仅需要全面熟知工程量的计算法则、定额子目的构成以及涵盖的工作内容、工程造价核算流程、费用定额的涵盖内容与记录方法,还需要了解其编制规则与内在联系,保障工程造价计算准确无误。另外,还需要前往现场进行实地考察,全面掌握工程实施动态,查看工程有否依照图纸施工与发生工程变更,未实施的部分有否发放变更通知,以及有否在变更的基础上再次进行变更。
        3结语
        总而言之,现阶段工程造价人员应该提高重视,不断提高自身专业技能,能够在建筑工程项目施工阶段,实现对建筑工程全过程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实,将会造成整体施工成本难以控制,还会产生额外的费用,严重影响企业自身利益。因此,工程造价工作人员应该发挥自身重要作用,加强对建筑工程的全过程造价控制力度。
        参考文献:
        [1]寇美侠.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].建筑技术开发,2020,47(19):61-62.
        [2]刘颖.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].经济研究导刊,2020(28):65-66.
        [3]邢治国,梁作平.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].全面腐蚀控制,2020,34(9):46-47.
       
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