王占军
内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司第二公路建设管理分公司 内蒙古呼和浩特 010000
摘 要：公路桥梁施工质量得到了很大的提升。但是在公路桥梁施工过程中，还存在着很多问题，导致施工效率不高。本文主要就公路桥梁施工中质量管理与控制的问题做了一些探索，从而更好地提高公路桥梁的施工质量。
关键词：公路桥梁施工技术；质量控制措施
引言
为了促进各个地方的经济发展，我国需要完善公路桥梁等基础项目的建设。选择合适的公路桥梁施工技术能够显著提高施工质量和施工效率。但公路桥梁项目涉及的施工技术和施工工序较多，如何采取一定的控制措施，很难保障最终施工项目的质量。加强质量控制能够合理的对于资源进行配置，在保障施工质量提前下，尽可能提高企业的经济效益。
1.公路桥梁项目施工安全与质量管理存在的问题
1.1施工质量意识和控制意思薄弱
很多建筑企业没有充分意识到施工质量控制的重要性，在开展公路桥梁项目施工过程当中，忽视了管理，过分强调了技术发挥的作用，这样很难对于公路桥梁项目质量进行全局控制和把握，最终容易导致相关指标难以达到设计要求。若是没有完善的质量管理方案，每一项施工环节的质量也没有得到保障，那么最终施工项目的总体质量极有可能无法满足相应的设计要求。
1.2未重视施工管理
施工过程是质量管理的第一现场，也是各种管理方案执行的场合。施工管理工作存在问题，很有可能阻碍施工进度，甚至导致事故发生。目前，很多施工企业过分追求施工进度，囫囵了施工过程管理，导致具体环节相关指标未达到相关要求，就容易存在着返工等问题。还有一些企业没有明确的施工质量管控目标、没有具体的施工质量管控流程以及没有明确相关责任人的责任等，极大程度上影响了公路桥梁工程的质量。
1.3没有重视材料管理
施工材料是施工的基础，只有做好了材料的质量管理，才能够更好地提高整个公路桥梁项目的施工质量。但是公路桥梁工程所需要的材料种类众多，这就给材料管理带来了很大的挑战。而且很多施工企业并没有意识到材料管理的重要性，导致很多材料的性能无法满足实际项目的需要，这样的材料在长时间使用过程中就会出现各种病害问题，例如裂缝。选择性能合适的建筑材料是保障施工质量的重要提前。另外完善的材料管理制度能够有效地提高材料管理的周转和利用效率，但是很多企业并没有建立完善的材料管理制度，这对于质量管理是十分不利地。因此在开展质量管理过程当中必须要考虑到施工材料的影响。
2.加强公路桥梁质量管理与控制的几点建议
2.1构造合理的施工管理制度
为了更好地提升公路桥梁工程的施工质量，需要结合实际的施工环境和施工条件来建立完善的施工质量管理体系。在具体施工过程当中需要严格按照施工进度和施工规定来开展施工，从而保障公路桥梁工程施工的规范化和科学化。在公路桥梁工程质量管理过程当中，需要严格按照行业标准来开展施工，在施工细节方面要遵循相关设计行为规范。而且在众多指标当中，质量指标需要放在首位，必须要保障每一个环节的施工质量。而且可以将信息管理系统应用到施工管理当中，通过信息管理系统更好地对于施工材料、施工设备以及施工人员进行管理，从而保障各种生产要素能够发挥其最大的作用。而且通过管理系统能够有效地提高材料的周转效率，减少不必要的材料浪费，更好地帮助企业节约成本，进而提升企业的经济效益。
2.2加强材料管理
为了更好地提高公路桥梁施工质量，还需要有效地提高施工材料的质量。第一，需要建立完善的材料管理和周转制度，从而更好地加强对于材料的管理，减少不必要的材料浪费，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采购工作。针对不同的公路桥梁工程需要合理地采购相关型号的材料，在采购过程当中需要考虑到材料的各种性能参数，对于厂家的相关信用也进行一定的考察，从而保障所采购的材料能够满足建筑的需要。第三，需要做好材料的测试工作，对于材料的相关指标进行实际的试验，判断相关指标能够满足相关施工要求。通过抽样试验能够判断采购材料是否存在质量问题。只有保障了材料的质量，才能够更好地保障施工质量。第四，做好新型材料的应用。传统的一些材料很难满足建设的需求，需要不断应用新型材料，从而更好地提高施工质量。
2.3加强质量监管
为了更好地提高公路桥梁工程的施工质量，还需要加强对于公路桥梁工程的监督。因为公路桥梁工程涉及到很多项目，监管必须要从施工前期就开始。需要加强对于施工材料、施工技术以及施工过程的监管，判断施工步骤是否按照相关规范进行施工，保障每一个环节的施工质量都要满足相应的要求。在施工过程中，一旦发现相关问题，就要反馈给施工方，让他们能够及时进行改正，从而更好地保障施工质量能够满足相应的要求。监管的目的在于发现问题，而不是处罚，只有在施工过程中不断发现问题，才能够更好地保障最终施工的质量达到相应的要求。
2.4加强施工现场的质量管理
如图1加强施工现场管理能够根据施工项目的设计指标来合理安排施工进度和施工任务。根据施工进度来合理地安排施工技术、施工人员和施工技术，进而提高施工质量和施工效率，而且在施工过程当中可以技术发现施工现场存在的各种问题，然后制定相应的解决方案，从而确保每一个阶段的施工质量和施工进度。为了更好地做好施工现场管理，需要做好每一个环节的管理，同时还需要加强对于现场施工人员行为的约束，从而更好地保障这些施工人员能够按照相应的规范进行合理的施工，具体来说可以从以下几个方面着手开展工作。第一方面，需要做好现场施工质量管理。通过加强对于施工技术、施工材料的管理，保障每一个施工环节的质量，确保每一个环节的建设指标都能够满足相应的要求。另外对于一些高难度项目施工，可以组织论证会，制定不同的施工方案，选择一种最优的方案，保障每一个环节都能够按照相应的规范进行施工，从而保障最终的施工质量能够达到相应的要求。第二方面，还需要根据合同周期以及施工项目的规模来合理规划施工进度，可以将项目划分为不同的阶段，每一个阶段都规定具体的施工周期以及具体的施工任务，这样能够更好地掌握施工进度以及便于项目的施工管理。
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图1 施工现场管理
3.结语
综上所述，在道公路桥梁施工过程中，需要加强施工质量的管理，进而保障施工项目能够保质保量的完成。另外在具体施工过程当中需要加强对于施工现场控制，以便更好的利用资源，进而提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]张妍.公路桥梁工程的施工技术和质量控制要点[J].住宅与房地产，2020(15):213.