焦迅
辛集市亿盛达房地产开发有限公司 河北省辛集市 052360
摘要：建筑企业是支撑我国社会发展与人们生活工作的重要行业，财务管理作为建筑企业健康稳定发展的关键环节，在现阶段面临着一定的财务风险，为避免经济效益遭受重大损失，建筑企业财务管理人员应当加强对于预算管理与风险管理的深入探究，切实保障建筑企业的经济效益与持续发展。
关键词：建筑工程；财务风险；控制管理
1建筑工程财务风险
1.1投融资过程财务风险
建筑工程资金的正常流动，是企业顺利运营、工程顺利完成的重要基础，当项目工程经营资金不足，就需要建筑企业融资，以保证项目工程的顺利实行，相反，建筑企业也会将闲置资金投放到具有前景的项目中去，使企业得到更高的利润，而企业投融资都带有一定的风险性，财务风险是其最为常见的风险，它受企业内、外部环境的影响，而且投融资过高会为整个建筑工程带来不利影响，使企业遭受严重的打击与压力。
1.2项目、经营过程财务风险
建筑工程会受到外部环境的影响，引起企业自身发展过程的财务风险，这些风险包括：货币政策、市场价格波动变化、利率变化等因素的影响，而这些因素引起的经营财务风险不可避免，会引起项目工程的资金链断裂、资产贬值等情况，会对建筑工程带来不同程度的打击，使企业背负着沉重的经济负担，使得经营重点不能放在项目应用上，从而产生一系列的不良反应，以至对我国经济带来压力。另外，建筑工程投资过程产生的风险，一方面来源于投标阶段，由于招标过程没有做到合理，中标企业会存在资质问题，这样标底极低，工程无利可得，只能通过其他方式缩减开支，使建筑工程存在安全隐患，并且周而复始形成恶性循环，它就像一颗隐形炸弹，存在不良风险，稍有不慎就会无法挽回。另外，项目成本的控制问题也会给项目管理带来问题，没有有效的成本控制，必然会造成工程无利润，费用支出超预期，导致其他环节不能有序进行，给建筑工程带来潜在风险。
1.3流动性财务风险
建筑工程常见的风险即流动性风险，它与投资项目一同出现，由于项目启动时，施工企业垫付资金，而这些资金又不能很快的回收，形成财务系统风险，成为建筑工程企业自身最大的风险，同时建筑工程结算过程中，财务管理也会存在一些不安隐患，在结算过程中，工程的完成情况、工程质量是否符合要求等问题，都会直接影响企业的财务风险的程度。
2建筑工程财务风险管理与控制措施
2.1完善相关的制度规范
完善制度规范是保证我国工程建筑企业财务风险控制与管理工作的基础和关键，这就要求相关的工作人员要根据自己企业的实际发展情况和战略目标以及社会发展和进步的实际状况来完善相关的制度规范，还要在此基础上完善相关的内部控制制度，要使建筑工程企业的相关项目在施工前、施工中以及后期的运行和维护过程中都有明确的内控规范，加强制度的科学合理性、实用性和适用性，除此之外还要创新相关的制度规范，积极的与国外先进的企业学习，取其精华去其糟粕，构建符合自己特色的、科学合理的内部控制制度规范，从各个环节降低工程建筑企业的财务风险。
2.2夯实相关项目财务风险管理和控制的能力
夯实相关项目财务风险管理和控制的能力能够在程度上预防和减少相关项目施行和运作过程中的财务风险，因为工程建筑企业的任何风险在转变为事故之前都是可以得到有效控制的，因此可以通过增强相关共组人员的责任意识和综合素质来对风险进行有效的防范，对于特殊的岗位要经过相关的资格认证后才能上岗工作，还要及时的对相关项目的投资资金和经营成本等项目进行风险管理和控制，认真分析相关报告和计划的可行性，及时的排查施工前、施工中以及施工后的各种安全隐患，这样一来就能够在很大程度上减少不必要的风险损失，促进企业的可持续发展和进步。
