市政道路桥梁管理措施

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年2月5期   作者:徐雁
[导读] 在进行市政道路桥梁施工的过程中,我们不难发现,不同的施工环节所受到的内外因素的干扰是不一样,不管哪一环节出问题,都会对整个施工完成非常大的影响。

        徐雁
        宁波市北仑区工务市政建设有限公司  浙江  315800
        摘要:在进行市政道路桥梁施工的过程中,我们不难发现,不同的施工环节所受到的内外因素的干扰是不一样,不管哪一环节出问题,都会对整个施工完成非常大的影响。这篇文章主要根据现阶段市政道路施工管理工作的实际情况展开深入的研究与分析,从中找出存在的问题,并且根据这些问题给出相应的解决策略,希望能够为市政道路桥梁管理工作的顺利进行贡献一份力量。
        关键词:市政道路工程;市政桥梁工程;施工管理;管理措施
        1、市政道路桥梁工程施工管理影响因素
        1.1 施工单位
        就目前而言,在进行具体施工的时候,施工单位在管理层面还有许多的不足之处,导致施工安全事故频繁发生,这对于市政桥梁工程的质量来说是非常不利的。同时,存在一些施工单位缺乏健全的管理系统与制度,很多相关管理人员太过自我,在进行管理工作的时候不按原则办事,随意性太强,另外,还有很多相关工作人员的一些工作行为不科学,造成施工材料的极大浪费。
        1.2 施工监理
        在进行市政道理桥梁工程项目建设的过程中,只有严格落实施工监理工作,那么整个施工质量才能够得到保证。所以,相关的施工监理人员必须要严格要求自己,进一步提高自身的业务技能能力,在进行施工的时候,严格根据相关规定落实施工管理工作,只有这样,整个施工质量才可以得到大幅度提升。
        1.3 施工环境
        在进行市政道路桥梁的施工的时候,倘若施工环境不一样,那么给市政道路桥梁的施工所造成的影响也是不一样的,通常来说,如果施工环境特别恶劣,那么施工工期就会被延长,所以,相关施工单位必须要高度重视施工环境问题。
        2、市政道路桥梁工程施工管理措施
        2.1 施工进度管理
        为了能够更好的落实市政道路桥梁施工管理工作,不仅要高度重视工程质量,而且要高度重视相关的设计标准。所以,要想更好的贯彻执行工程进度管理工作,那么相关施工单位必须要结合项目的具体状况展开合理策划,同时相关管理人员要准确把握施工流程的不同之处,从而更好的控制施工进度,这样一来,整个工期才能够更加的科学。众所周知,施工进度一经确定一般情况下是无法更改的,倘若发生特殊状况,那么就必须要与相关部门展开有效协调。在对市政道路桥梁的施工进度进行管理的过程中,相关施工单位必须要做好以下几点工作:第一,结合项目的实际情况,深入了解施工设备、技术与相关工作人员的实际情况,根据工程进度进行科学分配,从而为整体工程能够如期完成打下良好基础。第二,设计出完善的监督管理方案,并且要严格贯彻落实,倘若其中存在不足之处,应该第一时间进行修改完善,这样一来,才能够有效控制工程进度,使得施工质量与工期得到大幅度提升。
        2.2 施工技术管理
        在进行施工技术管理的时候,必须要结合市政道路桥梁实际施工情况,因为只有这样,才可以降低施工成本,更好的发挥先进技术的作用,为工程质量的提高打下良好基础,使得整个工程能够如期完成。与此同时,在进行市政道路桥梁施工的时候,施工单位还必须要做好以下工作:第一,广泛应用各种相关的先进技术与工艺,严格遵循科学发展观,加强施工技术的进一步革新,与此同时,提高先进技术的使用率,从而为工程质量的提高打下良好基础。第二,根据工程的施工情况与需要,加大对相关技术人员的培训力度,从而使得相关工作人员的专业素质水平与施工技术水平得到大幅度提升。同时,在进行工程工程招标、招工的时候,必须要高度重视施工团队的培训教育工作,确保施工工人具有较高的专业技术水平与能力,在以后的施工过程中,也主要根据如何运用先进技术解决实际问题展开有效培训。第三,高度重视施工图纸的设计工作,在以后的施工过程中必须要严格根据图纸进行操作。


