张翔 矫政 姜军港
烟建集团有限公司 山东 烟台 264000
摘要：随着我国国家的经济发展越来越好，我们对于工程建筑的规模需求越来越大，发展了更越来越多的建筑工程，水电安装作为建筑工程的重要部分，对建筑工程的质量有着很大的影响，本文将从建筑工程的水电安装中存在的问题进行分析，特别是水电安装中造价的问题，由于我国对于水电安装的技术还不够完善，在造在水电安装的造价过程中还存在着一定的问题，因此我们将对造价的全过程进行研究分析，提出有效的方案。
关键词：建筑水电工程造价控制分析
引言
从目前来看，我国在建筑水电安装工程中仍然存在着一定的问题，特别是水电工程安装的造价问题，对于建筑工程来说，规模非常庞大，因此建筑工程的水电安装也是一个比较复杂的过程，所以我们要注重对于建筑水电工程安装的管理和控制，注重对整个造价工程的管理，并提出相应的对策分析，并发现在安装造价中存在的缺点，对整个建筑水电安装进行管理，实现对造价的真正管理。
1建筑工程水电安装存在的问题
1.1监督机制不完善
在建筑工程的施工过程中，我们要建立严格的管理制度，对工程进行管理，对于建筑工程的水电安装也是一样，我们要建立严格的管理制度。防止在水电工程造价的管理过程中出现问题，使水电工程成本增加，在管理过程中如果出现松懈的情况，会使得相关人员钻取漏洞，偷工减料，从而影响水电工程的质量，从而影响整个建筑工程的质量；因此我们要采取有效的措施对建筑工程的成本进行管理，在管理制度上我们要建立相关的监管制度，使得监管制度更加完善和健全，来面临水电工程安装的各种各样的问题，同时管理人员还要注重对于水电安装过程中的问题进行补救，制定补救措施，防止造成更严重的后果，在建筑工程水电安装的造价管理上，管理人员要建立严格的监管制度，可以设置相关的监管人员对水电造价管理制度进行监管，防止制度不完善，造成水电工程造价的问题，使得水电工程成本上升，从而使建筑工程的成本上升。
1.2造价工程师的素质
对于水电工程的造价管理来说，我们需要相关的水电工程造价管理师，因此对于水电工程的造价管理师的素质我们应该着重思考，在聘用相关人员的时候要考察其责任意识和专业意识，由于水电工程师直接管理水电工程的造价问题，因此水电工程造价管理是必须要有着良好的专业技能，符合水电工程安装工程造价的要求，但是许多造价工程师的态度不积极，在工作过程中也十分懈怠，对自身的工作没有重视，使得工作效率降低，没有发挥出自身真正的实力，对水电工程造价管理不够严格，因此使得水电工程造价管理出现问题，从而使得水电工程的造价管理达不到工程的要求，使得水电工程的成本上升，降低了企业的经济效益
1.3没有明确的目标
在水电工程的造价管理过程中，我们应该设立明确的目标，把水电工程的相关问题找出来，确立一个明确的造价目标，从而在建筑水电安装工程的造价管理中能够有清晰的认识，我们可以从目标来展开对水电工程的造价管理工作，以所目标为首要控制因素，对施工的各个数据进行仔细检查和核对，同时对施工的模板和图纸要认真查看，对建筑工程中的每一个环节都认真检查，分析建筑工程的造价管理。实现对建筑工程的成本控制；但是通常我们在水电工程的造价管理过程中没有设立相关目标，在水电因为水电工程的设计项目比较多，管理领域也比较复杂，范围比较广，因此我们所设立的目标并不能及时地实现，水电工程造价管理会受到各种因素的影响，因此不能设立一个比较明确的造价目标，造价目标不明确就会使得建筑水电工程造价管理出现障碍，因此在施工过程中，如果没有明确的目标，工程往往没有顾得上成本，就进行随意施工，使得建筑工程的成本增加，从而为从而使得建筑工程在后续的开展过程中出现资金的问题，甚至会影响建筑工程的进度。