2.3强化相关工作人员的责任意识
在工程建筑企业财务风险控制与管理的工作中，各项工作的开展和执行都离不开工作人员，所以在这个过程中强化相关工作人员的责任意识是十分有必要的，不仅要强化财务风险管理和控制人员的责任意识，还要强化涉及到相关项目开展和运行的各个环节员工的责任意识，提高其职业道德和职业素养，并加强各个部门的沟通和交流工作，做好约束和促进的工作，这样一来能够在实现各个相关工作人员的个人价值的基础上减少不必要的财务风险和损失。
2.4建立财务风险预警体系
完善的财务风险预警体系能够进一步降低工程建筑企业中的各种不必要的风险和损失，完善的财务风险预警体系要求涉及到相关原材料的价格、项目中各项费用支出情况、预算和编制等各个方面，而且每个环节都要如实的记录，在符合国家个公司相关规章制度的前提下确定财务风险预警体系的指标，之后要明确各个指标的价值，对各个指标进行商议，确定相关的财务风险预警指标之后就要严格的按照指标的规定来进行财务风险管理和控制，还要根据具体的项目进行适当的调整和变化，这样一来不仅能够提高工程建筑项目财务风险管理和控制工作的工作效率和工作质量，还能进一步使企业获得更多的经济效益和社会效益。
2.5注重相关项目的财务核算工作
做好工程建筑企业相关项目的财务核算工作能够使企业的财务风险降到最低，这就要求相关的工作人员结合通过专项核算和全过程的核算相结合的方法对相关项目的财务使用和支出状况进行如实的核算，严格遵守财务条款，严格处置违法犯罪的行为，这样一来能够在一定程度上提高相关资金的使用效率，促进企业获得更多的经济效益和社会效益。
2.6加强建筑企业财务管理信息化建设
现代信息技术的应用对于建筑企业的发展具有积极的促进作用，当前发展形势下，建筑企业应当加强财务管理信息化建设，信息化财务管理系统能够有效对企业发展资源进行完善整合，优化传统企业财务管理模式的不足。目前我国部分建筑企业难以正确认知信息化财务管理系统的建设，仍采用传统的财务管理方法，现阶段建筑企业在发展过程中所面临的经营活动逐渐增多，财务工作量不断加大，人工数据信息处理难免存在一定的误差，信息化财务管理能够有效的提升财务信息的准确性，降低误差出现几率，并且使财务信息突破时间与空间的限制实现实时传递，增强领导阶层决策的时效性，对企业经营成本进行科学合理的规划计算，降低经营成本，实现建筑企业经济效益的最大化。
2.7拓展建筑企业融资渠道
建筑企业所涉及的资金链较为庞大，日常的运营以及建筑系统的建设等各项工作都需要大量的资金支持，建筑企业在当前发展形式下还要不断的进行深化改革创新，积极探究多元化资金筹措渠道，加强对外部资源的利用。目前国家大力支持建筑企业的发展，企业财务管理应当加强对优惠政策的利用，争取一些经营成本较低的项目，促进企业的发展。同时建筑企业可以以出让债券或股票的形式，减轻经营过程中所面对的资金压力，增强资金的可利用性，创新资金筹措渠道，从而更好的降低企业财务风险。
3结束语
就建筑工程企业财务风险管控工作而言，目前相关从业人员多对其重要性有了客观、全面的认识，也制定了一系列是措施予以管理，以最大程度降低企业的财务风险，保证企业稳定发展。但从总体情况进行分析，一些建筑工程企业财务风险管控工作还未达预期目标，尚有一定不足和问题存在，故需根据社会经济发展状况和企业自身实际情况，制定科学、合理的管控措施，以起到规避财务风险，保障企业安全运行的作用。
参考文献
[1]陈革林.建筑工程造价的财务风险控制体系探讨[J].环球市场，2017(5).
[2]宋秀丽.建筑工程造价的财务风险控制体系探讨[J].江西建材，2017(1).