提高工程管理与维护工作效率的方法
        徐利伟  魏宽
        1身份证号码：13082819870515xxxx
        2身份证号码：12010319880229xxxx
        摘要：随着我国土建行业不断发展，建设的中层、高层、超高层项目不断增加，这就导致建筑工地上的塔吊、升降机等大型建筑机械设备大量增加。这些大型土建机械设备的广泛应用，很大程度提高了土建施工的效率。但是由于工地大型设备的增多，设备管理难度也大大增加。近年来，因为起重机械管理不到位而导致的安全事故数量呈上升趋势，给土建施工单位敲响了警钟。因此，大型起重机械设备在实际使用中的安全性能是否达标、检查是否到位，成为确保土建施工现场人员生命和财产安全的重中之重。其中，对塔吊、升降机等这类大型起重机械设备运行状态的监督更应该引起土建管理人员的重视。
        关键词：土建工程；机械管理与维护工作效率；方法

        1导言
        在土建工程施工建设管理的过程中，机械设备的管理过程也是最主要的一项工作。并且由于工程设备对整个工程的建设进度有着巨大的影响，因此为了保证整个工程的顺利实施，就要对工程机械设备的管理，进行分析和探讨，并且结合实际，来对管理的内容进行创新和发展，保证土建工程机械设备管理和维护保养能够正常的运行，延长工程机械的寿命，使整个土建工程能够顺利快速的实施。
        2土建工程机械设备管理与维护保养的必要性
        首先，总结分析国内各大工程项目可以看出，各个工程项目的性质、环境不同，各大施工单位的实地施工形式也是多种多样。这导致了施工企业在实际工程项目中面临种类繁多的问题，如紧急工期、工程项目的批量任务等。对于这些问题，施工单位要想从各大竞争者中脱颖而出，就必须将大量工程机械设备投入生产作业中。若这些机械设备管理维护不善，必然影响使用，浪费设备产能，严重的还会影响设备的机械零件性能，导致整体报废。因此加强现代工程机械设备管理与维护保养十分必要。其次，任何一个工程项目，质量和安全都是施工单位要保证的两大要点。对于工程项目的安全，其中非常重要的一方面就是工程机械的运转与使用安全。一些大的工程项目需要用到许多大型工程机械设备，这些设备在工作过程中容易发生损耗，若管理维护不当，设备工作时极易发生故障，导致项目崩塌，甚至造成现场施工人员伤亡。因此加强现代工程机械设备的管理及维护保养工作，是机械设备稳定安全运行的关键，也是工程项目安全进行的前提。
        3土建工程机械设备维护管理现状
        3.1管理模式和维修基础设备落后
        传统的机械维修管理模式侧重于生产管理，缺乏机械维修的经济性要求，在维修过程中不够重视经济管理。一般来说，机械设备维修工作应使用质量较好的燃料、润滑油及液压油等维修材料，由于不重视机械维修的经济性要求，在采购维修材料时降低了标准，而不达标的维修材料对设备有较大损伤，会缩短设备的使用寿命。
        3.2人力资源的影响
        土建工程施工中，大型机械设备基本都属于特种设备，所以其相关操作人员就被称为特种操作人员。针对特殊工种作业，应对大型机械设备的分配有一定的制约；设计因素。在设计的时候，对相关点差和缺乏研究，使得各个工序安排的时间不合理，从而延误了工程中的一些工序，进而导致大型机械设备的安装和施工周期延长。此外，有些经验不足的管理人员，对项目也没有足够的认知，会导致大型机械设备的使用错误，多个设备使用时，协调困难。