        2.3 施工成本管理
        在进行市政道路桥梁施工整体管理的过程中,最重要的就是施工成本管理。只有施工成本管理工作做好了,那么才可以使得施工成本大大减少,确保每一项效益都得到大幅度提升。通常所说的施工成本包含的项目比较多,例如:材料成本、机械设备成本等等,那么怎样才可以把施工成本工作做好呢?第一,结合成本管理,构建出完善的计划与措施,并且根据项目工程的实际情况设计成本管理方案,并且展开进一步的修改与完善,与此同时,根据施工的实际进度控制情况展开有效的造价预算,倘若实际支出与计划支出存在差别,那么就必须要结合具体状况展开及时有效的调整。第二,派遣专门人员负责工程财务支出工作,如此一来,此工程的财务支出才可以与预期的预算相平衡,同时,还应该尽量的把施工过程中出现损坏的设备进行废物利用,从而实现节能环保的预期目标。第三,派遣专门的人员对工程的每项成本进行详细统计,这样相关管理人员就可以准确把握每一种数据,把成本投入的全面控制变为现实,从而使得施工成本得到大幅度降低。
        2.4 施工安全管理
        第一,设置安全管理部门,在相关工程施工过程中,进行有效的安全管理工作;第二,做好以下几点工作:①严格遵循国家的相关法律法规,严格要求施工人员的工作标准。②正确操作施工现场的施工设备,倘若设备出现故障,那么必须要第一时间告知相关工作人员,并且采取恰当的措施进行处理,为相关工作人员的安全提供基础保障。③在正式开始施工的时候,相关施工单位还需要派遣专业的人员对施工现场进行严格检查,准确了解施工现场周期的实际情况与环境变化,等到正式施工的时候,相关施工人员必须要高度警惕,做好安全隐患排查工作,为整个施工现场的安全打下良好基础。
        4、市政道路桥梁施工管理中要注意的问题
        市政道路桥梁施工与其他工程施工是不一样的,市政道路桥梁工程通常有非常多的单位参加,因此项目管理工作包括的范围比较广,并且相关责任人也比较多,要想确保整个施工管理工作顺利开展,那么加大对外的沟通交流力度是非常有必要的。
        4.1增强与建设单位的联系
        在进行工程管理的时候,相关工作人员还需要做好以下几点工作:第一,深入了解每个参与建设的相关施工单位实际情况,加大对与建设单位相关的拆迁安置工作的监管力度,从而为以后的工作安排提供基础保障。第二,准确了解每个建设单位的资金的实际情况,确保整个施工计划款能够第一时间到账。第三,加强与地下管网负责单位联系,准确把握施工现场地下管网埋设的实际情况,预防在施工过程中出现不必要的问题。
        4.2 增强与监理公司的联系
        倘若已经确定的设计出现了变动,那么相关单位必须要重新进行商谈,等到达成共识后进行签字确定,然后相关施工单位再根据施工现场的具体情况进行重新勘察测量。倘若其中存在新的不足之处,那么应该第一时间与每个相关单位与监理公司进行联系,从而得到相关的技术支持与帮助,为整个施工过程的顺利进行打下良好基础。
        5、结语
        通过上面的分析我们不难发现,在施工单位对市政道路桥梁展开科学的施工管理的时候,除了要高度重视施工管理过程中的每一个相关因素以外,还应该根据工程的实际情况,构建出健全合理的管理策略。与此同时,在落实工程建设和施工管理工作的时候,相关施工单位还应该加大与相关建设单位、监理公司的合作力度,这样一来,整个市政道路桥梁工程的施工质量才能够得到大幅度提升,整个施工进程才能够得到基础保障。
        参考文献
        [1]陈火祥.市政道路桥梁工程的施工管理及施工探究[J].中国住宅设施,2020(12):108-109.
        [2]李晶.市政道路桥梁工程施工管理措施[J].工程技术研究,2020,5(18):176-177.
        [3]朱海.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究[J].科技风,2020(25):94-95.
        [4]董仲祥.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施分析[J].中阿科技论坛(中英阿文),2020(06):70-71.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: