吴宏启
身份证号：45270119770303****
摘要：人们对于房建施工质量要求越来越高，那么建筑企业为了能够达到这一点，就需要积极的开展现场监理工作，在保证质量的基础上，来获得更多的经济收益，推动社会稳定向前发展，为人们营造一个良好的生活、生产环境。建筑企业在开展房建工程施工作业期间，通过采取科学合理的监理现场质量管理方式，保证建设产品满足质量规定，有效杜绝房建工程出现质量风险，确保总体施工建设安全稳定进行。因而针对房建工程监理现场的质量管理要点进行探究，有极大的必要性与现实意义。基于此，本文详细分析了房建工程监理现场的质量管理要点。
关键词：房建工程；监理现场；质量管理；要点研究
引言
房建工程不仅建设周期长，而且具有一定的复杂性，容易受到气候、温度、材料、人员操作技能等多种因素的影响。近年来，国内城镇化建设速度持续加快，房建工程项目越来越多，人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下，若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务，监理人员有必要明确质量管理要点，然后在此基础上抓好每一项监理工作。文中分析了房建工程监理现场质量管理的价值及存在问题，并提出了相应的改进措施。
1房建工程监理现场质量管理的重要价值
1.1控制房建工程质量
在房建工程施工过程中，监理人员通过对现场施工的有效控制，了解现场具体施工情况，并针对已经完成的施工环节进行积极检验，这样就能够更好的保证房建工程施工质量，能够及时发现在房建工程中所存在的问题，并积极与施工人员进行沟通，及时的解决问题。监理人员通过在现场公平的监督，就能够很好的发现在房建施工现场所存在的问题，并发挥自身的作用，以此来整改房建工程施工现场问题，保证施工人员能够严格按照要求来进行施工，更好的控制房建工程质量[1]。
1.2有利于发挥出监理质量的管理职能
做好施工现场的质量管控工作是监理人员的基本职责，否则施工安全、施工质量和施工进度便难以得到保障。房建工程通常涵盖很多施工环节，每一个环节的施工任务完成之后，监理人员都要及时进行质量检测，若存在不合格项目必须要求施工人员立即整改，整改达标后方可进入下一个施工环节，只有这样监理人员的管理职能才能得以充分发挥，良好的监理效果才能产生，各类安全问题或质量问题才能避免出现。
1.3加强对材料管理
因为房建工程在施工过程中，材料是非常重要的管理内容。材料的质量直接影响到房建工程施工质量。如果施工材料存在质量问题，那么整个房建工程施工都会受到影响。所以，施工材料就在一定程度上直接影响到房建工程施工的各个阶段，需要能够引起人们的重视，监理人员就充分发挥自身的作用，从材料采购到使用，都通过监理来进行保证，充分的发挥自身监理的价值[2]。
2房建工程监理现场质量管理的问题
2.1质量检查不到位
在房建工程施工过程中，如果出现质量问题，常常是受到技术和材料的影响，而材料可以通过严格检查来控制质量，但是施工人员的技术无法依靠自身来加以控制，施工人员往往在施工过程中针对自己的施工技术是否正确并不了解，也不能够及时的找到在施工中所存在的问题。而监理人员如果在这其中没有及时的纠正施工人员的行为，这样就导致影响房建工程施工质量。监理人员的工作内容和职责没有在房建工程施工现场得到普及，这样就导致不能够积极通过现场监督，来更好的帮助施工人员发现在施工中所存在的问题，无法通过监督来及时的解决在施工中所存在的问题[3]。
2.2缺乏创新意识
为不断提高现场监理水平、确保房屋建筑质量，应当运用先进的监理理念，采取新型的监理模式，并对房建工程监理体系及时进行健全。在施工过程中，应根据现场实际状况选用行之有效的监理手段。随着科学技术的发展，房屋建设水平在持续提升，落后的监理理念必然无法充分满足工程建设需求，因此现场监理人员应当紧跟时代前进的步伐，既要注重丰富自己的专业知识，也要具有较强的创新意识，依托于先进的设备、技术和监理手段来提高监理质量。
2.3缺少成熟监理管理制度
对于房建工程而言，施工标准如何，需要有相应的管理制度来加以明确。但是，从当前我国房建工程监理上能够看出，其管理制度并不明确，无法了解施工的具体标准，也缺少相应的监理制度，这样就直接影响监理工作的顺利开展。此外，也在一定程度上直接影响对监理人员的素质要求。建立管理制度对于房建工程有着非常重要的作用，缺少相应制度的影响，那么对于整个工程的质量都会受到影响[4]。
2.4缺乏规范性
现阶段，同一个房建工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成，还可由某一个施工单位独立完成。由于一些施工单位的管理水平较低，甚至不具备与房屋建设标准相符的资质，而具有业主身份的监理单位也没有认识到工程质量监管的重要性，很多监理工作往往流于形式。在这些因素的影响下，房建工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性，各种隐患和问题必然会不可避免地产生，从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
3及时开展抽样监测工作
3.1做好施工前监测
