浅谈水利工程建设中施工管理的优化对策
        李建鑫  王迎松
        新乡黄河河务局长垣黄河河务局  河南新乡  453400
        摘要：水利工程建设对于保障群众生命财产安全有着重要意义，也是基础设施建设是否完善的重要标志，因此，怎样完善水利工程的建设，让工程质量与水平得到提高，从而进一步保障人民生活品质已成为当前的热门话题，而水利工程管理水平对于其建设的影响较大，科学、合理的管理能够有效缩减施工成本、缩短施工工期，从而更好地保证施工质量的提高，因此，怎样减少其中存在的问题、促进解决对策的实施对于我国水利工程建设来说是不可或缺的，能够促进水利建设业的繁荣发展，进一步完善基础设施建设从而促进社会的发展。
        关键词：水利工程施工管理；问题；对策

        1水利工程施工管理的重要作用
        在水利工程过程中，施工管理对保证施工顺利进行和创造更多的优势起着非常重要的作用。首先，通过对水利工程的施工管理，可以有效地消除潜在的风险因素和不稳定因素，有效实施安全措施，规范施工人员行为，避免可能出现的安全风险，保证安全稳定的施工环境.其次是有利于水利工程施工管理制度的创新，为此进一步提高项目目前的安全水平，确保建立优化现有施工管理结构，提高管理整体质量，改变以往的管理，满足实际生产建设的基本要求。第三个目标是促进水利工程安全运行，提高建设的整体安全水平，建立更加完善的水利工程维护体系，推进水利安全现代化进程，过去的水利管理缺乏完整性，建立更稳定的管理体系，改善当前的现场质量管理，优化现有项目管理。在水利工程施工管理流程中我们可以加强水利工程施工管理的力度，保护各水利单位的根本利益，为后续建设创造有利条件。
        2水利工程施工管理问题分析
        2.1管理体系有待完善
        水利工程施工管理过程中，健全的管理体系是保证管理成效的根本，然而很多施工单位对质量管理重视度低，缺乏健全的管理体系，造成管理人员执行力差，实际管理措施落实不到位，这些问题都是制约管理水平的提升的重要层面，此外，还因为管理体系不完善，缺少管理人员监督和激励制度，这样不仅影响管理人员的工作积极性和责任感，还会使管理工作大打折扣，给水利工程建设埋下偌大的安全隐患，对此，工程建设相关单位要结合水利工程建设的实际情况，制定切合实际的管理制度，确保对管理工作起到约束和规范作用，保证水利工程项目在预计周期内完成，避免不必要的经济损失。
        2.2施工安全意识有待提升
        对于任何建设项目而言，施工顺利开展的前提要素则是安全，特别是水利工程建设环境的复杂性，大大增加了施工难度，若想从根本上保证施工安全性，加强施工现场管理是一种行之有效的防范措施，能够将施工安全风险最小化，但是从水利工程实际建设情况分析，很多施工单位没有平衡好经济效益和施工安全的关系，安全施工意识薄弱，导致安全防范措施落实不到位，比如，施工过程不佩戴安全帽，高空作业没有采取防范对策等等，难以保证施工人员人身安全。
        2.3工程造价管控力度有待提升
        做好质量控制的同时，从长远发展角度来看，加强造价管控，从而创造更大的经济收益。随着水利工程的快速发展，行业内部的市场竞争力越来越激烈，实际施工过程中，需要投入的项目费用日益增长，导致成本超标问题更加严重，再加上施工设计人员工作态度不严谨，表现出怠慢或积极性低，经常出现设计失误，造成项目重建或返修问题频发，从而增加成本耗损，对水利工程施工建设的各参与方来说，都会带来不利的影响。

