全程质控管理模式对消毒供应室医疗器械合格率及 工作质量的效果研究

发表时间:2021/7/1   来源:《健康世界》2021年8期   作者:刘慧
[导读] 目的:探究全程质控管理模式对提高消毒供应室医疗器械合格率
        刘慧
        连云港市第一人民医院,江苏 连云港 222002

        【摘要】目的:探究全程质控管理模式对提高消毒供应室医疗器械合格率、工作质量的作用。方法:本次研究时间2018.05-2020.05,对象20例消毒供应供应中心工作人员与500件医疗器械,根据全程质量控制管理模式实施时间将其分为2组,实施组、未实施组,2018.05-2019.05期间未实施全程质量控制管理模式,2019.06-2020.05实施全程质量控制管理模式,两组均250件医疗器械,分析实施前后工作质量。结果:实施前医疗器械合格率、工作质量与实施后相比有显著差异,实施后医疗器械合格率、工作质量较高,P<0.05统计学有意义。结论:消毒供应室实施全程质控管理,对提高其工作质量,医疗器械合格率发挥重要作用。
【关键词】消毒供应室;全程质控管理;医疗器械合格率;工作质量

        消毒供应室是医院重要部门之一,该科室主要负责对医疗物品进行消毒、灭菌工作,同时向各科室发放医疗所需物品。消毒供应室工作质量会对医院整体医疗水平产生直接影响[1]。若消毒供应室工作质量存在问题会提高医院感染发生风险,会对患者生命安全产生严重威胁,对此医院要严格把控消毒供应室工作质量。选取有效管理模式在消毒供应室中有重要意义。本研究随机选取500件消毒供应室医疗器械与20例工作人员,对全程质控管理模式应用效果进行探究,报道如下。
1 资料与方法
1.1一般资料
        将2018.05-2020.05期间在我院消毒供应室任职20例工作人员与500件需消毒灭菌医疗器械开展探究,根据全程质控管理模式实施时间将其分为实施前、实施后,2018.05-2019.05为实施前,2019.06-2020.05为实施后,20例工作人员最大年龄42岁,最小年龄26岁,平均年龄(33.85±2.41)岁,任职时间(11.68±2.45)年,男性工作人员12例,女性工作人员8例,学历:大专7例、本科及以上13例。实施前手术器械100件、诊断器械60件、呼吸道管路40件、其他50件。实施后手术器械110件、诊断器械55件、呼吸道管路50件、其他35件。
1.2方法
        实施前采用常规化管理模式,工作人员根据各项规章制度与操作流程开展工作。
        全程质控管理模式。(1)加强检查,负责回收工作人员需对回收医疗器械进行清点,对器械性性能进行测评,观察器械表面血渍与锈斑生成情况,对器械数量、规格进行仔细核对。(2)清洗管理,工作人员需对医疗器进行彻底清洗,对于结构复杂器械,可将其拆分清洗,对每个构件进行逐个清洗,对于存在血渍、锈斑器械利用多酶进行浸泡,之后对其进行清洗、消毒。(3)在清洗消毒前根据医疗器械性能对其进行分类,同时对医疗器械性能与完整性进行检查,对性能较差、磨损严重器械进行更换。此外安排质检员对器械表面残留情况进行检查,对于清洗消毒不合格器械进行重新清洗,若器械上存在锈斑,需对其进行除锈处理,同时对其涂抹润滑油。(4)医疗器械包装管理,需对医疗器械进行分类,先对急救配置包进行处理,之后对双钳包、单钳包进行包装,在包装过程中需对器械表面是否有血渍与锈斑进行再次检查,对存在异常器械及时进行处理,对器械数量、规格、型号进行检查,之后对包装进行编号,将包装贴贴在包外。(5)灭菌管理,在完成包装后及时对其进行灭菌处理,工作人员对器械进行高压蒸汽灭菌处理,对灭菌后器械进行无菌操作。(6)验收,器械完成灭菌工作后最其灭菌情况再次进行检查,同时对无菌标识的有效日期进行检查,将达标器械放置在无菌架上,对于灭菌不合格器械重新进行灭菌。(7)发放,在发放医疗器械时要遵循先进先发原则,在发放过程中对有效期进行严格审查,对即将失效物品进行消毒,消毒处理后对其进行发放。
1.3观察指标
        对医疗器械回收合格率、清洗消毒合格率、灭菌合格率、包装合格率、物品发放合格率进行观察。
        利用自制评价表对工作人员工作质量(差错防范意识、安全认知能力)进行评估。
1.4统计学方法


3 讨 论
        消毒供应室既负责回收各科室医疗器械,又负责对医疗器械进行清洗、消毒、灭菌、包装、发放工作,消毒供应室工作质量对医院感染发生风险产生直接影响,为提高消毒供应室消毒供应室工作质量,需对其加强管理,应选取有效管理模式[2]。
        全程质控管理是一种新型管理模式,该管理模式可提高医疗器械合格率,可提高工作质量。经本研究结果显示,实施后医疗器械合格率、工作质量质量较实施前高,P<0.05。其主要原因是全程质控管理模式将各项操作流程进行细化,对医疗器械回收、清洗、包装、灭菌、验收、发放等方面加强管理,从而提高医疗器械清洗合格率,降低交叉感染发生风险。通过对医疗器械进行分类消毒灭菌,对工作环境与工作人员卫生情况进行重视,可提高工作人员无菌意识,从而为提供工作质量奠定坚实基础。
综上所述,全程质控管理模式在消毒供应室中具有较高应用价值。
参考文献:
[1]史晓菊. 全程质控管理模式对消毒供应室医疗器械合格率及工作质量的影响[J]. 基层医学论坛,2020,24(06):809-810.
[2]苏丽萍,潘玉芳,许永英. 全程质控管理改善消毒供应室护理管理质量的效果[J]. 中国医药科学,2019,9(23):240-243.
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