浅谈建筑智能化工程管理技术应用
        罗志浩
        惠州市水电建筑工程有限公司  广东惠州  516000
        摘要：随着科技的发展，智能化的技术与概念已经被广泛的应用于各个领域，促进了一些领域的进一步发展的同时还极大程度的便利了人们的生活。智能化也被应用于了建筑工程领域。本文主要简述了建筑智能化的概念与目的，探讨了建筑智能化工程的管理技术以及其实际的应用，希望能为促进建筑智能化工程管理技术的应用提供一些建议与参考。
        关健词：建筑智能化；工程管理；应用

        引言
        建筑智能化与传统的建筑相比，是将各学科技术，例如通信技术、计算机网络等技术集合于建筑中的一种智能化的建筑工程。智能化建筑由于系统性的集合了多学科的技术，故在很大程度上可实现各种系统的一键调控，在很大程度上方便了人们的生活，符合建筑工程的发展方向。
        1、建筑智能化工程的相关概述
        建筑工程的智能化管理主要是和通信、互联网、建筑等领域的现代化技术相结合。因此需要不断来完善智能化管理技术的应用体系，在建设中把工程项目与智能技术结合起来，把智能技术在工程项目的应用中发挥最大的作用，打造质量更高更加环保的建筑工程。建筑智能化工程的管理对社会的发展具有积极意义，是顺应时代发展要求的产物，不仅可以在日常的建筑维护中提高维护水平，还可以在工程的管理中不断简化管理步骤，同时提高建筑工程的安全性、可靠性。
        2、建筑智能化工程管理技术应用面临的问题
        2.1缺乏系统性的规划理念
        建筑智能化工程在施工和管理过程中涉及很多不同的单位和相关责任人员，施工人员主要负责现场施工，管理人员进行监督管控，各司其职，各为其主。但是并不是所有的建筑企业和单位工作人员都对建筑智能化工程及其管理都有深刻的认识，比较明显的一个问题就是建筑工程规划管理存在不足，系统性较差。
        2.2设计与实际脱节
        我国在建筑智能化工程方面的发展还不十分成熟，目前的整体智能化建筑较为传统，缺乏创新，很多设计院并不完全具备这种设计能力，可能直接参考类似项目的设计方案，设计内容比较固定化，没有该建筑工程的个体特色。此外，设计人员对建筑智能化工程设计不够细化，脱离实际，也没有整体、系统的智能化规划，设计图过于简单，不满足实际的项目需求。
        2.3管理人员专业素质偏低
        建筑智能化工程中的每个环节都需要人的参与，不同施工内容、不同专业、不同的工艺流程需要不同类型的人才，而这些人员也需要接受管理和工作监督。但是工程管理人员自身的技术能力和管理能力并没有跟上建筑智能化工程的发展步伐，综合水平不高，没有接受针对性的建筑智能化工程管理知识的学习，对现场的一些智能化工程不熟悉，也缺乏相关的管理经验。
        3、建筑智能化工程的管理技术以及作用
        3.1建筑智能化工程施工技术要求
        （1）在进行智能化建筑施工建设时，在建造之前要验收采购的建筑材料，并对设备进行检查，确保材料与设备的无误。在施工时，要遵循合同的要求，严格按照施工方案进行施工，监管施工的过程，确保施工质量，把控施工的进度，做好施工现场以及其人员的安全管理，促进建筑智能化施工目标的完成。（2）在进行建筑的智能化设备安装时，智能化设备应当在土建以及装饰工作完成以及检验合格后进行，而对于智能化设备的一些部件的安装，例如传感器等，则应当早一些进行安装，在进行装饰工作时，与机电施工一起协调进行安装定位。（3）智能化建筑在施工完毕，设备安装完毕后。施工单位应当按照合同的规定以及一些相关要求来对建筑进行检验，完成相关的检验程序。并且在施工单位完成设备安装后，我们应当按照规定的检测项目，来对工程质量进行检测。

