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摘要：建筑电气工程管理作为建筑工程管理的重要组成部分，项目的质量、进度的整个电气工程都受到制约。一旦出现问题，就会影响设备的正常运行，使主体工程停止施工，造成重大事故。本文将对我国电气工程建设行业中各种施工质量管理工作中存在的问题进行简要案例分析，进一步阐述了管理对我国电气工程建设行业工作质量的重要性。
关键词：建筑工程；通电气；工程管理；重要性；预防措施
建筑电气工程施工质量问题的监督管理可以有效地保证电气工程建筑业的工作质量在我国,改善施工操作的正常使用功能,安全与稳定的工程操作在安全环境中发挥着重要作用。
1建筑电气工程项目施工质量管理及工程质量风险控制的重要意义
只有在工程施工中严格地执行控制其生产质量,强化监督管理(三管三面监控一综合协调)各项工作,才能有效保证建筑工程最终生产质量不会地受到不良影响。在我们进行工程施工的整个过程中,要不断的能够强化保证建筑工程中各个部分工程以及子分部分项目的工程施工性能质量,以及各个工程检验和审批的施工质量,还要能够保证整个施工过程符合标准以及规范中的要求,从而能够促使工程整体施工性能质量得到极大提升。
2建筑电气施工质量控制的特点
2.1控制标准难度较大
建筑电气系统的安全,需要仔细设计多个施工环节的电气安装和轨道铺设管道系统,需要大量的安全设备接线盒和电缆保护安全装置,如大多数此类安全装置安装在最里面的高层建筑的墙壁上,所以电气系统的安全建设不仅具有较强的隐蔽性和安全性的特点,和相关专业技术水平较高,其建设、参与构建电力系统和相关的专业知识和现代土木工程技术有密切的联系,建设的主要线路,管道和洞和其他嵌入式线建设可以说是一个更复杂的工作。电气系统零件施工技术标准严格，在系统施工过程中很难发现错误，事后返工处理极为困难。
2.2质量控制的范围较广
建筑电气系统的设计和施工过程包括多个施工环节和多个方面。在每个环节之前，需要形成一些新的子系统。子系统之间没有交叉，因此它们可以同时独立运行。电气系统的设计与建设通常主要包括输配电、照明、安全检测与监控、电力、消防、有线电视等电气系统。每个系统之间不是孤立存在的,但有一个更紧密的联系,因此,混凝土施工技术和质量过程控制和质量管理体系非常广泛,不仅经常需要通过具体的建设密切合作的设计师交流和共同的质量监督作为一个整体,应该进行质量控制的几个关键环节。另外，由于主楼电气系统的主要施工过程相对复杂，施工时间相对较长，甚至可能比其他主要施工持续时间更长。一般说来，电气系统设备施工的具体操作程序包括地下钢管焊接预埋、地下钢管穿线、电气化系统实验、配电系统设备维护安装、设备运行调试等，范围广泛。
3加强建筑电气工程管理的有效措施
3.1施工质量的管理
工程质量是建筑工程的技术核心，也是检验建筑工程质量的关键技术指标。工程质量一旦失去，就不能完全保证其科学实用性和技术标准。和建筑电气设备安装工程施工质量控制是完全的亲密关系,另一种是危险的所以建筑电气安装工作完全管理需求应该强调加强安全监督和质量控制管理,首先通过选择和研究确定安装质量监督和控制的主要焦点,并根据安装质量控制的实际使用情况，对具体情况进行具体分析，采取相应的优化相应的质量控制措施和管理方法。还应特别注意具体的安装控制:(1)装置的安装控制过程是一些隐蔽的保护工作。在隐蔽前，必须提前对相关部件进行安装质量检查，安装合格后方可进行下一道工序。
(2)现场安装技术人员也要随时做好现场检查安装的准备工作，减少后续安装和施工人员安装、修理机器的次数，提高各工序安装操作的安全质量。(3)电气安装时，必须注意选择合适的安装材料。每个电气紧固件必须符合现行国家有关电气工程技术标准，设备和材料经质量检验合格后方可使用。
3.2施工成本的管理
当施工管理单位进行项目正常工作,它需要依靠优秀的项目管理指导思想和管理措施来解决建筑业的发展现状严重和正确,以保证项目的施工成本目标是合理的。在施工中，以往的施工成本管理体系和方法并不难，而且通常是由一支经验丰富的专业人员指导的。全面的企业成本控制管理体系还没有完全形成，这必然会对管理效率产生很大的影响。如果一个项目是不断变化的，那么项目管理工作方法就会暴露出很多管理上的缺陷，无法达到公司设定的业务目标。通过一些管理实践证明,只有建立一个总成本目标管理,总成本为每个目标管理根据不同的管理部门,管理成本分解,分别为项目的整个动态过程,综合成本项目成本风险管理、成本管理和项目成本风险控制工作可以向一个更科学的管理,不断发展真正能够有效保证项目的可持续发展。在当今社会，我们说应用建筑行业电气工程应用建筑材料成本信息管理系统是非常可行的，因为我们可以直接依靠现代计算机技术来处理大量的实时施工数据，确保其准确性和可靠性。
3.3施工安全管理
无论项目的特殊意义是什么，安全管理活动都应该是非常关键的，电气工程项目的安全管理活动也是这样进行的。如果这些电气工程安全措施不合理，势必会导致严重的电气安全事故可能再次发生，甚至可能导致电气施工人员再次意外伤亡。为顺利开展安全管理培训活动，应及时做好以下准备工作。首先，要定期对所有施工人员进行全面的安全知识教育和专业培训指导，提高施工人员的安全管理意识。其次，建立健全安全控制体系，明确各岗位的安全管理职责和日常安全工作管理内容，若该岗位出现不良安全现象，有必要制定应急处理方案。最后，对每个施工现场工作都有明确的计划，有明确的目标定期开展认真的安全检查管理工作，认真落实安全管理制度，及时处理各种安全隐患。
3.4施工进度的管理
电气工程项目的施工进度总体电力建设工程项目前期工作可以按时完成一些进度影响较大,由于其发展在整个项目的建设的整个过程,在早期阶段的工程建设项目,前期的准备工作大多数电器嵌入式安装的安装工作。电气工程项目安装准备工作在所有土建地砖、抹灰墙等工作完成后，将完成大量的安装工作。通常这种情况下，土木工程专业提供的建筑安装面和工作面的数量严重不足。因此，电气工程项目的建设进度及其关系关系到我国电气工程建设的总体发展进度。这种关系不仅是独立于其他项目部门的，而且是密切相关的。电气工程前期施工项目管理应该把这些大项目工作分类困难分解,按照总体设计的要求和电气工程项目进度编制详细施工的整体进度计划,如早期建设的每周计划,月度进度计划,并在每个工作完成后的早期阶段施工进度,,根据实际施工情况的关键阶段的早期建设的必要性线长度,保证电气工程管理项目前期建设几乎一致的整体建筑工程项目施工进度,最后能保证整个电力项目按时完成。
结语：
总之，随着建筑智能化的发展，电气工程将在建筑工程中发挥越来越重要的作用，涉及更专业、领域更广，技术更新更快，也更复杂。要做好这项工作，电气工程师需要不断积累经验，学会与时俱进。
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