董浩
天津国际工程建设监理公司，天津 300061
摘要：地铁车站工程监理的工作在开展的过程中不能得到有效地落实，就会影响地铁车站工程监理作用的发挥。因此，本文分析如何有效地在地铁车站项目工程中落实监理的工作，提高地铁车站项目工程建设质量的控制，为相关管理人员提供参考。
关键词：地铁车站项目；监理；施工；管理
随着我国城市化建设的不断推进，我国建设工程的数量也逐渐增加，近些年地铁车站工程质量出现的问题屡见不鲜。地铁车站工程质量不达标不仅影响地铁车站物的使用寿命，更为地铁车站使用人员的人身安全埋下隐患。因此，加强对地铁车站工程的质量管理尤为重要，加强地铁车站工程的监督与管理是控制好地铁车站工程质量的重要环节。对地铁车站工程全过程做好严格的监理工作，能够及时地发现地铁车站工程中存在的问题，并采取有效的措施对该问题进行处理，使地铁车站工程在设计、施工以及后期验收等每一个环节都做好严格的质量把控，从而保证地铁车站工程的施工质量。
1地铁车站工程监理的重要性分析
地铁车站工程的监理是监理单位和地铁车站企业进行地铁车站项目管理的一种措施，地铁车站项目监理工作的主要内容是在地铁车站项目开展过程中对地铁车站项目所涉及的各个环节及人员之间进行组织、协调与管理，并对不同地铁车站单位及人员之间的利益关系进行协调，所涉及的单位包括地铁车站项目的业主、地铁车站项目的投资人员及单位、地铁车站企业等，地铁车站项目的监理往往由第三方承担，这就能够保证监理人员在处理多方关系的过程中能够确保其公正合理性。而只有很好地协调好地铁车站工程所涉及的多方人员，才能有效地促进地铁车站项目工程的顺利开展。
2地铁车站项目监理工作开展的要点分析
地铁车站工程的监理工作贯穿了地铁车站项目的整个过程，在全过程中不仅仅对地铁车站项目建设施工进行管理，还需要对地铁车站项目整个过程的不同资源进行协调管理，包括人力资源以及物质资源等，因此，地铁车站项目的监理工作不仅能够提高地铁车站项目的施工质量，还能够显著地提高地铁车站项目各种资源的合理配置与利用，提高地铁车站项目整体的收益率。
2.1地铁车站项目施工的监理要点
地铁车站项目监理人员在施工阶段的监理工作可以分为两个阶段开展，分别是施工的初级阶段以及使用的建设阶段。在地铁车站项目施工的初级阶段，监理人员要对地铁车站项目的设计图进行严格地审核，确保施工图的科学、合理性，避免设计的不合理造成地铁车站项目质量不达标的问题出现。在对图纸进行审核的过程中，要重点做好地铁车站工程设计参照线以及水平定位的控制。同时，对地铁车站项目施工的组织计划进行审查，尤其是对施工布局的合理性进行控制，避免施工人员在危险区作业，影响地铁车站施工人员的安全性，同时还应该加强对施工现场质量安全的管理记录工作等。在地铁车站项目施工建设阶段，监理人员需要对整个建设项目所设计的施工技术、建设技术、地铁车站材料以及人力资源进行管理，确保建设材料的质量、严格控制施工技术，确保地铁车站项目的施工质量。此外，在施工的过程中，还应该加强对地铁车站项目施工质量的管理，尤其是在建设施工中对地铁车站质量影响的关键环节，应该增强对建设质量的检验次数，及时地对施工不合理之处进行整改，同时加强施工的验收管理，应该严格按照相关的管理要求执行，最终通过多方验收之后完成地铁车站施工的签收。
2.2地铁车站项目工程建设的监理
工程监理工作主要是施工单位完成自我检查之后，监理人员在地铁车站模型的各个参数进行严格检验与审查，尤其是对承台与地梁之间连接部件的检查工作，严格地控制各个部件的质量。在保证该部分材料质量的基础上，确保其符合地铁车站项目的参数要求。在对材料进行验收的过程中，确保其具备有效的质量检测报表，同时按照相关的规范要求对材料进行规范性的检查。在地铁车站工程加固作业的过程中，监理人员需要定期地对其进行检查与验收，及时发现该工程中存在的问题，并及时地进行纠正，做好地铁车站项目的质量控制。
3.地铁车站项目工程监理的现状分析
3.1管理人员对监理工作重要性认识不足
