建筑工程项目招投标管理中的问题与策略
        周满满
        身份证号码：32032119930205xxxx
        摘要：建筑项目施工前，招标管理工作格外重要，从现阶段我国招投标管理的实质性层面分析，应该对管理中存在的各种问题与弊端进行优化处理，然而，我国对有关工程招标管理中存在的问题与对策研究较少。基于现状，应采取行之有效的措施，如建立完善严格的招投标管理体系；优化建筑市场，规避围标情况发生；强化审查监督，提升人员业务水平等。
        关键词：建筑工程项目；招投标管理中；问题与策略

        引言
        施工企业的市场化运作离不开招投标这一形式，然而在实际的招投标过程中还存在一些问题，比如低价中标等。如果这些问题持续存在，那么就会影响建筑工程的整体质量。为此，要想确保建筑市场的稳定发展，就必须深入分析现有问题，并不断完善招投标体系。
        1招投标管理的重要性
        提升工程的经济效益与社会效益招投标工作的开展，简单来说就是为了使企业之间能够合理、公平竞争，从而维护市场的平衡稳定。要想不断优化市场，提高施工单位的整体水平，就必须展开合理、公平竞争，才能在确保施工质量的前提下，最大限度降低工程造价。降低建设工程的风险对于当前的招投标市场来说，仍存在一些违法行为，使得一些施工企业在没有真实获取竞标的前提下，仍然承接了建筑工程项目，这就会降低整个工程项目的建筑质量。甚至一些施工单位为了获得更高的经济利益，而大大提高了整个工程的建筑风险。为此，想要不断规范建筑行业的招投标市场，就必须完善相关的法律法规，并不断创新招投标管理工作模式，促进招投标市场的健康发展，促使工程建设更加完善、公平、公正。
        2建筑工程招投标管理中存在的不足
        2.1招标单位资格审查不严格
        在建筑工程招投标之前，业主没有对投标单位的相关信息进行充分的调查，无法切实了解其实际管理水平、施工能力以及机械设备等各方面情况，对于投标单位的资质只能单纯根据其给予的标书编制材料进行判定，因此很容易出现误判情况。另外，“严进宽出”也是建筑工程招投标过程中比较普遍存在的现象。虽然招投标过程的流程比较严格，但是一旦中标之后，业主很多时候无法对工程质量进行有效约束，实际工程质量往往与投标时承诺的质量有一定差距，工程质量无法得到切实保障，这就直接损害了业主的利益。
        2.2围标情况扰乱建筑市场
        围标是指投标组织之间通过预先商榷、串联、私下合谋等形式，以欺骗行为完成中标的不法手段。这种情况主要出现在投标方，很多投标方为快速获得中标资格，与其他投标方进行串联、合谋，采用不正规的手段，在投标文件、报价等方面进行互相设计、形式表演，通过让标或其他形式为目的中标组织开绿灯。当然，围标也隐藏较大的利益交换，这种严重影响正常投标、招标的行径在我国建筑市场较为常见，具有一定的干扰性，容易滋生腐败和社会不良风气。
        2.3招标文件不严谨
        对于招标文件而言，其是开展其他招投标工作的基本条件。在招投标过程中，编制招标文件也是其工作的重中之重。各投标人如果想要签订承发包合同，那么就必须依据招标文件所示投标报价编制投标文件。由此来看，项目招投标成功与否与招标文件的编制水平密切相关。为此，如果在编制招标文件过程中前后条款矛盾、所述问题不严谨且不科学，那么就极易出现问题，从而影响后续工作。另外，如果工程招标文件阐述不清，那么就会使建筑工程双方产生错误引导，不仅对建筑工程的费用造成影响，还会对工程的实际造价产生影响。