陆贞馀
广西机电设备招标有限公司 广西南宁 530000
摘要：随着经济的不断发展，土木工程在社会发展中也起到重要的作用，但是土木工程施工过程中也存在各种问题，在影响工程质量的同时，也造成了安全隐患，降低了工程的经济效益，也影响了企业声誉，所以本文提出对质量控制的方法，以供参考。
关键词：现代；土木工程；施工质量控制；探讨
引言：在土木工程中，经常会出现一些质量和安全问题，不仅造成了经济损失，也带来了不良影响，所以施工单位在施工中，需要对施工中各个环节展开分析研究，找出可能影响质量的因素，针对性地进行措施制定，加强对各方面的管控，从而减少质量问题的发生，排除工程的隐患。
一、土木工程施工质量控制的重要性
城市化进程的加快，让土木工程项目增多的同时，也使得土木工程的建设和建设质量得到了人们的广泛关注，一些质量问题也受到了人们的重视，因为质量问题不仅会造成经济损失，也容易产生安全隐患，造成安全事故。
对于施工质量的控制工作，不仅会影响企业的竞争力和影响力，也对土木工程的质量和安全有很大的促进作用。所以需要根据土木工程施工的特点，针对出现的质量问题和可能出现问题的环节，制定对应的解决措施，加强对施工质量的控制，排除施工安全隐患。
二、影响土木工程施工质量的因素
1、施工队伍素质不高
随着土木工程的发展，很多施工人员来自农村，没有受过什么教育，文化水平普遍较低，刚刚进入土木工程行业，没有受过专业的培训，就被投入到工程的建设中，对施工质量难以把握，不能有效识别施工质量问题，对于突发的问题也很难做出正确的判断、采取有效的措施，而且也存在施工人员施工态度散漫、没有什么责任感的情况。再加上施工人员在不同施工作业中流转，很难对这些人员进行管理和考核工作。
2、施工材料质量问题
材料质量也会直接影响工程质量，但是实际施工过程中，还是存在一些企业为了利益，降低施工材料的质量，或者材料用量不足，或者对材料检验不够。在施工中使用了不合格的材料或者降低材料的用量，都会降低工程的质量。
3、缺乏质量监控体系
很多项目实施过程中，缺乏质量监控体系，导致工程中安全事故频发。但是实际施工中，很少有施工单位有质量管控机制，对质量的管控力度也不够，造成工程质量降低的情况。
4、其他影响质量的因素
土木工程施工周期较长，在施工中会受到多种因素的影响，比如天气因素造成的混凝土施工质量降低，水文地质条件对地基稳定性造成的影响。这些外在因素，都会影响施工的质量。
5、施工设备落后操作不当
随着科技和行业的发展，很多施工设备也给工程带来了便利，但是某些施工单位还是沿用传统的设备，影响了施工的效率和质量。虽然很多施工单位也引进了现代化施工机械设备到工程中，但是由于施工人员缺乏一定的素质，所以出现设备操作不当，不会正确使用设备的情况。
三、施工质量控制措施分析
1、加强人员的培训管理工作
需要加强对人员的培训、管理工作，使其能力水平能够符合施工的实际需求，从而减少人为因素对施工质量的影响。还需要加强人员的责任感和对人员的考核，在考核合格后才能进行施工工作，从而加强施工人员的综合水平，把责任落实到个人。
还需要加强对专业人才的培养，施工单位需要培养施工环节中的专业人才，定期进行培训，提升他们的专业素质，包括对材料的检查能力、设置质量控制点的能力、对质量问题识别、控制和解决的能力，从而保障施工的质量。通过人才的培养，也能提升施工企业的竞争力，通过新材料新技术的引入和探索，以及理念的更新，不断提高施工质量和效率。
2、建立健全质量监管体系
施工企业应该根据自身的情况出发，针对工程相关的质量问题，建立健全质量监管体系，从而保证土木工程的质量符合要求。而且随着行业竞争日益激烈，通过质量监管体系的建立健全，明确相关责任人的责任，落实责任到个人。而且在体系的监管下，加强对施工材料质量的检查，保证施工人员按照标准规范进行作业，从而减少质量安全事故的发生。
