田志辉
曹妃甸新天液化天然气有限公司，河北 唐山 063200
摘要：自从进入新世纪以来，我国的经济社会建设速度飞快，有其是在基础建设上更是投入了大量的人力、物力和财力，基础建设项目的风险随着项目建设的规模和投入增加，想要达到建设目标，就要在进行建设时，对于工程潜在的风险进行合理的预算，并对风险进行合理的管理，如若不然，将会对于工程建设造成极大的负面影响，有些影响甚至是灾难性的。所以，在这个层面上讲，无论是投资者还是管理者，都应该以清醒的头脑预测项目实施过程中的风险，做好相应的防范工作。本文对燃气工程项目管理的风险管控路径进行了简要分析。
关键词：燃气工程；项目管理；风险管控
1城镇燃气行业介绍
2015年以来，我国城镇燃气行业在管理网络上的年龄规模等，这是一个很大的进步，经营质量管理，技术创新，人才建设等，这是很大的进步。但随着市场化的深入发展，城市燃气行业在安全管理、定价体系、项目审计、网络建设等各个方面，这个问题越来越突出，为促进产业持续稳定发展，城市燃气工业在天然气市场需要稳步发展，市场资源竞争的差异化，促进城市燃气能改善价格，构建合理的城市网络管理运行标准，实现城市交通网络化联通，为产业的未来发展打好基础。
2燃气工程项目施工中不同阶段风险类型
2.1在项目决策阶段出现的风险
项目决策阶段是影响燃气工程整体造价的关键阶段，如果没有做出科学的决策，是会出现造价不合理的现象，进而减少燃气工程的经济效益。在项目决策阶段主要会出现三种类型风险问题:(1)如果燃气工程项目的施工目标和当前经济的发展目标不一致，或者无法满足社会上对燃气工程的需求，就会出现造价风险。(2)在燃气工程准备实施之前，国家相应的政策或者规定发生变化，会给该项燃气工程的经济收入造成影响。(3)如果燃气工程项目规模过大，则需要大量的资金，如果没有良好的渠道进行筹资则会出现筹资风险。
2.2在勘测设计阶段出现的风险
勘测设计阶段会影响到工程造价管理体系的设计、工程建设规模以及建设等级，在此阶段所出现的风险主要有三类。(1)燃气工程的设计方主要由国家的专门人才负责完成，导致相关企业内部的设计人员缺乏创造力和创新力［2］。(2)有关单位没有对燃气工程的设计情况进行监督，导致燃气工程设计方案出现相应的问题，进而影响到后续燃气工程的建设和工程项目实施。如工程设计方案不完善、项目勘查不细致，如果没有对其进行有效的检查和监督，容易在燃气工程的施工过程中出现返工的现象。(3)设计人员套用其他工程的设计方案，没有针对此次燃气工程的需求进行方案改良，导致设计出现不规范的现象。
2.3在招标投标阶段出现的风险
招标阶段是选择建筑单位的重要阶段，但是近年来建筑行业出现了不良风气盛行的现象，导致招标投标阶段的风险逐渐增加，主要分为三类。(1)低价竞争是招标阶段最常出现的一种问题，很多建筑单位为了确保能够获取燃气工程的承包权，会以最低的价格进行竞争。这就导致这类建筑单位在拿到承包权之后，在施工过程中缩减材料开支达到减少成本的效果。(2)当进行有标底招标时，部分负责设计标底的中介公司会利用泄露标底来获取私利的现象。(3)在选择建筑单位时，没有对其施工队伍素质和情况进行仔细的分析和衡量，最终导致燃气工程整体质量低下。
2.4在项目施工阶段出现的风险
燃气工程所涉及的施工环节较多，因此所出现的风险也会随之增加，由于燃气工程属于大型基础设施工程之一，如果在施工过程中发生了国家政策调整的现象甚至会影响到后续施工的进行。
