郭慧
上海浦江桥隧运营管理有限公司 上海市 徐汇区 200231
摘要：企业要提高自身的发展潜力和感召力，增强在行业竞争中的优势，就必须在可持续发展的战略指导下，建设和完善企业文化的结构。当前，要加强对企业思想文化政治工作的监督和检查，以保证企业顺利发展，落实政治思想创新工作，打好创新攻坚战。通过对我国某污水处理分公司党务工作的实践，深入分析了企业文化建设与思想政治工作的关系，着重探讨了企业文化建设如何促进思想政治工作的创新，以供参考。
关键词：企业文化；思想政治工作；重要性
引言：
企业文化是企业行为、工作规范、企业精神、价值观、文化理念的综合体现。企业发展的灵魂和不竭动力。创建良好的企业文化，可以激发员工的使命感和责任感，使员工有归属感，也可以使员工产生强烈的成就感和荣誉感，使员工的内心有为企业发展而奋斗的动力。思想政治工作是党的宝贵财富，是党的重要工作之一。做好思想政治工作，有利于社会主义精神文明建设，有利于党的领导和党的执政。思想政治工作的主体是人。这主要是在思想观念上引导和教育人们，使他们认识正确的观念和立场，提高个人的觉悟和道德水平，树立正确的人生观、价值观，积极主动地投身于国家和企业的建设之中。
1企业文化的管理作用
企业理念的发展源远流长，从质量、制度到流程、文化，比个人职业生涯，经历了一个漫长的过程。企业不仅有成文的、完整的管理体系，还有一套不成文的制度，即企业文化。这种经营方式不需要行政命令和制度安排就可以实现。企业文化是一种理想和目标，是企业上下共同追求的价值准则。一是企业文化具有价值导向功能，一方面是对个人思想行为的价值引导，另一方面是对企业经营管理的价值引导。第二，企业文化对个体的思想、行为产生相应的压力或动力，产生约束作用；第三，企业文化可以从多方面凝聚员工，使全体员工就企业发展目标、战略变化、沟通等达成共识，保证企业发展的一致性和稳定性。思想政治工作是企业文化持续健康发展的重要保障。思想政治工作以企业文化为载体，企业文化为其锦上添花。二者相互渗透、相互融合，是企业一贯坚持的优良传统，是塑造企业形象、提高企业知名度、增强员工使命感和责任感的有效途径。
2企业文化与企业思想政治工作原则
加强企业文化建设，创新企业思想政治工作，保持企业发展动力，是企业发展过程中必须坚持的一项基本原则。
2.1强调“理论联系实际”，拒绝言辞和教条
对于企业的发展，管理者应根据企业的实际情况，针对新的形势和任务，制定相应的发展策略，为企业的进一步发展提供科学的理论指导。企业要想少走弯路，就必须明确正确的方向和道路。
2.2提高企业市场适应能力
企业管理者应在坚持原则的前提下学会融会贯通，当前中国正处在经济转型升级的特殊时期，企业需要在多变的环境中寻找合适的发展机会，增强市场适应性，要积极主动地去适应市场的新需求，提升企业的整体实力。
3加强企业文化建设，创新企业思想政治工作
3.1营造良好的工作氛围的企业文化
个体的成长不能脱离环境的影响，企业的整体发展也不能脱离良好的企业文化氛围。良好的企业文化不仅能激发员工的积极性，提高员工的荣誉感和自豪感，而且可以优化企业的管理。充分认识企业环境、形象和方向，根据企业的特点、任务和发展趋势，确立基于价值观的信条和指导方针，通过对企业建设的控制，把企业建设外化，落实企业思政工作，并结合当前的经济建设情况，制定相应的计划，对思想政治工作进行项目改进和创新。经济高速发展时期，企业文化必然会随着企业的快速发展而发生变化。在坚持企业文化的基础上，注重思想政治工作的创新，保证思想政治工作和思想政治工作建设两不误[1]。
3.2运用企业文化强化党组织的作用
