探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第4卷2月4期   作者:成厚羽
[导读] 创新是建筑业高质量发展的动力。对于追求经济效益的建筑业而言,加强建筑工程的技术和管理创新对提升建筑业的整体质量、提高建筑工程的完工效率、进一步降低建筑成本具有十分重要的现实意义。

        成厚羽
        身份证号:42108119891220****
        摘要:创新是建筑业高质量发展的动力。对于追求经济效益的建筑业而言,加强建筑工程的技术和管理创新对提升建筑业的整体质量、提高建筑工程的完工效率、进一步降低建筑成本具有十分重要的现实意义。同时,从社会环境的可持续发展的角度来看,建筑工程管理创新模式需要相关人员贯彻和落实,绿色施工也需要从管理创新和绿色建筑技术入手,增强建筑企业的整体竞争力。基于此,本文针对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行探讨分析。以供参考。
关键词:建筑工程;创新管理;绿色施工;管理
引言
        目前,建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用,要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用,必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率,降低建筑工程的成本,从而使建筑企业获得更好的经济效益。另外,我国在开展建筑工程施工的过程中,需要大力提倡绿色施工管理,使广大建筑行业工作者能够充分发挥自己的聪明才智,在建筑工程中引入工程管理创新和绿色施工管理,从而促进建筑工程的可持续发展。
        1建设管理创新和绿色施工管理的重要性
        1.1建筑管理创新的重要性
        在经济和社会快速发展的基础上,建设公司面临的竞争更加激烈,建设类型相对较多,因此企业的压力更高。建设公司要实现高效发展,必须从行政角度创新,开发先进的管理模式,更好地促进建筑产业的整体发展,提高建筑质量水平。而经营创新是企业发展的重要基础,可以使市场管理更加规范,促进企业健康竞争,促进企业可持续发展。其次,如今中国采取了可持续发展的经济途径。为了响应这一呼吁,施工企业必须始终改革和创新工程管理,从而最大限度利用现代绿色经营理念,进行建设和管理的前瞻性变更,同时还需要注意建设项目的使用年限,进行项目整体的全面分析,改善各方面的经营,开辟新的经营理念,为建筑企业长期稳定开发[1]。因此,只有工程管理创新,才能提高施工企业的管理效率和工程质量。
        1.2绿色施工管理的重要性
        可持续发展这一概念被提出后,人们开始认识到其带来的重要作用。随着时代的发展,环境污染问题每天都变得更加严重,能源储量大幅减少,经济也因此受到很大制约。在这种情况下,各国开始强调绿色事业的发展,建设现场实现资源合理化,指导建筑产业可持续发展等。
        2建筑工程施工管理中制约创新管理的因素
        2.1安全管理不到位
        建筑工程管理应该把安全管理放在最重要的位置,只有加强安全管理,才能在管理过程中充分发挥相应的建筑工程管理价值。建筑工程在施工管理开展的过程中,需要通过更加有效的方式落实相应的建筑工程安全管理制度,充分重视建筑工程的安全管理工作。目前,我国建筑工程管理对安全管理过于忽视,没有充分承担起相应的安全责任,严重影响了建筑工程施工创新管理的发展[2]。
        2.2合同管理的缺失
        我国在开展相应的建筑工程合同管理方面存在较多的问题,主要从以下几个方面得以体现:首先,法律没有相应的合同管理条文规定。其次,施工单位在开展相应的合同管理过程中,没有考虑建筑工程施工安全。最后,建筑工程的合同管理没有创新管理,给没有建筑工程管理的创新提供更加有效的方式和措施。
        3创新的建筑工程管理模式
        3.1加强建设技术创新,提高工程项目质量
        加强建设技术创新直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中,计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求,而且在各种领域被广泛使用。因此,建筑业也不例外。信息技术的引进和应用,不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响,还可以提高建设事业的整体建设技术水平,减少人力建设困难和工作量,促进建设事业的智能化及信息开发。另外,有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队,提高相关人员的专业技能和综合能力要求,熟练应用信息技术,为建设产业的可持续发展创造有利条件[3]。


