工程施工安全管理研究及改进策略
李建军 李莹
1身份证号码：13118219900419XXXX
2身份证号码：11022219850612XXXX
摘要：土建工程施工安全管理是确保工程能够按照正常秩序行走的核心要素，是工程施工中必不可少的要素。只有建立完善的土建工程施工安全管理体制，工程项目才能够以此为基础顺利开展。除此之外，土建工程施工安全管理不仅影响到了自身的安全性，还影响到了该项目负责企业的口碑。企业只有具备了良好、完善的施工安全管理体制，才能够给员工足够的心理保障，激励员工去努力工作，同时也能够让企业的信誉度得到外界的认可，增加企业的经济效应
关键词：土建工程；施工安全管理；改进策略
1导言
随着我国土建工程市场经济迅速发展，土建工程项目也随之增加，土建工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展土建工程项目施工的过程中，施工安全管理以及施工质量控制监管必不可少，其可以在实际土建工程建设项目的施工过程中，预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件，以此达到土建工程项目高质量完成的目的，使施工单位可以获得最大化的经济利益。
2土建施工安全管理的重要性
要想土建工程施工过程中，能够确保整体项目的安全性，那么就必要制定好完善的安全管理规划。没有完善的安全管理规划，就不可能确保施工过程中是安全的。施工过程中，遇到突发情况比如天气变化、大自然灾害等因素的影响，那么必定会对施工造成影响，由于施工过程中很大部分的设施是不牢固或是不稳定的，很容易对施工人员造成生命的危险。如果在这种情况下，我们制定了完善的安全管理规划，此时只需要根据相关的督导人员的指挥，采取相对应的应急措施之后，我们便可以很好地避免危险，将危险系数降低到最小。但是如果在这样的情况下，没有完善的安全管理规划，那么必定会造成很大的麻烦。在缺乏安全管理规划的情况下，工作人员显得手忙脚乱，整个撤离危险的过程中显得慌乱而没有秩序，十分容易发生安全事故。
3土建工程安全管理中存在的问题
首先，对我国现有的土建工程法律法规进行分析发现，有部分法律法规是根据之前的土建工程经济市场体制建立的，早已不能满足当前土建工程项目新形势发展的基本需要，如果管理人员按照老旧的规章制度进行施工安全管理工作，就会使得土建工程项目的伤亡事件发生率增加。其次，国家对施工单位土建工程施工的安全管理监督力度不够，施工单位只是在国家开展建筑施工安全大检查时加强对土建工程项目施工的安全管理工作，在检查结束后施工单位又会继续忽视施工安全管理工作，这样的管理模式为施工安全事故埋下了隐患。最后，土建工程项目的安全管理工作在施工管理体系中还存在着很多的实际问题未被解决，导致土建工程项目的实际施工效率低下。
4土建工程施工安全管理改进策略
4.1明确土建工程的危险源
在进行建筑施工安全管理的过程中，相关企业要加强安全管理观念的深入，准确地认识危险源，找出造成安全问题和安全事故的具体原因，利用对危险源的有效管理与科学控制，使得安全问题大大减少，更好的把安全管理与防范工作做好。在施工建设的初期，相关管理人员应该展开积极的施工管理，准确把握项目工程建设的实际目标、施工内容与具体环境等等。除此之外，还应该不断收集整理与工程项目安全风险有关的数据信息，准确的探究与估测每一项风险因素对土建工程项目建设所产生的影响力度，从而使得安全管理防护工作取得更好的效果，为各项安全管理措施的顺利执行提供基础保障。
4.2构建完善的安全质量监督机制
首先，需要土建工程的领导积极参与其中，结合时代需求，构建一支强有力的安全质量监督机构，强化对施工现场的监督和检查工作，并且，实现领导和基层技术人员之间的交流和沟通，确保责任有效落实到个人身上，保证土建工程顺利实施下去，并且还要对整个土建工程过程中所需要的质量安全进行合理检查和监督。相信在领导的组织下，土建工程过程中的监督管理能够有效发挥作用，落实自身职责，推动土建工程安全生产，竣工后使土建工程质量达到标准。其次，需要构建完善的管理体系，强化整个土建工程的制度管理工作，成立安全生产领导小组和质量管理小组，安全生产领导小组组长通常由项目经理承担，技术负责人或技术人员承担副组长。认真抓好整个土建工程的质量管理工作，有效落实安全教育培训工作，强化工作人员安全意识。与此同时，还要构建安全质量管理系统，细化建筑、监理、设计、施工等不同企业人员主要责任，保证制定的各项责任落实到个人身上，以此推动土建工程有效开展，并且对负责人的身份进行备案和记录，以确保发生安全事故和质量不过关问题时，对负责人进行调查，确保其承担责任。
4.3正确调查并处理安全事故
在进行施工安全管理的时候，既应该采用科学合理的策略来提高安全性，减少安全事故出现的概率，又应该在安全事故出现时，尽可能缩小事故的影响范围，减少不必要的经济损失。要想更好的落实建筑施工的安全管理工作，那么有效解决安全事故是非常关键的。例如，当有安全事故发生的时候，相关工作人员需要进行冷静的分析，严格根据相关要求进行有效处理，找出事故发生的具体原因，从而预防事故再次出现。除此之外，还需要加强对相关工作人员的培训教育，提高施工人员的安全观念，把沟通和协商工作落实好，从而把安全事故带来的影响缩减到最小。
4.4加强安全管理
施工单位必须重视参与土建工程建设项目施工人员的安全教育工作，以降低施工人员伤亡事件的发生率。首先，施工单位可以通过让安全管理人员对施工人员开展开工作培训的模式，着重落实施工人员的安全教育工作，让施工人员严格按照建筑施工的规章制度进行施工。其次，可以通过合理设置奖罚措施来约束施工人员的工作行为，对实际施工中行为规范以及工作质量优秀的员工进行奖励，对违反土建工程施工规章制度的施工人员进行严厉的惩罚，从而让施工人员对施工安全理念产生深刻的记忆。
4.5注重管理人员培训
施工人员是整个工程项目的重要执行者，每个施工人员的综合水平参差不齐，为了高标准地完成施工任务，首先要增强施工人员的安全保护意识，在正式施工前，对所有人员进行专业培训，从知识结构和操作技能两方面入手，确保所有的施工人员都能按照操作规范作业，正确理解施工设计的内涵，合理使用新型设备，以减少人为因素导致的安全事故。同时，要不断扩充施工人员的专业知识，围绕土建工程项目的安全注意事项开展教育课程，通过定期开展安全管理的相关课程，使管理人员的综合水平得到提升。其次，应加大技术人员的招纳范围，引入先进的施工技术，不断交流和分享技术经验，打造一支更专业的安全管理队伍，对现场施工进行有效指导，保证施工各环节进展的顺利性。只有不断增强安全管理人员的专业水准，才能将管理作用充分显现出来，营造安全可靠的施工现场环境，使施工现场的生产活动井然有序地开展，以高标准实现土建工程施工目标。
结束语
总之，土建工程项目施工是一件时间长、操作复杂的工作，在实际的建筑施工管理中会涉及各式各样的问题与困难，施工单位要重视土木工建筑项目实际施工过程中的问题，并采取有效的解决措施，确保土建工程项目实际施工的安全性和有效性，进而提高施工质量。
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