高层建筑的施工安全管理策略论析马金文

发表时间:2021/7/1   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:马金文
[导读] 随着我国经济建设不断发展完善,人们生活水平不断提高同时,促进着建筑行业迅猛发展,并随着信息化时代媒体报道或短视频传播

 

        高层建筑的施工安全管理策略论析
        马金文
        中建八局第四建设有限公司  山东青岛  266100
        摘要:随着我国经济建设不断发展完善,人们生活水平不断提高同时,促进着建筑行业迅猛发展,并随着信息化时代媒体报道或短视频传播,越来越多建筑安全问题被展现出来,建筑施工现场发生安全事故也时有发生,人们对于建筑工程安全性关注度越来越高。因此,提高企业对于建筑工工程安全管理和控制重视程度对于建筑企业来讲具有重要意义,不仅可以保证人民群众生命及财产安全,还能够获得不错口碑,促进企业经济建设与平稳发展。
        关键词:建筑工程;安全管理;控制;措施


        引言
        在建筑行业健康发展下,人们对建筑质量以及施工的安全性有了更高关注,这也是展现施工企业综合能力的重要内容。在建筑施工过程中一旦出现安全问题,不仅会带来严重的人员财产的损失,也会带来严重的社会影响。这些都是制约建筑行业健康发展的重要因素,所以在施工过程中提升安全管理能力是尤为重要的。是保障建筑质量和工作人员人身安全的重要内容,所以,在现阶段建筑施工过程中要及时解决安全管理工作存在的问题,以安全促进建筑工程的发展,让工作人员有安全的工作环境,促进社会的健康发展。
        1加强建筑施工企业安全管理的现实意义
        建筑施工企业的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标,是企业长远发展的奠基石;同时,安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失,也会造成一定的社会混乱,不利于企业的发展。总体而言,降低事故发生率,增强企业的安全管理能力,可以为企业树立良好的形象,提升企业竞争力,降低企业的直接经济损失,提升企业经济效益,为企业的长远发展奠定坚实的基础。
        2建筑施工企业安全管理存在的问题
        2.1安全生产意识薄弱
        很多企业在为未发生安全事故前,意识不到安全管理的重要性。只追求施工的进度,对安全的认知只停留在浅层次,为了应付检查而敷衍地进行宣传教育。部分企业只追求经济利益,当需要削减成本时,首先想到的就是减少对企业安全管理的投入;追赶进度时,也较少地考虑员工们的身体素质,没日没夜地进行高强度工作,容易促使员工疲劳过度发生事故,为企业的长远发展埋下了巨大的隐患。企业管理层对安全的不重视,导致企业与安全相关地规章制度不完善,无法规范的执行;并且没有领导的支持,相关的规章制度也会很难推进执行,间接地导致基层员工的安全意识薄弱,形成一个恶性循环的过程。成由不重视安全生产管理所引发的种种形式主义行为,成为诱发安全事故发生的导火索。
        2.2安全生产管理模式落后
        现在的建筑施工企业没有建立一套完善的安全生产管理模式,在安全管理上完全靠经验,一旦发生安全事故只能被动地进行处理,不能从根源上去解决问题。大部分企业对事故发生前的准备阶段和预警阶段都没有给予应有的重视,没有建立科学的、具有前瞻性的安全管理系统。无法降低事故的发生概率以及减少企业的损失。导致企业只能在事故发生后进行补救,这样不但使得企业一直处于被动状态,也会导致企业的直接经济损失,延误工期,甚至可能被勒令停止整顿。只靠经验和事后补救是不能从根源上解决问题,要想当代的建筑企业安全管理要求还有很长的一段路要走。



