加强大型机械设备过程管控?严防大型机械设备安全事故

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第4卷5期   作者: 刘春玲
[导读] 为充分发挥出大型机械设备在实际应用期间的积极作用,控制机械设备故障问题发生概率,需做好机械设备过程管控工作,采用合理方式降低设备安全事故发生概率。
        刘春玲
        新疆市政建筑设计研究院有限公司   新疆乌鲁木齐 831400   
        摘要:为充分发挥出大型机械设备在实际应用期间的积极作用,控制机械设备故障问题发生概率,需做好机械设备过程管控工作,采用合理方式降低设备安全事故发生概率。本文就针对此,以工程中大型机械设备管理存在问题为切入点,分析此类问题发生原因,针对此些原因制定出专项可行的过程及安全管控机制,以供参考。
关键词:大型机械设备;过程管控;安全事故
前言:在大型机械设备过程管控与安全设备防范工作中,需要严格遵循安全第一、预防为主原则,制定出与企业现代化发展目标相符的大型机械设备过程管控机制,做好大型机械设备运行期间的安全管理工作,降低设备故障问题发生概率,控制设备运维管理投入成本,从根本上提升大型机械设备实际运营水平。
1、大型机械设备管理工作的必要性
        随社会经济发展速度不断加快,应用在施工现场中的设备也出现趋向于大型化、智能化发展。受设备结构设计安装不合理、管理力度有待提升等因素影响,大型机械设备故障问题频繁发生,造成了严重的经济损失与人员伤亡。因此为确保建设工程高质高效开展,需做好大型设备过程管控工作,从根本上规避设备安全问题发生概率。
        在大型机械设备管理过程中,还需要确保管理工作具有一定的技术可行性与经济适用性,能够满足企业现代化生产经营建设要求,约束工程建设全过程。大型机械设备管理工包括管控、使用、养护、计算等环节,实际管理水平对工程建设期间的综合效益具有直接影响。
2、大型机械设备管理工作存在问题
2.1大型机械设备管理机制有待健全
        随着社会经济逐渐趋向于新常态化发展,建筑行业竞争压力逐步增大,工程管理体系需进行不断优化及完善[1]。部分企业没有认识到大型机械设备管理工作的重要性,压缩机械设备管理编制,导致设备管理人员不充足,管理机制处于有待健全阶段。同时,虽然部分企业建立了大型机械设备管理机制,但没有对做好管理机制落实工作,导致机制的约束作用无法充分发挥出来。
2.2大型机械设备管理力度不足
        大型机械设备前期与后期管理工作主要涉及设备选型、管理方案编审、设备进出场管理工作等内容。部分企业过于重视经济利益最大化目标实现,没有充分考虑到大型机械设备使用需求与安全运行条件。部分项目大型机械设备技术方案、安装方案的编审工作较为形式化,无法满足机械设备安全管理要求,导致大型机械设备运行期间的各类故障问题更加突出,严重影响到工程建设期间的综合效益。
2.3大型机械设备管理人员专业素质参差不齐
        建设行业具有劳动密集型特征,工程建设期间涉及到的人员建设数量众多,部分人员专业水平及职业素养参差不齐[2]。同时,企业在聘请设备管理人员期间,没有对管理人员任职资质进行严格审查,导致大型设备过程管理工作经常会受到管理人员主观意识影响,存在于设备运行期间的安全问题难以被及时发现。
2.4大型机械设备保养工作不到位
        在大型机械设备过程管理与安全事故防范工作中,还存在设备保养工作不到位问题。部分企业在开展工程项目管理期间,仅重视施工进度,导致大型机械设备长期处于高负荷运行状态,设备安全故障问题频繁出现。
3、提升大型机械设备过程管理与安全事故防范水平的具体措施
3.1制定大型机械设备过程管控机制
        大型机械设备管理目标主要就是依照设备运行规律,使设备长期处于正常良好运行状态下,控制设备使用与维护期间的各类成本,确保大型机械设备的最优化效能能够充分被发挥出来。通过实际调查研究,大型机械设备在施工企业固定资产投资总额中占70%~80%。在社会经济与科学技术发展速度不断加快的当前背景下,为切实提升施工企业综合竞争水平,需要加强大型机械设备过程管控力度。