        3.3机械设备的维修管理系统不够完善
        目前很多企业存在土建工程机械设备维护管理系统不完善的问题，相关规章制度执行的并不到位，甚至有些工程单位没有建立系统的机械设备维护章程，缺乏对机械设备维护管理工作的监督，总体管理水平低下，不利于工程机械设备的健康运转
        4土建工程机械管理与维护工作效率的方法
        4.1充分认识工作的重要性，制定科学的措施
        在土建施工过程中，机械设备管理与维护也非常重要，都会对设备的使用寿命产生很大的影响，严重时会对施工管理人员的人身安全造成威胁。因此，必须做到细化的管理，更要规范操作，这样才能保证设备达到最为安全的状态，不仅能最大程度的提高工程项目工期，更保证了工程的质量和人员的安全。比如在浇筑混凝土的过程中，首先要分析工程项目的现场情况，算出正确的工程量，并根据现场情况和工程量具体最佳适合的机械设备。尤其在混凝土搅拌过程中对设备的选择最为重要，需要先确定设备的搅拌能力，再对比工程实际量，选择最合适的设备进行搅拌，通过分析，对不同条件下需要浇筑的楼板和墙体进行判断，综合各种参数，保证使用设备为最佳合理的选择。保证工程质量和工期。
        4.2对机械设备管理制度进行完善
        在土建工程建设之前，要做好建筑工程的准备与检察工作，在建筑工程施工之前了解工程机械设备的具体状况，并且制定相应的操作规范以及规章制度。工程在建设过程中，要对机械设备维修与保养的重要性进行充分了解和认识，要根据国家的相关标准，设立专门的部门对机械设备进行管理，并且对相关的人员进行培养和培训，保证他们的专业技能。并且这些设备管理人员要及时的了解工程的进度，将工程进度与机械设备的操作结合起来，让这些设备能够及时的配合工程进度，这样才能使整个施工过程能够完善的运行下来，并且提高整个土建施工过程的管理效率。并且要在机械设备进行及时的记录，保证在管理人员能够及时的了解设备的具体运行情况，同时要做好机械设备故障发生的准备，这样就可以提高整个工程的效率，提高企业的效益。在对机械设备采购时，采购人员要从实际角度出发，严格的考虑设备的使用寿命以及维修难度等方面进行综合考虑，这样不仅可以及时的更新工程机械设备，还可以降低企业的成本，保证企业能够正常的运转。
        4.3强调机械设备检修质量
        土建工程施工管理过程中，要做到”专人专机”安排专人工程机械设备，把管理细化到个人，指定专人对机械设备进行定期检修，通过对设备定期的检查，提前规避可能存在的风险性的问题。争取把隐患扼杀在摇篮之中，在发生故障之前做好维护。据数据统计，做到定期对机械设备的检修的土建项目，其设备产生故障的概率会大大降低，做到及时保养，发现问题及时维护，一旦有小故障，维修的费用也会大大降低，最大程度上延长了工程机械设备的使用寿命，也保护了设备使用者的安全。在实际的土建施工过程中，由于受到的客观因素较多，如工程工期的影响，有些机械设备不得不二十四小时作业，这更会导致设备内部零件耗损增加。因此，从设备管理的角度出发，需要专人定期对设备进行检修，这样可以大大避免机械发生严重故障的情况。举个例子，在道桥工程施工中，经常会使用一些架桥机设备，因为项目的需要，这一设备的使用过程中无法停止，这种情况设备很容易产生故障，因此只能提前做好检修和保养。以保证设备的正常使用，更好、更快、更安全的完成整个工程。
        4.4健全机械设备维护管理奖惩制度
        机械设备维护管理工作需要相关人员有较好的耐心、细心及责任心。对于土建工程来说，应健全机械设备维护管理的奖惩制度，奖励工作认真负责的人员，让其保持工作热情，同时能够激励其他管理人员的工作热情，激发工作人员的责任心。对工作消极怠慢的、因个人原因造成重大损失的人应进行适当惩罚，以督促其认真负责地对待工作，达到保障机械设备安全运行的目的。
        结束语
        总之，机械设备在土建施工中，有着生产空间经常变化、工期较长及土建项目复杂的特点，通过对大型设备可能产生故障的因素进行有效的控制，对大型设备进行合理分配，能达到提高大型设备使用效率的目的，增加安全性，缓解大型设备资源及相关资源的有限性与保证工程进度之间的矛盾，加快了工程的施工进度，降低了工程的造价成本。

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