3、加强对重点的质量控制
土木工程施工中涉及多个施工流程和环节，抓住重点进行控制，能有效提高工程施工质量控制效率和效果。所以需要抓住控制重点，针对各个流程环节中容易出现的问题制定针对性的策略，以提高质量控制工作的有效性。
需要加强对施工图纸的质量控制，在施工之前，需要对设计图纸的意图有充分的理解，检查图纸的内容是否完整没有失误。加强对施工材料的质量控制，包括加强施工材料的采购工作，通过对供应商的对比，选择合适供应商和合格的材料。在材料进场之前，加强对材料的检查，包括质量合格证、材料的规格性能是否满足施工要求，加强对材料的运输和保管工作。
4、加强对实施阶段的质量控制
需要加强对影响工序质量因素的控制，比如保证有足够的人力参与施工工作，在工序完成之后，需要及时进行工序检查和检测，保证工序符合质量标准。对施工中重要部位的质量控制，需要做好预防措施，并在施工过程中，作为质量控制重点，加以控制。还需要加强对施工操作的检查，对于不符合操作标准、违章操作的情况，进行及时的纠正。在施工过程中，也需要加强对分项工程的检查复核，以及对成品保护的检查。如果发生严重的质量问题，需要停止施工，总结产生的原因和制定相关的预防处理方法，在解决完质量问题后，才能重新开始施工。还可以加强自检和抽样检查，加强对施工质量和效果的质检，如果发现存在问题，及时进行解决。管理人员加强对施工质量的抽检，进行施工效果和检验结果的记录，从而总结每个环节可能出现的质量问题，并加强对施工工艺技术的改进，并进行预防措施的制定。通过对工序的检查管理，能更好地促进对整体质量的控制和保证。
5、引入先进的施工技术
施工企业要加强对现代化施工机械设备的使用，加强对人员的培训，保证人员能高效正确地操作设备，保证施工的质量和进度。对于落后的施工设备，要逐步进行淘汰，平时也要加强对设备的维修和保养。先进的施工技术也能改善以往施工技术中存在的弊端，对提高工程的质量有重要的促进作用。施工技术管理对施工的质量效果也有很大的影响，所以施工企业需要借鉴优秀的施工技术和质量管理模式，结合自身的发展和具体的项目，选择合适的技术和管理方式，通过技术的革新和有效的管理，提高施工质量管理手段。
6、加强施工材料设备管理
掌握材料的信息，进行厂家的比对，包括材料的质量、价格、厂家供货能力等，从而保证价格低质量好的货源。进行材料的组织供应，包括建立对材料加工、运输、存储的计划，加快对材料的周转，减少对材料的浪费。进行材料和设备进场前的审核和进场验收，所有材料进场时，需要对材料进行严格的验收，包括合格证、质量检验报告等，按比例进行抽样检查。进场设备也必须持有合格证书、产品说明等。建立健全人机固定制度、设备检查制度和技术保养制度，相关人员需要持有操作证。
7、监理在质量控制中的作用
监理人员在土木工程施工阶段时，要对关键部位、工序的施工质量，进行全过程的旁站监督。在旁站监理时发展施工质量问题，需要及时进行处理。对于关键部位、工序施工时，没有旁站监理签字，不能进行下一道的施工。监理人员需要对施工部位、工序进行不定期或定期的监督巡视，包括现场是否适用合格的材料、设备，施工人员技术操作是否满足要求，操作人员是否持证上岗等。需要对重要的问题及时进行处理，并进行跟踪和记录。在施工单位自检的基础上进行检查，并按照验收标准对质量控制各个环节进行必要的平行检测。
结束语
土木工程中的相关质量问题，可以通过对工程各个环节和全面的质量管控，得到控制和解决。但是有关单位也需要总结出现质量问题的原因，制定针对性的解决策略，在不断学习和运用现代化质量控制管理的方式的基础上，推动质量的发展。
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