        3.2管理模式的创新
        在项目管理过程中,管理模式直接影响管理效果。企业要根据当前的社会状况,适当调整原有建设项目管理模式,创新管理模式,提高项目管理效率。在日常管理运营中,管理者要注意质量的改善,并在项目中实施各种先进的建设技术和手段,以改善项目的质量。同时,管理员可以与其他管理员沟通,学习其他管理员的高级管理方法。但是在模仿过程中,他们不能完全复制。相反,根据项目的实际状态,需要相应地调整其他用户的高级管理模式。管理者应该积极引进各种尖端技术来提高管理效率,从而减少施工管理错误,革新管理模式。
        4绿色建设管理实施对策
        4.1环境保护实施措施
        绿色建设管理的现场实施,首先要把环境保护结构的概念灌输到所有建设者的心里。与环境保护相关的宣传标志将设置在建筑工地,所有建筑商将签署环境保护备忘录,并分配特殊人力,以监督和管理建筑工地发生的有害物质。同时,建筑过程中产生的主要废弃物可以在废物回收站统一分类和处置,比如:每天生成的建筑废弃物必须放置在固定的点上,以确定生成的建筑废弃物是否可回收等。
        4.2材料使用的实施措施
        施工前,材料要合理分类,先选择绿色环保属性建设材料。另外,有必要仔细检查建筑材料的寿命和保管条件,新材料的选择需要征求设计师的意见。只有在进行相应的施工测试后才能广泛使用。另外,重复的建筑材料必然会在建设过程中出现,一些仍然值得使用的建筑材料必须及时回收利用。实际上,为了不影响建筑材料的后续使用效果,必须避免在建筑工地堆积大量材料[4]。
        4.3建设废物的处理
        建设必然会产生很多建设废物,如果处理不好可能会引起环境污染。在实际的建设中,很多建设废弃物会被直接掩埋,但回填废弃物都是砖和土壤等建筑材料,有必要回收处理塑料等难以分解的建设废弃物。
        4.4材料的回收利用
        建设时会消耗大量的建材,因此必须提高建筑材料的利用率。设计过程中需要了解建筑材料的模型和类型,以确保采购工作顺利进行,并减少采购错误率,而实体化钢管可以重新用于标准地板的建设,非常简单方便,不需要更改。
        4.5粉尘噪声处理
        在建设过程中,影响项目质量和进展的因素有很多,但材料质量、后方建筑技术、安全性弱等更主观的因素更大。一般来说,工地上的共同难题便是噪声和灰尘。特别是粉尘污染,会严重影响建筑现场周边居民的日常生活,对建筑作业人员的健康造成威胁。绿色建设管理可以有效控制灰尘污染。在运输建筑废物的道路上,铺设道路网络可以减少灰尘,因此,建筑工程中必须对材料再利用和使用绿色建筑材料,这样也可以进一步减少建筑废弃物的产生。而噪声处理主要是通过采用安静机械设备来降低对周边居民生活的影响[5]。
        结束语
        综上所述,建筑工程管理创新是促进建筑企业不断增强实力的有效手段,所以,要在施工管理中充分利用创新理念。面对当前建筑施工日益发展的背景,建筑企业应在施工中贯彻执行绿色施工管理理念,以有效增强建筑企业竞争力,为建筑行业创造发展机遇。
        参考文献
        [1]杨歆睿.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].产业科技创新,2019,1(27):22-23.
        [2]吕彤.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].门窗,2019(15):37.
        [3]雷婷,李玉茹,李彦佳,唐冰.浅谈建筑工程中绿色工程管理的创新方法[J].四川建筑,2019,39(03):273-274.
        [4]聂永军.建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].住宅与房地产,2019(12):133.
        [5]王陈.建筑工程管理创新及绿色施工管理办法研究[J].建材与装饰,2019(11):162-163.
       
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