党的建设是企业管理的必修课程，企业也以此来提高自己在市场经济竞争中的地位。做好企业党员思想政治工作是做好企业党建工作的前提，是保证党的政治路线和方针政策落到实处的重要保证。实施创新工作必须坚持以人为本，营造和谐友好的工作氛围，提高员工思想觉悟，提高企业管理水平。企业在改革过程中，应充分体现人文关怀，及时帮助员工；以创新为指导思想，运用企业文化培养创新人才，形成敢于创新、勇于突破的理念，促进企业高效创新。以企业文化作为衡量企业改革和创新的指标，协调改革中的各种矛盾，使党组织成为企业发展的坚强后盾。要大力加强党的建设，弘扬积极进取的企业文化，为企业持续发展奠定基础。
3.3运用企业文化，突出思想政治工作重点
当进行企业思政工作改革时，为了突出思想政治工作的重点，企业可以利用文化建设活动的机会，大力宣传企业文化。活动的目的是使员工了解自己的企业目标，然后与企业目标相结合，使员工有归属感，使团队有凝聚力。建立企业文化是老生常谈的事，但它与我们现在提倡的“以人为本”、“合伙人制”等观念有着密切的关系，其根本的核心在于激发员工的自主性，与企业达成共识。并且帮助员工认识自我，学会与环境和谐相处，将逐渐成为企业的核心竞争力和责任感。比如，企业可以组织员工活动，营造轻松和谐的氛围；或者建立谈心机制，发挥人文关怀的作用：或者采用企业文化周刊的形式，提炼文化故事，传播文化精神。企业文化的运用必须充分，才能使更多人了解思政工作的重点，使党建工作真正起到助推工作创新、思想创新、文化创新的作用。
3.4利用企业文化强化政工团队配置
3.4.1创新政治工作小组
政治工作者队伍的素质直接影响到企业思政工作的落实。提高干部队伍整体素质，突破改革创新的瓶颈，保证思政工作的有效开展。在优化组织结构、提高员工素质的同时，获取员工的理解，发挥员工的主观能动性，传递党建理念。公司还应重视专业评价，制定科学的选拔标准，做到人才不浪费。最终，根据企业文化和实际情况，规范和细化政工队伍的工作，保证政工队伍高效、稳定地开展工作，为企业改革顺利进行奠定基础。
3.4.2完善对政工干部的考核奖惩机制
奖罚制度是企业文化的重要组成部分，它约束和塑造了员工的行为。奖励制作为积极的激励机制，旨在调动员工工作积极性，活跃公司氛围；惩罚制度作为消极的激励机制，旨在及时监督和纠正不正当行为和失职行为。两者相互补充，一方面是为了充分发挥员工的主观能动性，另一方面是为了促使那些能力不足的员工进行反思和改正。此外，还应根据企业文化和市场的实际情况，制定详细的考核标准，作为企业目标管理的重要环节。它不仅是确定政工干部是否进入政工部门的依据，也是调整干部职务的手段。加强绩效考核，有利于企业在市场竞争中优势的发挥。
3.4.3为政工人员科学制订培训计划
为了提高员工素质，培养高质量、专业化的政工人才，企业根据政工人员各方面能力，结合企业发展战略和发展目标，制定相应的培训方案和计划，以达到提高员工素质的目的。企业除了要以职业发展为动力，大力开展人才培养外，还要整合内部资源和外部资源，为技术提升提供支持。培养过程中既要营造学习氛围，又要强化现代观念，培养工作是企业快速发展的原动力。除专业知识和技能培训外，训练队伍还应把科学素养、规章制度、企业文化融入训练课程中，使政工人员能全面发展，提高综合素质和能力。在实施培训过程中，根据培训标准对人员进行管理，保证培训质量。
结语
总之，在新的时代背景下，企业面临着激烈的市场竞争，如何在激烈的市场竞争中求得生存，是当前的一个重要研究课题。创建企业文化，加强企业思想政治工作，不仅要提高员工的职业技能，而且要培养员工的集体荣誉感，以实现企业的稳定发展。在可持续发展战略指导下，企业要加强企业文化建设，注重思想政治工作创新，积极开展员工培训，使员工培训与企业发展有机结合，相互促进，共同发展。
参考文献
[1]翟慧敏.基于企业文化建设的思想政治工作创新研究[J].企业改革与管理,2019(03):190-191.