自然风险也是在任何一种工程项目中都容易出现的风险类型之一，由于工程是属于露天作业，因此容易受到天气变化的影响出现耽误施工进度的现象。经济风险、组织风险、管理风险、技术风险以及设计变更风险都属于施工阶段的风险类型，需要强化施工阶段的风险管控。
3燃气工程项目中风险管理和控制的有效措施
3.1提高施工人员专业素质
在新时期燃气管道项目施工建设中，要确保施工人员能掌握专业知识以及专业技能，要注重提高施工人员的专业能力，对施工人员开展专业化技术培训，有助于提高施工人员专业技术能力，保障施工技术人员在施工操作中能对各类施工机械设备与施工技术规范化应用，这样能有效降低人为失误产生的损失，全面提升燃气管道施工专业化程度。在施工中还要注重合理引入更多高新施工技术，做好燃气管道规范化、科学化建设，提高施工效率与施工安全性。
3.2预防燃气管道施工中各类自然灾害
当前，在燃气管道施工中，要注重趋利避害，积极适应自然发展规律，做好针对性预防工作。当自然灾害发生时，要注重及时进行警示，拟定针对性预防措施，有助于降低人员伤亡损失，还能降低各类自然灾害破坏范围，减轻对管道工程项目施工建设质量以及建设进度的负面影响。施工管理部门要重视组织专业部门做好区域自然灾害风险评估，组织救援知识培训，在施工中还可按时向基层施工人员传递区域气象信息，施工管理部门要针对施工区域各类常见的自然气象灾害等准备应急物资。
3.3建立施工安全管理机制，提高安全风险监管力度
在燃气管道项目施工建设中要重视做好安全管理，拟定完善的安全管理机制，对项目施工建设流程集中规范化控制，依照高标准管理要求全面落实各项管理工作，这样能有效提升燃气工程项目施工管理成效。在安全管理机制设定中，要认识到安全管理重要作用，全面实践安全施工。施工部门要注重严格落实安全管理机制，对项目施工任务展开有效评估。通过拟定规范化的安全管理机制，能进一步优化安全施工成效，对施工现场秩序进行控制。在此基础上，要以燃气工程施工为主体，全面贯彻落实各项管理活动，全面提升施工活动独立性；对项目施工具体情况集中分析，以相关法律为参考基础，完善现有的技术措施；对项目施工现场用电管理规范性集中分析，对临时用电集中管控。
3.4针对各阶段风险进行合理处置
首先，要做好项目施工图纸会审，在图纸会审中建设单位、设计部门、施工部门以及监理部门都参与其中，主要目标就是为了保障项目施工参与人员能全面掌握图纸内容，获取项目建设特征以及设计意图，对关键环节的施工质量要求集中分析。对施工图纸存在的各项问题集中分析，有助于掌握设计图纸中的缺漏部分，最大限度地满足图纸设计要求，适应施工现场具体情况。要建立完善的图纸会审记录，通过图纸会审集中发现各项问题，对问题进行有效控制。其次，施工建设部门、监理单位要对进场管材管件进行抽样检查，做好抽样检查记录。如在燃气阀安装前，要注重做好气密性以及强度试验检测，通过试验合格的阀门才能投入应用。在管沟开挖阶段要注重对沿线地下设施集中检查，向规划部门、市政部门咨询设施具体情况，判定各类设施具体位置坐标，核实完毕之后进行开挖。
4结束语
燃气工程相对于其他的建设项目而言，对于安全可靠的要求极高，燃气管线是国家工程，投入金额巨大，对于外界的影响反应明显，因此燃气工程在其他建筑项的基础上有着更多，更复杂的风险因素。在燃气工程项目的风险管理上，管理者一般应用最为可靠，最为先进的管理理念，从各个方面进行严格科学的管理，确保整个工程的安全、高质量。
参考文献:
［1］张磊．马来西亚康诺桥燃气电站国际EPC工程项目管理模式及风险管理分析［J］．企业技术开发，2017，36(04):122-124．
［2］陈聪．城市燃气工程项目建设风险管理［J］．煤气与热力，2017，37(09):89-96．