卢昌彪
广西建工集团第一安装工程有限公司 广西 南宁 530000
摘 要:对于建筑工程施工来说，建筑施工分为了很多个阶段，建筑工程的管理包括很多项目的管理内容，在工程的施工过程中，对工程质量控制是其中的关键因素，工程的质量就是工程的核心，如果工程质量得不到保证，就会给工程造成不好的影响，本文将从建筑工程施工阶段来看，分析影响生活质量的因素，讨论在施工质量管理中存在的问题，我们将从建筑施工的各个阶段分析施工质量的原因，然后讨论目前质量控制存在的问题，并提出相应的解决措施，为以后的建筑工程施工质量控制做参考。
关键词:建筑施工；质量控制；措施
引 言：建筑工程随着我国城市的扩张发展得越来越好，建设规模越来越大，建筑工程推动了我国的经济发展，也是我国经济发展的基础之一，建筑工程施工关系着人们的生活质量，近年来人们生活水平不断提高，消费者对于建筑工程的质量要求越来越高，相关行业的标准也上升得越高，在这这种情况下我们需要对建筑工程的质量进行管理，特别是在施工阶段，要做好对于建筑现场施工的管理，因此我们要对建筑施工的管理工作进行重视，重视对质量的管理，并建立相关的体系对质量进行严格管控。
1 建筑工程施工质量影响因素
从目前的建筑施工事故情况来看，影响我国建筑施工质量的因素有很多，而且存在各个不同的方面，这使得建筑施工质量管理难度很大，建筑施工的质量影响因素主要分为以下几个方面。
1.1 施工人员因素
在建筑工程的施工过程中，施工人员是建筑施工的直接执行者，施工人员的施工技术直接与建筑施工的质量有关，施工人员的施工技术关系着整个建筑工程的质量，因此施工人员的技术是其中的关键部分，如果施工人员施工达不到相关标准，就使得建筑工程质量下降，从而使得企业的经济效益下降。
1.2 施工材料因素
对于建筑施工来说，施工材料是非常重要的，施工材料影响着整个建筑施工的质量，在不同的环节中，我们会用到不同的材料，而对于建筑施工来说，我们必须用到质量过关的材料，如果在施工过程中质量出现问题，会使得整个工程的质量下降，在后续使用过程中会对居民的生命安全造成威胁，如果材料出现问题，可能在后续使用过程中会出现混凝土裂缝，管道渗漏等问题，这些很多都是因为材料本身的质量不过关而导致的。
1.3 机械设备的原因
在我国施工阶段，我们会用到很多的机械设备，这些机械设备可以提高施工的效率，如果机械设备出现质量上的问题，会对施工人员的安全造成威胁，同时也使得职工施工质量下降，一般来说机械设备通过长时间的使用，我们要对其进行检查修复，因为这些设备在使用的过程中会出现磨损，导致机械设备的质量下降，因此在使用之前我们要对机械设备进行校准检查，在没有用到机械设备的时候，我们要对机械设备合理保护，放置在干净、干燥的环境中，使得机械设备有一个良好的放置环境。
2 当前建筑工程施工质量存在的问题
2.1 质量控制意识不足
在建筑工程施工过程中很多管理人员和施工人员质量控制意识不够，没有将质量控制落到实处，有的管理人员还利用相关关系谋求私利，在材料买卖的过程中吃回扣，这就使得建筑材料质量得不到保证，从而使得建筑工程的施工质量下降，使得企业的经济效益下降；同时在施工过程中管理人员对质量的管理意识不够，在施工中会出现一些违规操作，没有按照正常的标注来进行操作，直接影响到房屋建筑的施工质量，使得建筑物的质量下降，因此为了企业的经济效益，我们在材料的选择上为了保证建筑施工的质量，在材料的选购过程中，对于价格比较低的材料要进行严格考虑，一般来说价格比较低的材料质量不合格，就会使得施工质量下降，在施工过程中会造成严重的安全事故，给施工人员的生命带来危险，因此在整个建筑施工过程中我们要严格控制建筑施工的质量。