2建筑工程水电安装造价控制
2.1做好设计阶段的造价控制
在水电工程的设计过程中，我们要选择合适的设计单位对水电建筑水电工程进行设计，由于建筑水电安装过程比较多，所以我们要注重对比水电安装过程的控制，特别是对于建建筑水电安装的造价管理。我们可以聘用优秀的设计单位，对建筑水电工程的造价管理进行设计，选择一个优秀的设计单位，我们可以先用多种方法进行招标，可以应用到网络、媒体、报纸等在这些平台，进行信息的发布，实现公开招标，在招标过程中，我们可以对各个不同的设计单位的计划进行对比，同时经过优秀的综合评估，经过综合评比之后，再选出最具有优势的设计方案；其次在选择相应的设计方案的时候，再根据自身的水电安装工程的特点进行优化升级，我们与建筑水电安装工程可以采取更先进的科学观念和思想，提升工程造价的整体设计，使得水电工程的成本管理得到良好控制，实现水电安装的成本最低化。
2.2控制材料
在建筑水电的安装过程中，对于材料的管理十分关键，建筑水电在安装过程中我们会用到大量的材料，这些材料的种类丰富，价格也不齐全，因此在施工之前我们就要对相关的市场进行调研，并安排相关的工作人员对价格进行记录、比较，选择性价比最高的施工材料。在材料采买的过程中，我们可以采取招招标的方式，对各个生产厂家进行比对，采取性价比最高的生产厂家。在材料的选购过程中，我们也要保证水电工程的质量，这样才能够实现水电工程的质量管理；一般来说水电安装工程的材料是水电工程成本的大部分，因此我们只要做好建筑水电安装到材料的控制，就可以实现对建筑水电安装的成本控制，在材料的管理过程中，我们要对材料进行记录，记录材料的数量和价格。因此才能够对水电安装的材料进行良好管理，在材料的保存过程中，我们要把材料放在干燥的环境，防止材料发生腐蚀的现象，这样才能够实现成本的最低化。
2.3建立严格的监管制度
对于建筑工程的造价管理来说，我们应该使得监管制度更加健全，实现对工程造价的良好控制，使得整个建筑工程的管理过程有良好的秩序，才能够实现对建筑工程水电造价的管理，从而实现对成本的控制，在建筑水电安装过程中出现成本的问题，主要是在成本的监管制度上没有完善的制度，缺乏对成本管理的监督，对成本的管理没有重视态度。就会使得建筑工程造价管理控制效果不好；为了实现对水电工程的造价的良好管理，我们应该将水电工程安装的成本进行统一，并制定相应的规则，设立相关的监管制度，发挥监管机制的重要作用，在建筑工程的水电安装造价管理过程中，为了避免水电造价成本控制的问题，防止在管理过程中发生责任推卸的现象，我们在管理过程中就要对各个项目的负责人明确职责，使得项目负责人对成本的管理更加重视，同时监督部门也要对各个环节进行严格监督，加强自身的监督能力，设立更多的监管人员，使得建筑工程造价管理水平上升。
3.结束语
从目前来看，我国建筑水电安装的造价过程仍然不完善，需要我们不断的探索和研究，发现改进的方法实现水电工程安装造价的良好管理，在水电安装成本管理上，我们本着对于水电安装工程成本的节约，应该重视造价工程师的管理水平，在聘用相关的造价工程师的时候，要选择有经验的造价工程师，使得能够更好的实现对成本的管理。同时我们也要建立严格的监管机制，相关监管单位要发挥自身的作用，并制定良好的方案，对相关问题进行解决，同时提出良好的管理方案式的建筑水电安装，同时在成本管理过程中，我们也要有一个明确的目标，在整个成本控制过程中，本着对成本目标的确定实现，对建筑工程成本的管。理这样成本管理过程中才不会对成本随意使用。实现建筑工程水电安装的成本管理。
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