吴雄飞
格尔木市水利综合服务中心 青海 格尔木 816099
摘要：当前，为了促进农业的发展，提高农村百姓的生活水平，建设了许多小型水利工程项目，以此实现农田灌溉、抗洪排涝等目的。小型水利工程在长时间的应用中，会出现不少问题，这就需要有关单位进行有效的管理与维护，从实际情况来看，小型水利工程的管理维护工作中还存在一些问题，影响到水利工程的应用效果与使用寿命，面对这种情况，相关单位就要针对具体问题，制定出科学合理科学的解决方案，提高管理维护工作的有效性，促使小型水利工程能够正常运行。
关键词：小型水利工程；管理维护；常见问题
引言：我国社会的建设发展，对于各项基础设施的建设需求不断增多，其中就包括小型水利工程，这项工程通常都修建在农村地区，为农村农业的发展提供了极大的帮助。不过，在对小型水利工程进行应用时，还需要对其进行有效的维护管理，减少其自身的故障问题，促使其能够保持良好的运行状态，使其发挥出重要作用。不过，在具体的工程管理维护工作中，产生出不少问题，影响到管理维护的质量与效率，相关单位则需要根据问题出现的具体原因，采用科学的解决方式，实现对水利工程有效的管理维护。
一、小型水利工程管理与维护中的常见问题
（一）管理维护技术水平较低
对于小型水利工程而言，其自身的施工属于小规模的建设项目，在具体的建设过程中会产生多种问题，比如技术、资金、人力等多种资源的投入比较小，这样则会影响水利工程的整体施工质量。另外，承包该工程项目建设的一些企业，为了获得更多的经济利益，并没有将工程监管工作落实到位，缺乏齐全的监管设施，这也会降低小型水利工程的施工效率。此外，在一些比较偏远的农村地区，多数小型水利工程的建设实践比较早，其后期的投入也相对比较缺乏，与其他中大型水利工程相对比，这些小型的水利工程项目难以推行新的管理维护技术。也因此，不少小型水利工程并没有引进无人值守的技术模式，对水利工程的运行过程难以进行实时的监督，对其运行数据也无法进行精确记录，若是出现故障问题，相关技术人员也难以为故障的诊断维修提供技术支持，使得水利工程的应用效果有所下降[1]。
（二）管理机制较为单一
经济体制的推行，对小型水利工程的建设产生了较大影响，而且相关企业之间存在职能划分不明的问题，这也使小型水利工程的管理工作缺乏灵活性，其中的监管问题也较为突出。对于水利工程的建设工作而言，其主要是由相关企业内部完成的，而因为企业内外部的竞争压力比较缺乏，以至于企业内部难以形成相应的竞争管理机制，且相关人员的工作积极性较低，在工作中存在懈怠、消极等现象，进而影响到小型水利工程管理维护工作的有效开展。另外，小型水利工程的建设区域大多处在农村，其施工工期比较长，后期维护管理费用比较多，但由于后期资金流动速度相对较慢，无法及时到位，这也会致使工程的维护管理周期有所延长，甚至会造成工程年久失修，难以发挥出其应有的效用。
二、小型水利工程管理与维护问题解决的有效对策
（一）合理应用管养分离方式
对于管养分离而言，其比较适用于小中型的水利工程管理维护工作之中，而且这一措施在根本上也与市场经济相适应，有利于实现管理维护结构的精简，还能够提高管理维护工作的有效性。
在对管养分离进行应用时，相关部门需要明确相应的工作职责，并制定出细化的日常运维管理规章条例，规定小型水利工程的管理频次、维护流程等，同时还要设立专门的管理小组、维护保养小组这两个独立机构，结合具体的工作内容，分别为管理小组以及维护保养小组设置相应的规范条例，要求他们严格按照相应的制度，开展相应的管理维护工作，促使小型水利工程能够保持良好的运行状态。比如，管理小组要定期检查工程的运维情况，排查工程中存在的相关隐患问题，若是发现问题，则要予以及时上报，并由相关维护保养小组负责解决。另外，维护小组则要做好小型水利工程设备的保养工作，对于其中存在的故障问题要进行及时检修，且要做好详细的记录，以便于后期的参考[2]。
（二）建立健全的工程管理维护机制
其一，引进完善的竞争机制。相关企业单位若想对小型水利工程进行有效的管理维护，就需要将相应的竞争机制有效融入日常的监督管理工作之中，借此提高管理为工作的有效性。有关部门可以结合管理人员的工作绩效，设置相应的考评指标，并将考评结果与管理人员的绩效工资相挂钩，促使管理人员的工作积极性得以提升，确保管理维护工作能够顺利开展；
其二，加强监督管理力度。相关单位要对小型水利工程的运行进行全面的监督管理，加大监督力度，并且要从源头出发，消除其中存在的安全隐患及质量问题。相关水利部门可以设立监督小组，进行驻地监督，定期巡回检查，实现对水利工程的有效管理与维护；
其三，健全奖惩机制。相关部门也可以借助奖惩机制，激发管理人员的工作热情，可以结合管理人员的实际需求，以及具体的工作情况，构建多层次的奖惩机制。对于考核超标、富有创新意识等相关优秀工作人员，给予特定的奖励；对于考核不达标、工作态度消极等工作人员，要给予相应的惩罚。通过这种奖励与惩罚的方式，调动管理人员的工作积极性，使其能够主动投入到小型水利工程的管理维护工作之中[3]。
（三）引进先进的技术设备
水利部门要结合实际情况，规划好相应的资金应用，提高资金的利用率，并且要加大对水利工程管理维护的资金投入，为了保障水利工程管理维护工作的顺利开展，相关部门就要引进一些现代化的先进设备以及技术，购进相应的监控设备以及故障诊断系统，借此提高水利工程管理维护的工作水平，借此实现对水利工程运行过程的实时监测，通过对相关数据信息的反馈，促使相关管理人员及时了解工程运行的实际情况，以便于在第一时间对相关问题做出有效的应对措施。
总结
通过上述分析，对小型水利工程进行有效的管理维护，能够减少水利工程运行过程中的隐患问题，使其能够在农田灌溉、防洪排涝等多种环节中发挥出重要作用。因此，有关单位要提高对水利工程管理维护工作的重视程度，并且要结合实际情况，引进先进的管理技术手段，提高管理维护工作的实效性。
参考文献
[1] 王贞华.小型水利工程管理与维护中的常见问题及应对策略研究[J].科学与财富,2016,(8):620-620.
[2] 魏传龙,徐莉.小型水利工程管理与维护中的常见问题及对策分析[J].工程技术研究,2018,(3):185-186.DOI:10.3969/j.issn.1671-3818.2018.03.087.
[3] 郭文艺.漫谈小型水利工程管理与维护中常见的问题及对策[J].中国科技投资,2019,(6):78.DOI:10.3969/j.issn.1673-5811.2019.06.062.