        3应对策略
        3.1建立健全施工现场安全管理体系
        在建筑工程施工中,为避免重大安全事故发生,提高建筑工程现场运行安全、稳定性,建立健全施工现场安全管理体系是至关重要的。首先,若施工现场原有安全管理制度,则可依据施工概况对原有制度进行完善更正。在建立施工现场安全管理体系过程中,需要严格按照国家法律法规进行制定,保证管理体系有效性。安全管理体系应当以施工安全第一为原则,预防施工安全事故为主要方针,从而促进建筑工程施工向着标准化、规范化趋势发展。在管理过程中明确管理责任及目标,落实安全管理责任制度,将每个人所负责区域进行责任绑定,将安全生产责任落实到人,提高管理人员责任意识。其次,可以在现场安全管理体系基础上落实奖惩制度,对于安全管理落实到位、施工过程中严格安全规范安全操作的工作人员给予物质奖励,对于不重视安全管理。安全意识薄弱工作人员进行严厉批评并进行处罚,从而提高全员对于施工安全重要性认识程度,强化安全管理。
        3.2提升安全意识
        现场施工安全管理的关键是提高施工人员的安全意识,设置安全保护设施,消除安全风险。施工单位在严格执行安全生产责任制的基础上,加强对施工人员的安全培训,每天组织施工前施工人员进行安全队伍教育,提高施工人员的安全意识。施工部门要在施工现场设置完善的安全保护设施,为施工人员提供安全保障在施工技术上,要提高施工人员的安全意识和操作能力,妥善保管材料,分类摆放各种建筑材料。同时在安全管理过程中,必须确保所有出口产品的顺利运行。如预留管道、进出口等。
        3.3激励施工人员积极参与安全培训活动
        在建筑管理方面,安全事故时有发生,在通常情况下,一般的建筑工人缺乏安全知识或技能。为了从根本上完成工程的安全管理,工作人员必须接受安全培训,只有这样,才能更好地实现工程安全管理。由于不同的施工人员在施工过程中有不同的思想意识,因此,有必要根据他们的个人差异来进行适合他们培训,以便对他们进行更好的教育,确保每个施工人员在施工过程中都能更有效地进行施工。在日常的施工和安全培训过程中,要及时核实相关人员的执行情况,并进行相应的评价,提高他们的安全生产知识,使他们认识到安全意识、有关规章制度和自身安全的重要性。以此来提升工作人员的安全意识,在实际工作中能减少安全施工出现,在遇到安全事故时能够及时有效地进行处理,从而提高建筑施工的安全性。
        3.4构建完善的现场安全管理机构
        要想确保施工现场安全管理体系能够顺利运行,并规范施工现场每一名技术人员的工作行为,就需要构建施工现场安全管理机构,该机构直接负责组织检查,监督和协调施工现场的各个工作部门以及各个人员,为安全体系的高效运行提供组织保障。在安全管理机构设置过程中,应该充分考虑施工现场的实际情况,施工性质以及具体的规模、施工技术难点、施工现场的组织形式等,要确保安全管理机构的设立,符合施工现场的实际需求,从根本上落实各项工作责任,切实做好施工现场的安全管理工作。
        3.5深入开展风险分级管控和隐患排查治理
        在对建筑安全进行风险管控过程中,应当本着人人参与、人人有责的要求进行,从建筑企业由上到下,明确分级管控制度,做好每一层级管理范围规划,从而实现建筑工程施工过程中,全过程排查安全隐患,每一层级负责人需要对各自管控范围落实责任制,从而提高全员对于建筑工程风险管控重视程度,促进建筑工程安全管理落实。
        结语
        作为国民经济发展的支柱性产业,建筑施工企业任重而道远。增强对建筑施工企业的安全问题管理能力不仅能够降低企业的直接经济损失,还能为企业树立良好的形象,建立优异的企业信誉。因此,提高企业的安全管理问题刻不容缓,施工主体应该加大对企业施工过程的监管力度,建立有效的安全管理制度,追加安全管理环节的资金投入,借助现代化的智能工具对企业安全问题进行管理,从根源消除企业潜在的安全隐患,降低企业安全事故的发生概率,促进企业和社会共同实现可持续发展。
        参考文献:
        [1]蒲小平.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D].陕西:长安大学,2012.
        [2]陈少华.建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].项目管理,2020,26:142,145.

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