郭刚
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摘要：建筑工程作为一项项目建设工程，具有很强的复杂性与系统性，而若想顺利完成建筑工程项目，且质量得到保证，则一定要研究整个施工阶段，而施工工序的质量控制就是最为重要的一项工作，对建筑施工企业施工水平与管理水平进行衡量的一个重要标准就是如何把施工工序质量控制做好，因此对建筑企业来说，必须对施工工序质量控制工作引起重视，将更高质量的建筑工程建设出来。
关键词：建筑工程；施工工序；质量控制；措施分析
一、建筑施工质量注意事项
（一）施工工序的质量预防
在进行建筑施工工序前，要制定一些合理的方案，保证建筑工程施 工工序质量。除此之外，还要明确施工工序的主次，针对部分重要的工序 进行重点把握，这样我们控制了难易点，我们就能在一定的程度上提高 建筑工程施工工序质量，达到良好的施工要求。
（二）实时监测施工工序的质量
在进行一项建筑工程施工前，我们有很多的工作要做。一项建筑工程当中，工序极其复杂，稍有不注意就会影响整个项目工程的施工质量。所以，在建筑工程施工中的工序质量控制过程中我们要观测，发现问题， 解决问题，确保建筑工程安全高效的进行。工序质量的好坏，对整个建筑工程具有重大的影响。
（三）找出影响建筑施工质量的关键原因
对建筑工程来说，影响建筑工程的施工质量原因有很多，我认为有 人为的影响和物的影响，人的影响主要会受到施工人员和人为操作的影响，物的影响主要有施工材料、施工的机械影响，这些影响因素是建筑施工工序质量控制的关键。由于建筑施工工序比较多，也比较复杂，所以施 工过程中就会使用比较多的机械设备和工程材料。由于工人们的技术水 平不高，在很大程度上不能保障建筑工程的高质量，不止如此，可能由于参与施工的人员存在不同的思想，管理程度上不到位，这些也同样导致 建筑施工工序质量存在巨大的偏差。我们在日常管理人员过程中，要加强建筑工程人员的能力，确保建筑工程的顺利进行。
（四）对建筑工程工序质量严格控制
在建筑工程开始前期，我们要做好一切准备工作，对每一个建筑工 程的施工工序进行严格把关，还要针对建筑工程施工工序进行严格审 查，及时分析、判断和纠正工序，我们要制定一个科学合理的规划，以便 达到建筑工序的质量要求，这些做法在很大程度上保障了施工进度的正常进行。
二、影响建筑施工工序质量控制的因素
（一）施工环境因素
一般施工工序的质量均受到建筑施工过程中内外部环境的直接影响，当然也包括其变化。比如，在某些原因的影响下，部分建筑的季节性特征非常明显，即必须要选在冬天开工，而如此一来受冬季气候寒冷的影响，钢筋就无法正常使用。所以，就应借助相应的措施把影响消除，否则建筑工程的施工质量就会受到严重影响。
（二）施工人员因素
施工人员是建筑工程的主体，对整个建筑工程施工至关重要，直接影响到质量控制。很多时候，导致重大工程有质量问题出现，甚至引发重大事故的导火索均是因为施工人员行为的不恰当。所以，就要求施工方从专业层面加强对作业人员的教育与培训，不断提升其专业技术素养，从而防止受施工人员的影响而有质量问题出现。
（三）施工材料及设备因素
施工所用设备为建筑工程施工的基础，整个施工进度和整体质量均与之质量息息相关。因此，质量优良的基础设备是确保工程顺利开展的一项必要条件。
三、建筑工程施工工序的质量控制
（一）认真做好施工方案优化工作
在当代的建筑工程施工过程中，为了顺利完成施工项目，往往会审查施工项目的图纸，并对施工项目的具体阶段予以明确，包括施工项目的生产、检验、零部件、材料等。若图纸的设计未达到预期的效果，则就一定要马上修改图纸，对建筑工程的施工空间做出调整。在开展建筑施工的过程中，需要科学有效的控制大体积的混凝土，若想为建筑打下良好的质量基础，则就千万不能少了高质量的混凝土。基于此，就必须利用合理的管理技术和科学的施工技术来保证混凝土的质量，在此过程中，施工方案的优劣将直接影响到建筑施工的速度快慢。
（二）树立并强化质量意识
树立质量意识是优化建筑工程施工工序质量控制工作的第一步，只有做好了这步，方可确保建筑工程建设质量，有效解决质量控制的漏洞，所以树立质量意识并不断强化对建筑企业来说至关重要。为了让建筑工程的质量得到保证，首先就需强化施工方与施工人员的质量意识，使之树立质量第一的工作理念。但现实情况是，诸多企业和个人的质量意识均较为薄弱，甚至根本不顾建筑工程的进度与质量。为将这次情况的发生减少，就需将良好的质量意识渗透到建筑工程的设计与施工过程中，对所有员工的质量理念予以强化，有效管理项目建设的质量。
（三）建立材料样品制度和奖惩制度
材料与人员是建筑工程质量控制中非常重要的两项内容，所以工序管理还应在施工过程中注重监控材料，并管控施工人员。其实，因为在施工活动中，材料管理与施工人员管理的实际控制要求较高，而在实际管理中却经常未落到实处，流于人情的弊端。为真正将这两方面的控制工作做好，就必须把相应的规章制度建立起来。具体来说，第一，对材料管理制度意义建立健全。材料管理制度一方面要求施工方对必要的材料档案库予以建立，注重从施工前到施工后的整个流程均能够采集材料样品，实时检测材料质量，另一方面还必须针对施工现场的材料将相应的检测标准提出，按照统一的标准从质量上管控进入施工现场的每一类材料。第二，把施工人员的有效监管体系建立起来。在建筑工程的施工现场，若想将材料检查工作做好，则监理工作的开展就很有必要，这个时候不用质疑监理人员的作用。只有真正保证监理人员恪尽职守，将自身工作严格完成，方可使施工过程中可能出现的一系列材料问题得到有效解决。
（四）处理好质量控制与进度控制和投资之间的关系
不仅要保证每个施工工序的质量，也必须合理安排施工进度，将进度计划结合起来，把质量控制和进度控制之间的关系处理好；除此之外，企业与业主十分重视的一项要素就是成本投资，过高的成本与投资势必会对业主与建筑商的积极性造成打击，使之一直观望不能前进，进而影响到质量控制，若不能在质量控制和成本投资之间做出很好的权衡，则大部分建筑商都会对低成本策略予以选择，因此在控制施工工序质量时必须考虑成本与投资，按照企业的真实情况与合同对工序质量控制标准进行设计，对施工工序质量控制与成本投资控制的关系做出妥善处理。
结束语
综上述，一项复杂的工程中，质量控制往往是比较重要的，特别是建筑工程，建筑工程的工序极其繁多，这就涉及到了质量的控制和管理，所以，很多企业把工程的质量控制放在首位，我们必须要对质量进行全方位的控制。为对工程质量进行严格地控制，我们要采取一些科学有效的方法提出解决问题的措施，确保出现质量的问题。其次我们还要分清主次，优化工程质量。所以，我们在建筑工程施工过程中一定要严格控制施工质量，切实保证建筑物能够满足使用要求。
参考文献
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