浅析建筑工程项目施工现场安全管理郭金天

发表时间:2021/7/1   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:郭金天
[导读] 新时代经济飞速发展迎来了建筑工程项目数量增长的黄金时期

        浅析建筑工程项目施工现场安全管理
        郭金天
        聊城吉月建筑工程有限公司  山东聊城  252100
        摘要:新时代经济飞速发展迎来了建筑工程项目数量增长的黄金时期,但由于建筑工程自身存在的大工作量、长周期以及施工现场技术工种复杂性和危险多发性等种种因素,很容易对施工现场工作人员的人身安全造成威胁。施工现场作为工程建设的核心部分与重要组成环节,必须对其给予高度重视。因此,采取相应的措施来确保建筑工程施工现场的安全环境是非常必要和有意义的。
        关键词:建筑工程;施工现场;安全管理


        1 引言
        在建筑工程项目施工过程中,现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容,在以往很多工程项目的施工中,由于安全管理方面的欠缺和水平不足,造成了很多安全事故的发生,对人们的生命健康造成了严重的威胁,也造成了企业的经济损失,使社会效益受到严重影响。这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切,以更好地确保在建筑工程质量保证下,实现人和物的安全确保。
        2 施工现场安全管理的特点
        首先是系统性方面的特点,受建筑工程项目本身的特点影响,在项目工程的具体管理中,各项工作都要系统地进行,但要运用到所需管理方面的不同系统理论、技术、方法和管理规定,进而确保相应工作的高效、有组织、有序进行,并使得在现场工作环境下,实现相关信息和资源的有效利用;而相同点是通过管理工作的进行,都是为工程项目最终高质量顺利按期完成提供服务支撑,且管理工作要贯穿施工全过程,还需严格的贯彻落实好每个环节的工作,并认真做好工作把关。其次是效益最大化的管理特点,因当前随着建筑行业的竞争压力越来越大,使得建筑企业的竞争力保持变得愈发重要,这也就使得企业必须通过管理工作的科学合理进行,实现经济效益、社会效益和环境效益的充分保障,以更好地让企业能在竞争环境下实现长久的发展。在各方面管理工作中,最终目的都是为这些效益的有效实现提供基础支撑,要能够让企业尽可能地以各方面最小的投入实现效益的最大化,并避免无效投入的产生,进而提高企业的竞争力;但在安全管理工作中也有独特的体现,除了基础的效益保障外,要更侧重在施工中让安全效益得到充分保障,这也是提高工程效益中的关键点。
        3 建筑工程施工现场安全管理存在的问题
        3.1 施工现场安全责任划分不清
        由于其行业的特殊性,一般在建筑工程施工现场会存在多个主体。例如,业主单位、设计单位、施工单位、勘察单位、监理单位等等,这就很容易导致不明确的责任归属问题。而正是由于这种复杂的责任归属,导致了在安全事故发生之后,各个单位忙于推脱责任不愿意去承担其具体的职责。甚至有些无良企业,在分包工程或转接的时候故意将安全责任全部转交,使得安全事故发生之后各个责任主体互相推卸,既无法给受伤害的工作人员最好的补偿,也严重影响了施工效率。
        3.2 安全生产费用投入不足
        通常情况下,在建筑工程的施工任务完成中,是甲方以招标的形式进行施工单位的挑选,并通过合同的方式对其进行具体的约束,拨付相应的款项让其按要求进行具体的施工,在这一过程中,施工单位则需要负责购买相应的产品和设备进行具体的施工,同时也要负责进行具体的管理工作。但在具体管理工作和施工准备工作中,很多施工单位为了降低成本,常会出现削减安全生产方面的成本投入,从而导致安全防护用品购买和防护措施的建设方面,难以达到预期的标准,另外,在设备方面的欠缺定期的维修和养护管理投入,也导致施工中的安全隐患增加。



