刘宏
身份证号码：37068419861004**** 山东省淄博市 255000
摘要：随着我国机电工程数量的不断增多，使社会居民的生活质量，得到了显著的提升。在经济全球化大背景下，我国的经济近几年飞速发展，科学技术水平也有所提升。机电工程技术得到了充分的发展，它能够和计算机技术进行有效结合，让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理，一方面可以保证工程项目的质量，另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。因此，科学的施工管理工作应当在施工之前制定合理的施工计划并及时解决各种问题，不断地提升管理水平。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言
随着城镇化建设规模的不断推进和建设步伐迅速加快，众多市政工程施工项目纷纷上马，市政工程建设力度投入和建成使用效果对城市基础设施和城市生活的稳定可持续运转发展有着积极推进作用。在市政工程施工建设中，涉及诸如道路施工、给排水施工、电力施工、综合管廊施工等子项目，各施工子项目需穿插或配合施工，这需要制定科学高效的施工组织设计和合理布局的施工工序周期，同时，对各施工子项目的施工技术选取和人力、财力、物力、设备的配置有着高要求，才能保证市政工程整体施工过程的安全性、有序性、标准管理化和施工预期，控制施工成本，降低市政工程施工造价。机电工程作为市政工程的子项目，是最重要的施工建设环节，其施工质量和施工工期直接影响市政工程整体性施工，所以，对机电施工管理进行分析研究是有必要的。
1施工管理的作用
机电工程的施工管理能够保障整个建设工程的顺利进行。同时，机电工程中的施工管理人员的工作态度对工程施工有着重要的影响。首先，影响施工质量。管理人员的岗位能力和管理意识会作用于工程质量，具体表现为：加快施工速度、节约工程成本。其次，加强管理工作可以提升企业的整体形象，有利于企业打造品牌。
2机电工程施工管理中的问题
首先是机电工程总体管理水平不高，工程设计落后。当前，我国的机电工程的总体施工管理水平不高，机电施工工程的施工技术与施工质量无法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都会由一些小型的包工头来承接。施工单位并不参与施工的管理，只负责发包和验收工作。因此，机电工程质量和施工安全没有得到应有的重视。第二，建筑行业已经逐渐向信息化的方向发展，但是仍然有些企业拘泥于传统的管理方式当中，还认为以前的管理方式有效。这些企业获取信息的渠道有限，一些信息处理不好，分类不当。与市场的发展严重脱节，无法满足当前客户的需求，最终被市场淘汰。此外，机电工程管理水平关系到工程的造价，工程造价又与工程设计有着密切的联系。如果没有挑选合适的工程施工材料和设备，直接影响到工程造价的方案。一些不负责任的员工直接投入使用一些没有经过审核的造价方案，最后可能会造成不可挽回的损失。其次是机电工程中造价管理不理想。造价管理混乱是很多施工单位普遍存在的现象。一些企业的领导者非常短视，通常会为了一些眼前的利益而签订违规的合同，在成造价管理混乱的问题；部分企业在工程结算时故意提高定额工程量，用这种手段增加项目的价格；还有部分企业在施工项目中使用质量差但是价格高于其他产品的材料。一方面增加了工程施工的造价，影响企业的经济效益。另一方面让工程质量存在隐患。
3机电工程施工管理的对策
3.1在施工准备阶段的管理策略
项目管理者在机电施工工程的实施前，应组织工程技术人员参加针对项目要求的技术培训活动，使工程技术人员的专业能力得到有效提升，学习结束后要对参与学习的工作人员进行专业考核，考核合格后方可参与项目施工工作，对于未达到考核标准的工作人员，应针对其专业薄弱项进行再次培训，帮助其顺利通过专业考核。在机电施工工程的施工过程中，施工人员要重视工程的质量管理工作，同时要提升自身的安全责任意识，严格按照工程要求进行施工作业，使施工工程的质量得到有效保障。工程管理人员应重视施工前的技术交底工作，组织参与施工的技术人员技术交底会议，明确机电施工工程的技术要求和质量标准，制定科学可靠的施工方案，保证机电施工工程的顺利实施。
3.2强化人员的施工质量意识
工程建设的活动主体是人员，如施工人员、技术人员、监理人员及管理人员的职业操守、职业技能和施工质量意识直接决定工程建设质量的好坏。施工质量管控应坚持以人为主，增强人员的责任感、使命感和质量观，以工程建设目标和施工职责，合理选配从事类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高的施工人员，按证上岗；同时，加强对人员的施工技术和施工质量培训教育，严格落实质量管控制度，规范人员的施工行为，避免人为失误或人选不对称，实现既保工序质量，又保工期质量地完成工程建设。
3.3提高机电相关人员整体素质
很多机电工程的管理工作中，部分人的职业素养不高。针对这个问题，机电工程的领导者应当有针对性地对管理工作人员进行职业技能培训和职业道德培训。在工作人员的共同努力下，实现高效的施工管理工作，保障工程建设的顺利进行。在培训期间，要注意多多观察参与培训的人员，善于找出他们的优点。注意选拔一些优秀的施工管理人才，肯定他们的工作。这其中不乏一些经验丰富且熟悉工程建设的工作人员，需要重视他们并委以重任。同时，也要通过招聘的方式引进一些岗位素质较高的人员，为建设高水平的管理团队做出努力。针对其他机电工程的工作人员，要定时培训，严格考核，在根本上规避风险。此外，还需要重视安全教育，做好安全管理。管理人员需要注意对施工人员进行安全教育，提高安全施工的意识，确保他们能够按照施工规范、设计图等进行工作，使得机电工程工程施工能够顺利地进行。
3.4电气施工工艺的可持续性研究
为了能够提高机电施工工程电气施工工艺的水平，可以将这项工作外包给专门的研究机构。但是在这个过程中却存在一定的问题。一方面，由于工艺计算的数据比较庞大，整个工作耗时长。而且由于每个机电施工工程的要求存在差异性，就会造成一个工程结束之后，将不能二次使用，浪费成本；另一方面，在研究机构将电气施工工艺的计算结果交付给施工单位之前，所有的工程环节无法正常开展，从而导致工期延长，增加了施工建设的成本。所以，施工单位在结束一个电气施工项目之后，应当对工作进行复盘，总结经验教训，从而方便在下一个工程当中还能够继续应用。此外，管理人员可以对已经结束的机电施工工程进行回访，和用户展开交流，就使用过程中存在的问题进行记录，并根据实际情况做出优化调整，从而提升电气施工工艺。
结语
对机电工程而言，机电施工工程具有极其重要的作用。为保证机电施工的质量，技术人员要明确施工的标准和要求，提高对施工质量的管控力度。同时管理者还需采用高效的管理方式进行工程质量管控，结合机电工程的实际施工要求和相关规范标准实施施工作业，施工前需做好相应的准备工作，提高工作人员的专业水平，保证施工质量，使机电施工工程的作用价值得到有效发挥。
参考文献
[1]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017（1）：265+271.
[2]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2019（35）：122.
[3]刘少东.机电工程施工管理中的问题及对策[J].地产，2019（23）：71.
[4]孙莉.机电工程施工管理中存在的问题及对策[J].地产，2019（24）：90.