现阶段，地铁车站项目所涉及的管理人员，在其管理的过程中往往关注的重点在于地铁车站项目的经济效益，而对地铁车站项目的质量管理的认知相对缺失，且在其意识观念之中，地铁车站项目的质量仅仅依靠各个项目的管理人员来管理与控制，而监理人员的监管工作在整个地铁车站工程建设的过程中属于可有可无的人群。因此在地铁车站项目开展的过程中，由于管理人员对该工作重要性的认知不足，因此在制定地铁车站工程管理的制度以及相关体系建设过程中，往往忽略了地铁车站工程监理的工作职责的确认，因此，直接阻碍了监理工作在地铁车站工程项目开展中的作用。监理工作在我国地铁车站项目工程开展过程中的作用不明显，导致我国地铁车站企业及管理人员忽略该工作的重要性，造成一个恶性的循环，影响监理工作对提高项目工程质量重要性的发挥。
3.2监理人员的专业素养不足
现阶段，我国各个行业的技术水平正得到飞速地发展，地铁车站行业的发展速度尤为显著。在这种快速的发展过程中，人才的培养速度不能满足地铁车站行业的发展速度。监理工作的开展需要监理人员对地铁车站企业全过程有一个详尽的了解，确保在地铁车站施工的过程中能够及时发现施工中存在的问题，并采取有效措施对该问题进行解决，提高地铁车站项目的质量管理。监理人员需要协调多方的关系，因此，还需要监理人员有较强的人际交往能力。此外，由于监理人员还需要做好对不同现场人力物力的有效协调与管理工作，监理人员应了解各个不同材料的特性以及施工各个环节的使用量等。
4提高地铁车站项目质量控制策略分析
4.1提高管理人员对监理工作重要性的认知
要想充分发挥地铁车站项目监理工作，首先需要加强地铁车站企业以及相关管理人员思想观念的建设，让他们充分意识到监理工作对地铁车站项目开展的重要，进而帮助其树立正确的地铁车站项目全程监理的观念。地铁车站项目全程监理工作的落实，能够有效地保证监理工作在地铁车站项目中的深度落实，使地铁车站项目监理工作的重要性能够得到充分的发挥，在该过程中，监理工作能够实现对地铁车站项目各个环节的协调与控制作用，促进地铁车站项目整体项目效益的最大化。这就使地铁车站企业管理人员对监理工作在地铁车站项目开展过程中的重要性形成了准确的认知，促进监理工作充分发挥对地铁车站项目质量控制的重要作用。
4.2加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到地铁车站项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下两种策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
4.3加强对监理工作管理制度的建设与完善
由于监理工作往往不能得到重视，因此其管理的制度往往不够完善，加强对监理工作管理制度的完善，确保地铁车站项目开展过程中能够将责任明确到具体的监理人员身上，能够确保监理工作在地铁车站工程全过程中能够得到有效地落实。这就需要管理人员结合地铁车站项目开展的具体情况，对各个环节进行详细的分析，合理地将地铁车站项目监理的工作进行地铁车站项目全过程的安排与管理，使监理人员明确自身的职责与监理工作实施的具体标准，促进监理工作充分发挥其对地铁车站工程质量控制管理的重要作用。
5结语
地铁车站项目建设质量直接影响到国民生活的便利性以及安全性，对我国社会的发展与稳定起着重要的影响。地铁车站企业以及相关的政府部门，应该加强对地铁车站项目建设质量的控制与管理，同时对地铁车站项目监理工作在地铁车站项目质量管理中的重要作用形成正确的认知，并在实际管理过程中加强对监理工作的重视，采取有效的措施促使监理工作在地铁车站项目工程全过程中进行应用，使地铁车站项目工程各个环节都能够在监理工作下得到严格的质量控制，进而保障地铁车站工程的质量。
参考文献
[1]谢艳丽.浅谈地铁车站工程施工监理与质量控制的关键要点[J].砖瓦世界.2020，（22）：175.
[2]侯双.地铁车站工程中土建施工的监理质量控制要点研究[J].装饰装修天地.2020，（21）：35.