阮航
富汇房地产开发（富阳）有限公司 310000
摘要：随着我国经济建设的不断发展，建筑工程行业也在不断发展进步。在建筑工程项目的施工中，成本管理与工程预结算都是非常重要的，对于工程经济效益的提升有着十分关键的作用。因此建筑工程的施工企业在管理中一定要加强对工程的造价结算与施工成本的管理，促进企业经济效益的提升，进一步促进建筑工程施工企业的持续稳定发展。本文主要对建筑工程项目中工程造价预结算与建筑施工成本的关系进行分析，并在此基础上提出协调建筑工程造价预结算与施工成本管理的有效措施，为我国建筑工程的管理提供参考依据。
关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本管理；关系探究
引言：
建筑工程造价管理包含的内容非常多，是一项综合而且系统性的工作，管理工作的实施需要专业的人员利用相关的知识并且能够结合国家的政策法规实施专业的管理工作。在建筑工程的管理中，工程造价预结算审核工作的落地实施对于建筑工程成本的控制有很大的意义，而且还能够实现对施工中资源的有效利用，促进经济效益的提升。因此在建筑工程企业中工程预结算管理人员需要加强对工程造价预结算工作的管理，为建筑工程企业经济效益的提升做出贡献。
1.建筑工程项目造价预结算与施工成本管理的关系
（1）促进建筑工程成本管理的发展
建筑工程预结算与施工成本管理之间是相互关联，相互促进的关系，都能够有效促进工程成本的管理。主要从以下两个方面体现出来：一方面建筑工程项目中涉及到的内容非常广泛，工程成本控制的工作比较复杂，但是如果在工程准备阶段就能够完善工程的造价预结算，就能够有效提高工程项目成本管理的效率[1]。另一方面建筑工程项目开展中工程造价预结算可以为工程的成本管理工作提供有效的参考依据，能够促进成本管理合理性和有效性发展。
（2）提高工程资金使用的合理性
建筑工程造价预结算与施工成本管理存在能够共同提高工程资金使用合理性的关系。具体也能够从以下两个方面凸显出来：一方面在建筑工程管理中运用造价预结算制度，工程企业的管理者可以对建筑工程行业的市场环境进行准确地判断，提高企业投资的合理性，防止决策的失误导致企业面临经济危机的问题，促进建筑工程企业的持续稳定发展。另一方面在建筑工程的施工设计中使用造价预结算制度可以有效减少成本资金的投入，从而有效提高企业的经济效益。
（3）增强建筑工程管理的监督力度
建筑工程造价预结算与施工成本管理具有能够有效增强建筑工程监督管理力度的作用。主要也是可以从两个方面体现：一方面能够运用造价预结算制度实现对企业决策的可行性实施科学合理地分析，并且能够对在监督管理中发现的问题进行及时调整，能够有效减少企业的资源损耗和浪费。另一方面在实施成本管理的过程中，管理者可以实施对工程成本的有效控制，并且严格控制成本在施工过程中的使用；另外，在成本管理中可以对相关费用进行认真核对与检查，使成本使用的合理性提升。
2.协调建筑工程造价预结算与施工成本管理的有效策略
（1）加强对工程设计的编制
在建筑工程管理中，施工图的预算对于工程项目成本的管理有重要的意义，施工图预算编制的准确性在很大程度上影响着工程投资的金额。在施工图预算的编制中需要结合我国的相关制度和计算原则对工程的成本预算实施管理、计算分析以及评估工作。参考工程图纸就可以比较准确地计算出单位成本以及相关的技术指标，对工程成本实施准确预估。在工程项目的施工设计阶段中，很多的指标和内容都可以为建筑工程的成本管理提供参考以及管理的依据，进而实现对工程项目施工成本的有效控制[2]。
（2）构建工程预结算和成本管理的配比制度
建筑工程预结算工作为成本管理的监督提供了可靠的参考依据，为了能够真正实现建筑工程建设的持续稳定发展，以及施工单位经济效益可以不断提升，必须要明确工程项目预结算工作的重要性，在管理中积极构建工程预结算与工程成本管理的科学配比制度。在工程的预结算工作实施过程中，需要结合工程项目施工的实际工程量、材料费用以及工程的定额等真正落实好工程成本的核算工作，在施工中需要根据工程的预算标准和要求，保证预结算工程实施的合理性，进而保证工程成本管理工作的持续进展。
（3）提升预结算工作人员的综合素养
建筑工程项目工程造价预结算工程是一项复杂性和专业性都很高的工作，这也对预结算工作人员的综合素养提出了更高的要求。因此建筑工程企业在发展中一定要加强对工程预结算工作人员综合素养的提升。首先可以从人才的引进方面，在进行预结算工作人员的招聘时，需要对人员的专业能力、工作经验以及个人素养方面进行严格地考察，选拔出各方面符合岗位需求而且综合素养比较高的员工[3]。另外，由于科技的不断创新发展，建筑工程造价预结算和成本管理的技术和方法都在持续改进，为了能够使工作人员及时掌握最先进的技术和管理方法，从而不断提高企业中工程造价预结算和施工成本管理的效率，企业可以定期组织相关的培训工作。培训中可以邀请建筑工程方面的资深管理者，从工程预结算和成本管理的管理技术、方法和理念等方面进行培训，不断提高人员的专业能力。在加强培训的同时还应该加强对人员的考核，定期或者不定期对人员的专业综合能力进行考察，并结合人员在工作中的表现进行全面地考察，对于能力不强而且专业技能也很薄弱的员工要加强培训或者调岗处理，一定要保证建筑工程造价预结算与成本管理的岗位工作人员具备过硬的专业技能与能力，为企业的工程造价预结算和成本管理工作把好关，不断提高企业的经济效益。
结束语
在我国的建筑工程管理中造价预结算与是工程成本控制在企业的经济管理中发挥着非常重要的作用，也是企业市场竞争力提升的关键。因此企业在发展中一定要充分认识到工程造价预结算与是工程本管理的重要性，通过加强对工程设计阶段编制、构建工程预结算和成本管理的配比制度以及提升预结算工作人员的综合素养等措施协调建筑工程造价预结算与施工成本管理，促进建筑工程管理的发展。
参考文献：
[1]魏妙如.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系探究[J].建筑工程技术与设计,2017,000(028):603-603.
[2]汤汉明.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].科技创新与应用,2017(1):261-261.
[3]贾志伟.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系探讨[J]. 商品与质量,2017,000(026):116-117.