（4）在对智能化建筑的监控系统进行检测时，我们要对监控系统的功能进行检测，还要检测安装的质量。此外，还应当智能化建筑施工过程中的过程质量进行检测与记录，这样不仅能为后续的相关工作提供便利，而且在很大程度上还可以提高建筑智能化的整体工程的质量。
        3.2建筑智能化工程机房环境和电源以及施工的要点
        （1）由于智能化建筑中集合了大量的电气设备，故建筑的机房在建设中应当注意安装架空防静电地板，防止静电，增加用电的安全性。机房在铺设地板时需要注意铺设的高度，要能过满足地下管线的铺设要求。而机房的整体高度也有要求，要能够满足配线的需要，可进行配线架的安置。（2）根据实际使用的需要，机房需要能够提供两路电源，并且在末端还应当能够对电源进行自动切换。根据建筑的大小，与用电需要的不同，选择UPS的供电方式，或分散供电或集中供电。这样在满足建筑用电需求的同时还能实现节能的目的。（3）在建筑智能化的机房中，弱电系统的主要接地方式设置时应当使用等电位联结的方式。在弱点竖井中应当设立单独接地干线，弱电设备的接地与接地干线连接，提高用电的安全性。
        3.3建筑智能化工程的缆线连接管理
        为了能让综合布线系统充分发挥其通用性与灵活性，在对智能化建筑进行施工时就应当对施工的整体工程进行严格的监控，对设备进行安装时进行严格的管理，对后续的施工也进行关注，保障整体工程质量的合格。此外，相关建造人员的技术水平也在很大程度上决定了综合布线系统的最终质量，故应当为相关建造人员也加以关注。
        4、建筑智能化工程的管理技术管理问题建议
        4.1构建智能化的管理制度
        建筑工程是一项系统化工作。为提高建筑效率，有必要构建完善的智能化的管理制度，保证施工人员有条不紊地推动施工工作。在制定该管理制度之前，相关人员需要全方面地搜集关于工程的建设资料，了解各阶段建设工作，理清管理思路，保证管理制度实用性。由于部分工作人员存在消极对待工作的问题，相关人员在构建制度时可以加入处罚条款，约束他们工作行为。建筑工程涉及诸多建设资料。比如，施工图纸、购买材料清单、预算报表等。这些资料对指导建设工作具有重要意义。为确保管理人员快速查阅施工资料，相关人员需要分类整理这些资料，并把资料存储在智能化的管理制度之中。
        4.2智能化建筑设计要确保可行性
        设计人员有必要与其他优秀的设计师、工程师等商议智能化建筑设计，提高设计水平。建筑实际情况乃是智能化建筑设计依据。因此，要结合实际情况优化设计内容。比如，建筑图纸、建筑要求、建筑工艺等。若是建筑工作发生变化，就需要调整智能化建筑设计方案，提高建筑建设水平。客户在观看施工图纸之后会提出一定的建议。而设计人员需要合理地采纳客户建议。在这种情况之下，他们不仅可以完善智能化建筑设计，而且可以获得客户满意。
        4.3加强现场施工安全管理及后期的验收核查
        近年来，我国所出现的建筑安全事故不仅造成了经济损失，而且危及人员生命安全。因此，建筑单位要着力加强施工安全管理，切实保障人员生命健康。智能化建筑工程与传统建筑工程在施工方法方面存在差异。建筑企业要想提高智能化建筑工程安全管理效果，就需要依照实际施工方法优化安全管理工作，尤其是要认真研究施工图纸，把控各个阶创新制度、创新职能，并有机的结合其和技术创新来完成建筑项目施工管理的标准化、制度化，让建筑项目施工管理的质量和效果进一步的提高。新时期，在建筑项目管理阶段中还需要把理念创新做好，让建筑项目施工管理者加快更新思想观念，以更好的应对新时代对建筑项目施工管理所提出的严格考验。
        5、结束语
        房屋建筑项目管理作为一项复杂系统的工作，项目的整体质量和施工进度受到直接的影响。所以，在房屋建筑项目施工管理的阶段中，一定要重视管理形式，保证项目质量跟有关的标准相符。唯有合格质量的房屋建筑项目，才能够为房屋应用者供应安全性与舒适性，确保他们的切身利益。
        参考文献：
        [1]建筑智能化工程施工质量问题分析及对策[J].任政全.低碳世界.2019（07）
        [2]建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].夏令辉.科技视界.2019（14）
        [3]智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用[J].肖奎.中华建设.2019（05）

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