        一方面,建立起大型机械设备过程管控专项组织体系,依照工程建设规模、施工特征,明确工程机械设施数量以及种类,确保后期工程机械过程管控工作顺利开展。
        另一方面,优化工程机械统计管理制度,对各类大型机械设备进行集成化管理。建立起详尽的工程大型机械设备技术档案,对大型机械设备运行状态进行定期组织检查,要求技术档案的收集和归档工作应当由专业人士负责。
        依照大型机械设备管理要求,制定出科学有效的设备绩效管理机制,切实激发出工程管理及施工人员参与设备管理活动中的积极性[3]。结合工程实际建设要求,制定三定一包机械管理机制,确保大型机械设备、施工岗位以及设备维护管理工作职责能够由专人负责,从根本上保障机械过程管控工作实施效果。
3.2加强大型机械设备过程管控力度
        为延长大型机械设备使用寿命,确保大型机械设备能够长期处于正常状态运行,需要为每台大型机械设备建立起技术档案,使设备维护人员能够快速了解机械设备运行性能以及故障维护情况,制定出更加有效的机械设备维护方案。做好工程机械主动维护工作,借助档案内的设备修理记录、交接班记录以及维修保养记录,优化设备维护流程,将设备运行故障风险控制在源头。
        大型机械设备保养水平可直接影响到设备运行故障发生概率,因此在安全管理工作中需要建立起严格的设备日常保养机制,依照设备保养使用说明书制定保养计划。保养人员需要做好保养方案的交底工作,及时检查设备保养情况。
        利用多样化设备过程管控方式,针对设备运行性能制定专项性管理维护方案,确保设备过程管控细节问题能够得到及时解决[4]。根据工程各施工关键环节开展大型机械设备过程管控工作,利用信息化手段构建起大型机械设备过程管控平台,提高过程管控工作信息数据利用率,为构建科学有效大型机械设备过程管控方案提供重要理论依据。
3.3做好大型机械设备管理人员培训工作
        首先,组织项目部安全员、机械设备管理人员专业培训活动,要求此些工作人员能够更加熟知专业基础知识[5]。配合使用事故案例分析、图例讲解等方式,说明大型机械设备运行性能、特征,安全限位器的运行原理,确保工作人员能够明确大型机械设备日常管理要点,从根本上提升大型机械设备安全管控水平。
        其次,聘请专业技术人员到现场讲解如何起重机等重要大型机械设备受力变化情况,使施工人员能够切身体验到大型机械设备安全限位器运行原理及工作特征,认识到大型机械设备安全管理工作的重要意义。
3.4注重大型机械设备日常巡查管控工作
        为进一步降低大型机械设备安全故障问题发生概率,还应当在原有基础上加强大型机械设备日常巡查管控力度,做好各部门沟通交流工作。基础上加大机械设备巡查密度以及惩戒力度,确保设备操作人员能够自觉约束自身行为。配合使用视频图像监管方式,及时发现与制止存在于大型机械设备运行期间的不当问题,有效消除设备运行安全隐患。
总结:总而言之,为从根本上提升大型机械设备过程管控水平,降低设备安全问题发生概率,需结合大型机械设备实际使用要求,制定出专项可行的设备过程管控机制。分析存在于大型机械设备运行期间的各类不稳定问题,结合此些问题制定出专项可行的设备安全事故防范方案,切实增强大型机械设备实际应用期间的安全效益及经济效益。
参考文献:
[1]张超,许志刚. 水电工程施工大型机械设备安全风险及对策[J]. 人民黄河,2019,41(S2):207-208.
[2]周英. 建筑施工企业大型机械设备协同型管理方法研究[J]. 建设机械技术与管理,2013,26(03):124-126.
[3]单波,夏同强. 浅析建筑施工现场大型机械设备安全管理措施[J]. 建筑安全,2015,30(03):60-62.
[4]刘凯. 大型机械设备的远程实时视频监控系统的设计与实现[D].电子科技大学,2014.
[5]胡振兴. 基于WSN的大型机械设备金属结构监测系统的研究[D].武汉理工大学,2012.
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