        2.4施工前期准备工作不够周全
        一些施工单位的施工组织规划不合理，缺乏科学性，与工程施工技术标准或规范相悖，还存在施工单位一味追求经济收益，缺乏工程项目全面性的考虑，导致工程建设成本、环境因素及资源配置等不协调，施工管理居于表面化、形式化，造成水利工程施工现场管理混乱。除此之外，管理人员的综合素养也是不可忽视的又一重要方面，要具备协调现场、解决问题的能力，积极履行国家及行业规范，杜绝腐败现象的产生，进而发挥管理作用。
        3水利工程管理中存在问题的对策
        3.1完善水利工程管理机制
        水利工程管理体系的完善对于保障施工环节的顺利实施有着重要作用，当前大部分水利工程管理体制的不完善与滞后与时代发展趋势有着较大的矛盾，不利于较好地提高水利工程施工水平。因此，只有建立健全完善的水利工程管理体制才能明确施工等各个方面，规范施工流程。让水利工程施工人员能够更好地规范自己的行为，明确分配工作人员，并保证每个人各司其职。涉及专业较广、施工周期较长、投资巨大等等都是水利工程建设的特征，因此由于其程序、步骤多，如果不能明确落实责任，就容易产生部分环节无人负责的现象。因此水利工程建设中要将工程的各个环节分配给相关工作人员，让工作人员自己负责的部分进行掌控，这样一来就能较好的去对施工环节中出现的问题进行解决，责任的明确也可以较好地预防施工中的问题。
        3.2提高重视程度与安全意识
        首先要加强宣传力度想让水利工程管理人员了解管理工作都重要性，在工作中端正自己的工作态度，保证管理方案的科学性与合理性。同时，水利工程中存在较大的安全隐患，因此要首先提高人们的安全意识，做好安全防范工作，对于防火、防电等要有解决办法，安全带、安全帽的佩戴要按照正确的方法，让员工的自我保护意识得到提高，从而避免管理中安全问题的产生。
        3.3引用先进施工技术与科技
        在当前我国水利工程施工中，由于传统施工方法具有单一性，且技术较为落后，往往由于施工人员的原因而导致失误。由此可见，引用先进施工技术与科技，对于提高水利工程管理水平有着重要意义。首先，要选择精细度、运行效率更高的施工机器，以机器替代人力，减少人力因素对工程的影响。其次，这样新型工艺、技术、方法与材料应用到水利工程施工中，优化施工的各个环节，并实施较为严格的监督，不断提高水利工程管理水平。最后，在进行水利工程施工时也要关注当地的实际情况，了解地质条件与气候条件，及时预防自然灾害，从而大大降低事故发生的频率。
        3.4完善安全管理体系
        水利工程具有一定的复杂性，管理难度较大，因此，完善安全管理体系是极其重要的。首先，严格把控混凝土浇筑、土方石炸破、围堰施工等重要环节，并做好对这些环节的检查工作，及时排查安全隐患，并根据引发事故的原因来选用针对性的解决方法，加强人员的责任意识，水利工程施工的各个环节加入安全管理体系中，更好地促进水利工程项目的稳定运行。
        3.5加强安全监督检查力度
        加强安全监督检查力度是保障水利工程管理安全的重要举措，首先要重视对监理部门的建设，完善相关监理制度，严格检查水利工程施工的各个工序与环节，发现工序中存在的问题要及时解决，避免安全事故对水利工程管理造成严重影响。其次要严格考核分包单位的水平与资质，把握施工方案与组织设计等各个环节。同时，要加强对施工人员的安全技能监督，重视安全性签证文件与工艺检查报告。最后，排水系统、用电系统、模板工程与基坑边坡支护都是水利工程管理中需要掌控的组成部分，加强对这些系统的进度检查，也是保证安全监督检查管理工作实施的重要措施。
        结语
        水利工程管理的质量对整个工程有着重大影响，因此必须不断提高水利工程管理水平。在施工管理过程中，如果发现问题的出现，理应及时进行处理，不断完善成本管理施工管理等体系，只有这样才可以确保水利工程建设顺利进行，按期完工，做好水利工程施工的管理工作，为水利工程事业添砖加瓦，也为建筑事业做出自己的一份贡献。

        参考文献：
        [1]牛成奇.水利工程施工管理存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2020（18）：118-119.
        [2]李卫华.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].河南建材，2019（05）：258-259.
        [3]刘万付.水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].安徽建筑，2019，26（08）：252-253.