2.2 施工人员技术不够
建筑施工的施工人员往往都是农民工，他们没有很高的文化素质，也没有过硬的技术，在施工之前也没有进行相关的技能培训，因此就使得他们在施工过程中对施工现场不够了解，对于相关的技术没有足够的安全意识，从而在施工过程中很容易发生安全事故，因此在聘用相关农民工时，我们要对其提前进行培训，使得他们对新的设备和新的机械能够了解和掌握，在施工过程中能够规范施工，避免相关的危险；农民工对施工概念不是很了解，在施工过程中很可能使得施工顺序混乱，因此就造成了施工质量，所以我们在建筑施工的过程中，尽量聘请专业的施工人员，如果施工人员不够专业，可以对其进行培训，再上岗作业。
2.3 工程监管不足
在对建筑工程的管理过程中，我们必须控制好建筑工程的质量，建筑工程的质量是建筑工程的核心部分，我们一定要制定严格的监管制度，对施工过程中的每一个环节进行监管，同时我们要设立相应的监管人员，定期对建筑工程的现场进行检验，对于施工不合格的地方要进行修改，施工管理人员应该以第三方的身份对施工现场进行管理，避免在施工过程中出现质量问题；然而在很多施工现场，因为自身专业水平不够或者人员不齐，在施工质量管理方面就存在一定的问题，有的建筑企业甚至为了追求经济效益，忽略对于质量管理人员的设置，选择一些专业性不强的监管人员，使得质量监管就无法落实到位，从而使得建筑工程的质量不高，企业的经济效益也不高。
3 建设工程质量管理方案
3.1 利用信息技术进行管理
为了提升建筑工程的质量，我们要对新建筑工程进行良好管理，而我们单靠人力对建筑工程进行管理，难度就很大。在建筑工程的管理过程中涉及的项目很多，计算量也很大，因此为了节省人力资源，使管理人员到工作更轻松，我们可以利用相关的信息技术省去施工管理过程中需要计算的部分，这样计算机就减少了管理人员的一部分工作，使得管理人员的工作效率上升；为了使得管理人员对施工现场能够更好的了解，实现对建筑施工的质量管理，我们可以在施工现场安装摄像头，这样就能够起到对现场的质量安全监控的作用，这样管理人员就能够对施工区域的材料进行监管，同时我们还可以将现场监控与手机连接，这样管理人员就可以在手机上对事故现场进行全面了解，并且可以及时地发现事故现场的问题，并对其进行及时纠正，同时管理人员可以借助BIM计数对建筑工程进行辅助管理，在施工的过程中通过BIM技术建立相关模型，我们就可以判断工程的质量是否达标，找出工程质量中存在的问题，就可以充分利用信息技术实现对建筑工程的质量管理。
3.2 加强质量监督
为了使得建筑工程的质量上升，我们要加强对于建筑工程的质量管理，在建筑工程的质量管理过程中，我们要设立相关的监管制度，在材料采购的环节，我们要根据国家相关规定和标准对材料进行检查，不能采购不合格的材料，设置相关监管制度，检查材料是否合格，在材料的保存过程中，我们要把材料放在干燥的环境中，防止材料发生变质的情况，并且做好质量控制措施，定期对材料的质量进行抽检，避免材料出现质量问题，在施工环节中我们要对施工人员建立严格的管理制度，防止施工人员在施工过程中操作不规范发生安全故障。
结束语：
质量管理对于建筑施工是非常重要的，我们只有做好建筑施工的质量工作，才能保证建筑工程在使用过程中不会出现问题，才能够使得建筑企业的口碑上升，从而提高建筑企业的经济效益，但是目前的建筑施工质量管理还存在着一定的问题，我们要从根本上找出这些问题的关键点，并把握其中要点，进行针对性的管理，因此我们要使相关人员做好配合，做好对于施工质量的管理，提升建筑工程的质量。
参考文献：
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