董俊楠
南京优佳建筑设计有限公司山东分公司，山东省济南市250000
摘要：时代的进步人们对于物质的要求也逐渐提升，因此采用传统的建筑管理模式已经无法满足当今行业的需求，为实现建筑行业的长久、健康发展，需要对管理内容加以调整完善，其中开展全过程造价管理对企业的发展以及建筑质量的提升发挥着积极作用。本文主要分析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用探析。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；作用分析
引言
建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的造价控制管理工作，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也在逐渐加强。尤其在当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈加看重高质量的建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。
1、工程全过程造价管理的意义
造价管理控制具有以下方面的意义：首先，工程造价对于建筑工程质量管控具有非常重要的影响。为了提高整个工程的建设质量，需要采取相应的质量管理方法。在施工的过程中，会消耗大量的人力、财力和物力，投资人员为了保证工程的质量，就需要做出相应的工程造价管理。投资的成本越多，建筑工程的价值就越高，工程造价成本也就越高。同时，质量的好坏属于一个根本性的问题，它与工程造价控制之间具有不可分割的联系。如果一味地节约工程的造价成本，则会导致工程的质量难以得到保障，因此需要协调好造价以及质量管理之间的关系，确保工程的整体施工效果。其次，工程造价对于建筑成本的影响。工程造价对于整个工程的成本控制具有重要的意义，很多的施工企业没有进行造价管控，之后导致建筑工程成本过高，浪费了企业的资源。同时加强各阶段的资金预算控制，也可以有效地降低企业的风险，提高建筑工程的整体经济效益。再次，工程造价对于建筑工程施工安全管理的影响。在施工过程中工程的安全管理是非常重要的基础，然而很多安全隐患的出现会导致工程的施工进度受到影响。一些偷工减料的行为虽然会降低工程的成本，但是会给工程带来严重的安全事故隐患，合理地控制工程造价能够对每一个阶段进行成本分析，有效督促工作人员严格按照操作流程和规范施工，避免出现安全事故，在一定程度上能够大大减少安全隐患的发生。另外，还要成立对应的安全监督小组对施工中的这些设备使用情况进行检查和维护，保证工程的施工安全。最后，工程造价对于业主方和施工方的影响。
2、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
2.1控制管理决策阶段工程造价
在对建筑工程进行全过程造价控制管理，首先需要管理控制决策阶段。决策阶段是指在对建筑工程建议书进行提交时，需要对其可行性加以探究。以此作为基础编制建筑项目投资预算，编制建筑工程任务书。在建筑工程的决策阶段，各项决策对建设项目工程的造价控制起到重要的影响，对建筑工程的经济效益也起到关键作用。因此，需要加强对决策阶段造价控制，在实际的建筑项目建设过程中，需要将责任落实到个人，将各个环节资金的投入落实到各管理部门和个人。并通过构建监督管理小组，对建筑工程的造价加以严格的控制。对于小组内人员的选用需要确保其具备良好的管理技能以及崇高的职业道德素养，从而保证资金的有效控制。另外有关部门需要对市场环境加以调查分析，有效避免项目投资风险。在对建筑工程进行选择时，需要保证建筑工程的实际价值具备市场竞争力。
还需要对建筑工程当地的水文地质、环境、水电情况等因素进行全面的分析，保证建筑工程整体的预算编制更加合理，具备代表性。
2.2施工阶段工程造价控制应用
在建筑工程的实际建设中，需要把造价管理工作落实到各个环节。在现阶段因为受多方面因素的影响，在施工阶段中开展造价控制管理存在一定的难度。就施工企业而言，在该阶段加强管理力度，对于企业经济效益的提升发挥着积极作用，不仅能够有效降低业主资金的投入，同时能够完善企业施工活动，提升企业实际经济效益。在当前阶段，在施工过程中开展造价控制工作，需要对施工组织进行完善规划，从技术性、经济性角度出发，对施工方案进行合理的选取。在实际的施工操作中如果不存在设计、材料等的变更，相关工作人员需要充分掌握施工的具体情况，按照费用的实际使用情况对预算目标加以调整。
2.3竣工验收阶段造价控制
当建设工程竣工后，需要根据合同内容对施工过程、施工计划、施工方案等进行全面分析，检验竣工结果是否与合同内容、图纸信息内容相符。若是在竣工验收过程中发现问题，则应及时处理，以保证造价管理的合理性。竣工验收的目的就是使工程竣工的总造价小于合同规定的造价数额，保证运行成本。因此，应加强对这一环节的验收管理，落实全过程造价管理，以此提升成本控制质量，促进建设工程的顺利发展。
3、如何强化现代建筑经济管理中的全过程造价控制力度
要想做好建筑工程全过程造价控制，那么就要从工程前期准备阶段直到工程后期竣工各个阶段都进行科学合理的造价控制。首先是工程前期的准备阶段，这是工程全过程造价控制最关键的环节之一，前期投资决策的每一项环节都要确定项目的运作成本，这对工程建筑周期的确定具有直接性的影响。在工程项目正式开始前，建筑企业要对管理人员以及工作人员进行专业化培训，提升其综合素养。为了能有效提高投资效率，要尤其注意细节方面的处理。在投资决策环节中，要根据施工的实际情况控制人工成本。在施工正式开始前。要对工程项目中可能存在的风险进行全面分析，制定一套科学合理的施工计划，再通过投资决策环节来控制成本。在施工阶段中，选择施工材料的时候，要尽量选择一些绿色环保的施工材料，要求现场施工人员，尽量选用无污染的施工工艺，在最大程度上减少材料浪费，要将一些可利用废物进行充分利用，在保证建筑工程质量的前提下，将建筑企业的经济效益最大化。建筑工程在施工过程中要设立一套完善的管理制度，其中包括材料设备维护制度以及具体施工规范，以及现场环境维护制度，还有最重要的奖罚制度，建筑工程所有工作人员都必须严格按照规章制度进行工作，如果现场出现违规施工现象，管理人员一定要及时制止，并且对其进行严格处理。当建筑工程竣工后，也要加大成本控制力度，其主要工作内容是加强建筑工程施工中数据清单的审查。从工程前期的材料购置，施工设备价格以及人工成本，各方面支出费用的列表清单都要仔细进行查看，从而保证建筑工程造价控制工作能顺利开展。
结束语
总而言之，在建设工程造价控制中，需要加强对全过程造价管理的运用，借此提升决策阶段的工作效果，保证施工与竣工结算阶段的资源利用率，提升运行成本，保证工程质量。建设工程中，需要注重全过程造价管理的运用，发挥其监督管理的作用，提升经济效益，推动建设工程项目的顺利进行。
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