林业种苗管理技术措施及生产技术浅谈

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第5期   作者:朱晓东
[导读] 本文将对林业种苗管理当中存在的问题进行详细的研究与分析,并针对这些问题提出相应的强化措施,以全面促进林业的进步与发展。
        朱晓东
        河北省承德市隆化县林业和草原局,  068150
        摘要:在林业生态建设过程中,种苗培育与管理工作是非常重要的环节,其不仅能够影响到生态环境建设工作的实施,还影响着林业整体的经济效益,因此林业管理部门必须要对其提起足够的重视程度。本文将对林业种苗管理当中存在的问题进行详细的研究与分析,并针对这些问题提出相应的强化措施,以全面促进林业的进步与发展。
关键词:林业;种苗管理;生产技术

        林业是保持生态平衡的关键环节,也是经济社会可持续发展的重要因素,通过有效管理和先进技术保障林业种苗的种植与培育,有助于实现生态与经济社会的稳步发展。随着我国林业现代化不断深入发展,林业种苗管理的现代化程度也不断提升,主要体现在管理措施的先进性和生产技术的创新性,它们能够保障不同类型的林业种苗均得到良好的生长。
1 林业种苗管理存在的问题
1.1 人才缺失
        林业种苗行业中存在着很多技术性问题,对林业种苗管理者、种苗技术人员提出了较高要求。但是目前,林业管理者的专业水平不够高,技术型人才较少,在实际管理过程中出现了很多问题难以解决。很多管理人员没有更新林业方面的专业知识,仍然使用传统单一的林业管理方式。部分林业管理人员在管理中仅重视林业种苗的种植问题,忽视了后期对林业种苗的养护,导致种苗的存活率较低,不仅浪费时间,而且还浪费了人力、物力、财力。另外,林业管理专业人员的待遇和薪资过低,难以吸引优秀人才,人才大量缺失导致林业发展缓慢。
1.2 管理团队专业性不足
        在林业种苗管理中,人员配置是管理的基础性环节,但是当前管理仍以林业种苗本身为主,忽视了管理团队的打造。由于管理团队专业性不足,对林业种苗的监控和管理力度不足,难以实现林业种苗的有效培育,管理科学性下降。同时,管理团队的管理原则性以及定位不够明确,在出现突发的管理问题时,管理团队难以形成高效应急机制,影响了林业种苗的建设与发展。
1.3 资金短缺
        结合实际情况来看,林业种苗管理与发展过程中都需要用到大量的资金,但是资金回收周期比较长并且其中存在着非常多的风险因素,长时间下来的话非常容易造成资金短缺的问题。另外,由于资金短缺,林业也很难引进一些优秀技术人才,这对林业种苗管理工作造成了严重的阻碍。除此之外,资金短缺也会导致技术研究工作无法进行良好的开展,并且现阶段引进的种苗管理模式也非常缺乏先进性。
1.4 缺少现代化设备
        现如今,想要保证种苗的质量,就必须要引进新型设备和技术,同时也需要投入较多的资金。目前来看,我国大部分林业企业的种苗还是以集约化生产为主,但因其自身对新型设备和传统设备的区分不清,在进行财政拨款时没有考虑新型设备带给环境、市场以及企业的效益,拒绝购买引入设备,致使较多地区的林业企业还在使用传统生产模式,效率较低,跟不上市场的需求,种苗质量较差,远远落后其他地区。


2 强化林业种苗管理工作与生产技术的有效措施
2.1 重视高素质人才队伍建设
        为了更加顺利地开展林木种苗生产活动和提高种苗管理水平,需要强化建设高素质人才队伍。积极开展人才培训与招聘工作,改善工作人员薪酬待遇,增加工作对人才的吸引力,确保在林木种苗事业中吸纳更多专业人才。同时,定期或不定期开展各种形式的培训活动,包括育苗生产技术、理论知识、管理技术等,促进现有人员专业技术水平得到全面提升。另外,要建设一支素质高、专业化的林木种苗生产队伍,积极引进先进的林木种苗技术,实现我国林业可持续发展,更好地保护我国的自然生态环境,确保可持续发展战略目标的实现。
2.2 打造高素质管理队伍
        对于林业生态建设来说,种苗及苗木的存活率及生长状态直接关系到植树造林工作的效果,同样林业种苗人员专业素养及技术技能也影响到种苗管理成效。基于此,当地林业管理部门必须重视专业人才的培养建设,积极打造一支高素质管理队伍,为林业种苗管理夯实人才基础。当地林业管理部门应当积极引进高素质技术人才,做好林区建设招聘工作,通过加大资金投入及提升福利待遇,吸引更多的林业种苗生产技术人员与高素质管理人员。做好员工培训工作,建立持续有效的培训机制,定期组织进行员工种苗及树木培育种植、日常养护等培训活动,给广大员工详细讲解相关专业知识、管理办法以及培育生长技术等。此外,当地林业管理部门可邀请专家及精英组织开展学习交流会,集中讨论关于林业生态建设及种苗管理的技术与方法,以提升林区种植人员及管理人员的综合素质。当地林业管理部门还可制定相应的激励机制,对于工作表现突出的工作人员给予肯定与奖励,以调动林业种苗管理人员及相关工作人员的积极性,从而优化林业种苗管理队伍建设。
2.3 提升资金引入能力
        林业种苗管理机构应当提升资金引入能力,只有充足的资金才能够保障先进设备的采购以及先进专业性人才的引进。传统林业管理中往往不太重视资金的引入,这也是导致当前技术和管理较为落后的原因之一。积极与相关企业和高校合作,构筑企业的林业种苗管理基地、高校的林业种苗实训基地,对林业种苗管理机构和企业发展都有好处,能够实现资金与技术双赢。
2.4 重视设备优化
        我国长久以来一直使用传统集约化的种苗管理方式,致使种苗管理质量较差,无法进行改革优化,相关企业计划性生产,定产定量,对相关的保护资源和市场需求不明确、不了解,加上相应的机械生产设备落后,无法跟上时代发展的步伐,无法保证种苗的质量。所以,相关林业企业要定期对设备进行检查和优化,及时更换新型机器,提高工作效率,提升种苗质量。
3 结束语
        综上所述,优化林业种苗管理,需要从实际管理处罚,构建完善的林业种苗制度,积极打造高素质管理队伍,健全信息渠道及加强市场监管,以提升林业种苗管理效果。在林业生态建设中,保证苗木茁壮成长,需要应用科学的林业种苗生产技术,做好树种管理及幼苗管理,选择最佳的种植技术及养护方法,不断优化造林过程。
参考文献:
[1]耿礼琼.林业种苗管理措施及生产技术分析[J].南方农业,2020,14(32):98-99.
[2]王绪芳.林业种苗管理措施和生产技术存在问题及解决策略[J].种子科技,2020,38(20):24-25.
[3]王红红.林业种苗管理措施及生产技术[J].山西农经,2020(18):84-85.
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