加强工程中安全管理的具体策略
        张岩  付凤兰
        1身份证号码：23080519890205XXXX
        2身份证号码：12022519920316XXXX
        摘要：随着我国城市化建设进程不断加快，在城市范围内可以发现，建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势，因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大，导致在建设过程中，我国建筑工程安全问题得以凸显。在建筑企业运行过程，建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中，务必采取一定安全管理控制措施，从而消除施工过程中安全隐患，提高建筑稳定性，促进建筑企业稳定发展。
        关键词：建筑工程；安全管理；具体策略

        1导言
        近些年，建筑工程产业飞速发展，在施工技术不断创新的支持下，建筑工程结构更加复杂，规模更加巨大，相应的建筑工程施工过程的安全风险也大大增加，安全管理任务更重。建筑工程由于本身性质的原因，存在众多安全风险，一旦施工现场发生安全事故，在造成人员伤害和经济损失基础上，还会产生不良舆论风波。为了提高施工现场安全管理工作的质量，需要针对可能存在的安全隐患，制定针对性的措施，加强对风险因素的控制。
        2建筑工程安全管理和控制的重要性
        在建筑工程建设过程中对其进严格安全管理及控制对于建筑企业来讲具有深远影响。首先保证建筑工程安全才能够保证建筑工程质量，二者是共存的。在建筑工程施工过程中，保证人员以及工程安全是首要任务，因此，严格落实安全管理制度，保证安全设施在施工中规范应用，从而保证施工过程中安全性，保证工程质量。其次，可以降低安全事故发生概率，近年来施工安全事故报道比比皆是，对施工企业带来很多不好影响，缺乏安全管理是导致事故发生主要原因，因此加强安全管控，对于减少施工安全事故具有重要意义。再次，在施工过程中落实安全管理与控制，保证施工质量同时对于提高施工企业经济效益也有极大促进意义，促进企业进一步发展。最后，保证建筑工程安全管理，其最大受益人是人民群众，通过落实施工安全管控，保证建筑工程质量，促进企业发展，对于提高人民群众生活幸福感具有重要意义，从而促进整个社会和谐稳定发展。
        3当前建筑施工安全管理中存在的问题
        3.1建筑市场不规范
        当前建筑行业的快速发展一方面推动了相关企业的发展和市场的繁荣，另一方面又导致了建筑市场不规范的现象。在实际建筑工程施工中，大规模的工程一般采用招投标的形式分包出去，各施工企业共同完成整体工程项目。在招投标的过程中，由于缺乏有效的监管，出现了贪污受贿、谋取私利的行为。在建筑行业内部，部分建筑企业并未取得相应的工程资质，但是依靠资质造假等违法行为参与了建筑工程的建设，使建筑工程质量难以保证。在部分工程项目中，有些单位并没有相关的施工许可证及安全质量保证等手续，同样参与了工程建设，造成了安全隐患。除此之外，还有部分企业存在工程款拖欠等问题，产生了恶劣的社会影响。
        3.2安全管理制度不健全
        虽然国家发布了一系列安全管理的规章制度，但是企业自身仍要建立一套符合工程特性及自身能力的规章制度。由于目前许多企业安全管理规章制度不健全，不严格按照操作规范作业，或各项制度不符合本单位的实际情况，导致安全管理活动根本无法开展或达不到预期的效果。某些企业领导层拍板决策，制定不符合本单位安全管理水平的检查制度，项目部不得不在检查过程中应付敷衍，结果反映不出真实的安全问题。且部分企业并没有设立安全生产考核和奖惩机制，对于检查中发现的生产问题与管理问题都无从考核，企业理应针对没有履行安全生产职责的责任人员，严格按照《建设工程安全生产管理条例》和地方政府事故调查结论进行处罚。

        3.3安全防护措施不完善
        安全防护措施不完善也会造成建筑工程安全事故。安全防护措施就是针对建筑产地内可能发生安全问题的因素进行预防。因此，安全防护措施越完善，发生事故的概率就越小。但是，由于施工管理人员的不重视，专职安全管理人员自身业务水平不高，造成了部分区域安全防护不完善，最终发生安全事故。例如，在建筑工程施工中，基坑的防护工作非常重要，能够有效防止人员坠落，高空防坠网不仅能够保护人员安全，还能够防止高空坠物造成的砸伤。如果这些措施设置不到位，那么就会导致事故的发生。除此之外，施工现场的照明措施同样非常重要，照明不足也是造成安全事故发生的一大原因。
        4加强土建工程中安全管理的具体策略
        4.1加大对工程项目安全管理的人力物力投入
        首先，招标单位要在签订承建合同时，就应该按照当地建筑工程施工安全条例，在合同条款中明确项目施工安全管理的原则和权责，将施工安全相关问题明确为合同义务。通过合同条款约束施工企业落实施工安全工作。其次，施工年企业也要将施工安全工作上升到企业战略发展高度，将提升企业施工安全管理水平作为提高企业市场竞争力的重要手段，投入更多的发展资源在施工安全工作上。再来，要转变传统的“人防”安全管理理念，多积极引进一些先进的施工技术，采用“技防”的形式提高一些高危施工岗位的安全系数。积极尝试施工技术研发和应用实践工作。同时在人力资源方面也应该重视对高素质施工安全工作人员的招聘和培养，提升企业整体施工安全工作队伍素质。最后，加大对施工安全防护措施、设备、劳动保护用品的投入。针对一些高危施工环境，应该投入更多的工时、人力和物力，优先改善施工环境，尽可能排除施工环境中的不安定因素。
        4.2建立健全施工现场安全管理体系
        在建筑工程施工中，为避免重大安全事故发生，提高建筑工程现场运行安全、稳定性，建立健全施工现场安全管理体系是至关重要的。首先，若施工现场原有安全管理制度，则可依据施工概况对原有制度进行完善更正。在建立施工现场安全管理体系过程中，需要严格按照国家法律法规进行制定，保证管理体系有效性。安全管理体系应当以施工安全第一为原则，预防施工安全事故为主要方针，从而促进建筑工程施工向着标准化、规范化趋势发展。在管理过程中明确管理责任及目标，落实安全管理责任制度，将每个人所负责区域进行责任绑定，将安全生产责任落实到人，提高管理人员责任意识。其次，可以在现场安全管理体系基础上落实奖惩制度，对于安全管理落实到位、施工过程中严格安全规范安全操作的工作人员给予物质奖励，对于不重视安全管理。安全意识薄弱工作人员进行严厉批评并进行处罚，从而提高全员对于施工安全重要性认识程度，强化安全管理。
        4.3提升项目施工安全技术交底
        在建筑建设施工前，要由项目技术负责人组织项目技术管理人员召开施工图纸会审和方案研究部署会，按照设计图纸认真研究制定并编制施工组织设计，编制切实可行的施工方案，编写有针对性的施工安全技术交底书及安全防范措施，组织项目技术和安全管理人员、工序施工作业班组长、作业人员进行安全技术交底培训，使现场技术管理人员、班组作业人员知悉并能掌握安全技术交底内容，增强安全技术交底意识，按照作业标准组织施工，从而能指导施工班组规范作业，减少质量隐患，提高工程施工质量，进一步提升施工安全管理能力和水平，保证安全生产的顺利实施。
        结束语
        总之，随着建筑工程规模的扩大，建筑施工安全管理面临着重大的挑战，当前建筑施工安全管理中还存在很多问题。为确保建筑施工的顺利进行，建筑企业须重视安全管理工作，建立和完善安全管理制度和体系，提高工作人员的安全意识，最大化地排除安全隐患，防止安全事故的发生。
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