        3.3 缺乏对工程建设材料的严格管理
        在实际管控过程中,施工建设团队因采购条件不合理,未对采购材料进行严格的程序对比,未进行严格的材料审核,而导致施工建设中使用的材料和设备出现问题;工程管理团队因对器械设备的后续存放养护不够完善,导致施工建设中发生安全事故。在施工管理过程中因缺乏对机械设备的养护,缺乏对采购材料的良好保存,而导致房屋建设质量产生严重的安全威胁。
        4 施工现场的管控优化
        4.1 完善相关规章制度建设,健全责任制度
        虽然目前建筑行业的发展呈现出向好的态势,但相关部门依旧需要对其安全生产管理体制做出具体的规范,需要制定出切实可行的行业管理条例。另外,要细化条例的实施和监督工作,对实行监督的管理人员进行相关培训,提高其安全管理意识。此外,为了更加有效地保障施工现场的安全,国家和政府也需要进一步对相关法律法规作出完善,例如对安全管理工作极不负责任的企业应当采取相应的处罚措施,比如吊销营业执照等。只有切实可行地建立完善的规章制度,才可以在根本上解决建筑施工现场的安全问题,才能给建筑企业和相关工作人员敲响警钟。
        4.2 增强安全生产建设工作
        对于施工单位来说,为更好地提高自身信誉和竞争力,也应多加强安全生产建设方面的工作落实,首先,在安全防护用品的采购方面,要做到符合施工要求标准,还要确保采购数量充足,对于一些质量出现问题的用品要及时进行修复或更换;其次,在现场施工中,要多通过安全隐患方面的研究,并根据对现场的具体勘探调研,进行安全防范措施的有效建设,从而使整个施工过程得到安全保障;此外,在施工现场的安全作业方面也要加强安全控制工作的重视程度,特别是对于建筑电气施工方面来说,这种与建筑用电相关的工作,其发生安全问题的概率要非常大,要做好与电力企业的工作有效对接,确保所建设的工程能得到可靠的电能分配,并通过指导施工人员在这方面进行安全的作业,进而实现建筑的安全可靠配电。
        4.3 提升建筑材料的质量检测
        建筑材料决定建设工程的质量和施工安全。在各项工程环节中要进一步提高施工建设的整体效益,需重视材料的采购和检测,才能进一步提升整体的施工建设质量,提升工程建设的整体安全质量。要保证施工管理中材料的检测和采购,就要制订完善的计划方案,在提升检测工作的同时,保证各项检测技术以及设备是时下最先进的科学技术设备。同时提高员工的管理经验,要求员工在管理材料的过程中,仔细检查建筑材料的使用合格性,并及时抽检建筑材料,保证后续工程建设的整体质量。工程建设施工现场的材料质量把控中不能忽视材料的养护工作,如施工建设中使用的木材和钢材设备等,都需要进行对应的养护,适当调节温度和环境使其得到良好的存放,避免因为空气、湿度等问题对材料造成损害。
        5 结束语
        总之,在当前国家和社会对建筑工程安全方面的重视程度增加下,对于建筑企业来说,为避免安全事故,提高安全管理工作的重视力度是非常有必要的。在安全管理工作的优化改进中,要多对以往工作中存在的问题和不足之处进行研究,并根据建筑工程的具体特点和内容,以及施工现场情况,有针对性地进行安全管理工作的完善优化,以确保能在实际工作中得到具体策略的有效落实。

        参考文献:
        [1]路明.建筑工程施工现场安全管理策略研究[J].建材与装饰,2020(12):127-128.
        [2]徐亚军.建筑工程施工现场安全管理分析[J].住宅与房地产,2020(06):119.
        [3]陈君尧.建筑工程施工现场安全管理问题与应对策略[J].四川建材,2020,46(02):194-195.
        [4]朱家琳.建筑工程施工现场安全管理工作研究[J].中国新技术新产品,2020(01):138-139.
        [5]丁磊.建筑工程施工现场安全管理工作分析[J].地产,2019(24):94.

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