一方面，在建筑工程施工建设之前，监理人员应当全面掌握监理项目的主要情况和参数，做到统筹全局，从中查明施工过程中的各项问题，保证质量符合规定；要注重对各类材料展开试检，保证材料具备质量报告，应交由专人负责开展材料抽样工作，严格根据相关规定予以试样检验，只有在符合标准后才能投入使用。另一方面，要根据委托监理合同规定和工程质量管理文件，遵循完整性、准确性、系统性以及安全性四项原则，保证建筑档案的质量目标，并采取平行检验、取样抽检的方式来验收材料；对于未经过监理人员验收、验收不合格的工程材料，要禁止其投入使用并将其撤出施工现场[5]。
3.2加强施工中的监测
在房建工程施工期间，监理人员要努力做到以下两点要求：①要及时对工程作业中的放线和高程实施抽样控制与调查，防止出现测量误差；每一名监理人员都需要加强质量预控，注重事前控制；要按照当下政策与法规展开监督与检查工作，针对涉及结构安全建筑施工的检测范围、检测数量与程序，应当根据详细规定见证取样，保证见证取样和送检比例在取样数量的30%及以上；②要注重督促施工人员根据规定进行施工，要定期或不定期随机抽查部分施工项目，针对质量不合格的情况要禁止施工作业进入下一道工序，并及时上报给管理部门，督促施工部门重新返工，保证建筑工程监理现场施工安全。
3.3重点环节的巡查
为了确保房建工程施工质量监理成效，必须贯彻落实好质量控制标准，加强日常巡查，实现日常巡查工作的制度化与标准化方式，合理制定并完善日常巡查制度，以此针对整体工程从施工前到施工中、竣工后开展全方位、全过程的有效监督。在此过程中，需要做好施工全过程的巡视与旁站工作，落实监理工作；监理人员应当熟练掌握设计图纸，牢记其中容易发生安全隐患的部分；在巡视与旁站工作中要树立高度责任感，针对重点工序与部位加大观察力度，一旦发现问题就必须在第一时间处理[6]。
4房建工程监理现场质量管理的方法
4.1进行施工材料控制
针对房建工程现场的材料而言，应该能够先查看完整的材料出厂证明和相关厂家资质。施工材料也是监理人员现场工作的重点，这一环节的管理直接影响房建工程施工质量，进而影响到房建工程后续的正常使用。只有保证对施工材料进行有效管理，这样才能够更好的提高房建工程施工现场质量管理水平，让其监理人员能够更好的发挥自身的价值。所以，相关监理人员就必须要能够对施工材料加以控制。首先，应该能够先将房建施工现场所需要用到的相关材料放在正确位置，保证现场材料的规整。其次，监理人员在材料入场前，就应该严格审查每一种材料的质量是否达到相应标准，如果在这其中发现有材料的质量不满足要求，那么就应该能够及时的进行更换。
4.2注重施工材料质量
①针对到场材料在进行验收期间，需要保证材料实物同货单相一致。在此过程中，要保证运送到现场的材料完整无误、标识清晰；要保证袋装水泥不存在散包、受潮与结块现象；钢筋不会出现散捆、混装、变形以及锈蚀的问题，确保进场材料在类型、规程与数量方面都和货单相一致，针对入场材料还应当拥有产品出入合格证件；②针对即将入库进场的材料，工作人员应当对其实施详细登记并建立台账，把材料的出厂合格证编号、现场复试报告编号与工程部件等全部作为台账的具体栏目；③材料在进场之后应当根据标准规定予以堆放，要严格根据保管要求实施分区处理，对于不同类型与规格的材料应当具备明显标识，针对库存材料实施定置化管理；④要加大材料检验力度，针对进场材料应当开展抽样复试工作，保证材料质量符合要求，复试期间要以国家相关标准规定作为根据，只有复试合格通过之后才能投入使用[7]。
4.3履行施工管理标准
在房间施工过程中，监理人员能够积极的开展会议，通过讨论的方法来明确监理标准，了解在各个阶段的质量要求，以及在这其中容易出现问题的环节，并针对其内容进行具体分析，通过共同讨论后，制定完善的施工管理标准，让监理人员能够很好的了解标准内容，也让施工人员能够了解标准要求。在进行现场监理过程中，监理人员就可以严格按照标准要求来开展监理工作，施工人员也根据标准来严格执行，只有这样才能够更好的保证房建工程施工顺利完成，达到预期的质量效果。
4.4施工工程进度管理
与其他建筑工程相比，参与部门多、施工周期长、涉及面较广是房建工程的突出特性。除此之外，无论是施工环境还是其他不确定因素还可对工期造成一定的影响。当工期延长后，房建工程项目的经济效益必然会大打折扣。在工程建设过程中，监理人员不仅要了解施工设计图纸、明确关键施工环节、掌握技术交底状况，还应当对各个施工要点严格把控，要求现场施工人员采取可靠的措施彻底消除各类隐患和问题。如果施工过程中需要更改施工方法或施工工艺，监理人员应通过积极协调使施工方、业主方、设计方达成一致意见，防止因三方各执己见而影响施工进度。由于房建工程往往会牵涉到多个分包单位，为了保证整个工程在预期内顺利完成，监理人员还需要对这些分包单位之间的配合状况进行动态检查[8]。
总结
总而言之，监理人员在开展房建施工监理现场质量管理工作过程中，就必须要能够重点研究具体的监理措施，并制定相应的质量管理方案，针对性的提出相应的质量管理方法，更好的保证监理人员能够在房建施工中发挥自身的价值，有效的保证房建施工质量，更好的提高企业的经济收益，让企业能够在市场竞争中更好发展，取得理想的发展效果。
参考文献
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[5]马志强.房建工程监理现场的质量管理要点[J].门窗,2019(17):167+169.
[6]蔡荣玉.房建工程监理现场的质量管理要点[J].地产,2019(17):105.
[7]何洁.房建工程监理现场的质量管理要点[J].价值工程,2019,38(19):266-269.
[8]常勇.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].门窗,2019(11):156.