康宜天
石家庄市第四医院 手术室 050000
摘要：目的：对手术室护理管理中使用6S管理法，观察该种应用效果。方法：对2020年1月--2021年12月之间的手术室内的环境、设备、药品、物品等进行分类考核，2020年1月--2020年6月采用基础管理方式，2020年7月--2020年12月采用6S管理法。结果：2020年1月--2020年6月手术室管理效果为60.76%，2020年7月--2020年12月手术室管理效果为95.19%，（x2=27.641，p=0.000），两组数据有差异。结论：对手术室护理管理中使用6S管理法效果显著，值得临床推荐使用。
关键词：手术室护理管理；6S管理法；应用效果
手术室是医院的重要场所，能够对患者的治疗起到重要的促进作用，患者通过手术能够有效的达到治疗效果，减轻病症，帮助患者恢复身体健康。随着近年来人们对手术护理管理的重视程度越来越高，据相关研究统计发现，手术室护理管理质量与患者的生命健康有着直接的关系，同样也体现出了医院的整体医疗水平和社会形象，在护理管理过程中，就需要使用有效、规范、科学的管理方法，促进人们的健康发展。因此本组研究中对手术室护理管理中使用6S管理法，观察该种应用效果。
1.一般资料和方法
1.1一般资料
对2020年1月--2021年12月之间的手术室内的环境、设备、药品、物品等进行分类考核，2020年1月--2020年6月采用基础管理方式，2020年7月--2020年12月采用6S管理法。在此期间的手术室设备、物品、药品和科室内的工作人员没有变化，（p>0.05），两组资料无差异。
1.2方法
1.2.1：2020年1月--2020年6月
2020年1月--2020年6月采用基础管理方式，按照常规护理管理流程对手术室内的环境进行保持，对手术物品、药品、设备进行常规摆放，保证手术的顺利实施等。
1.2.2：2020年7月--2020年12月
2020年7月--2020年12月采用6S管理法，6S主要为：seiri、seiton、seison、seikeetus、shitsuke、sefety，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理法就是将手术室内的人员、机械、设备、物品等等要素进行有效的管理。首先组织科室工作人员对6S管理法进行学习培训，然后针对性制定实施方案计划，6S管理法主要包括以下内容[1]：
（1）整理：手术室工作人员需要对手术室内的所有物品、药品、设备、仪器等等进行规律性统计，然后根据用途进行分类整理，对手术间内的必要品和非必要品进行区别摆放，然后每周对机械设备等进行保养，这种方式能够提升手术室内的整洁度，避免手术室环境的混乱影响正产工作的开展。
（2）整顿：手术室内的所有物品摆放都要合理、规范，如果有必要，可以对某些物品进行容器的定做存放。对所有的手术室物品进行标记，按照用途分类进行不同的位置摆放，无菌物品和非无菌用品要分区域摆放，对于注射器、留置针、可吸收线等等容易凌乱的物品进行分类放置，达到整齐的效果。对于同一类型的物品进行集中的整顿和摆放，手术间的物品要放在各室的同一个位置，便于查找。对物品、药品定量摆放，由专门的工作人员进行每周检查补充，避免出现药品过期、保证物品的有效供应。手术室内的仪器要固定位置，在显眼的位置进行标识的粘贴，保证抢救器械和物品等等能够处于良好的工作状态[2]。
（3）清扫：全体工作人员要将清扫的区域进行分配，明确每一个人的职责，做好清扫记录，保证手术室内的环境卫生，避免患者在治疗过程中出现感染等等不良事件。每做完一台手术都要进行物品的清洁检查，在早晨要对手术室内的地面、物品、设备等等清洁，手术中也要保证干净整洁。对手术室进行空气消毒，保证良好的手术室环境。
（4）清洁：清洁是将所有的物品整顿、整理、清扫之后的维持，使手术室能够保持最佳的工作状态。对手术室进行透明、公开的检查，并且形成制度，管理人员要定期和不定期进行检查，使手术室内的环境清洁形成常态化保持，将检查结果与工作人员的绩效挂钩，提升工作人员的积极性[3]。
（5）素养：手术室工作人员要通过不断的强化学习和培训来全面提升其综合素养能力，加强责任心的培训。整个科室在护士长和科主任的带领下遵守相关规则制度，为患者的健康水平和手术安全奠定坚实的基础。
（6）安全：加强安全教育培训，将安全管理放在工作开展的首位，培养工作人员认真的工作态度，将手术室安全隐患降到最低，有效的保证患者的生命健康安全。
1.3统计学
采用SPSSI20.0软件，计数资料和计量资料分别用t和x2检验，P<0.05表示两组数据有差异。
2.结果
2020年1月--2020年6月手术室管理效果为60.76%，2020年7月--2020年12月手术室管理效果为95.19%，（x2=27.641，p=0.000），两组数据有差异。
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3.讨论
手术室是对患者进行治疗的重要场所，因此手术室的管理也是工作开展的重要组成部分，将6S管理法运用于手术室管理工作中，能够通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全一系列的操作进行规范性管理实施，有效的提升手术室管理质量，推进医院的治疗水平和社会形象。
为了获得6S管理法对手术室管理效果，对两个时间段进行分析对照，结果发现2020年1月--2020年6月手术室管理效果为60.76%，2020年7月--2020年12月手术室管理效果为95.19%，（x2=27.641，p=0.000），两组数据有差异。
综上所述，将6S管理法运用于手术室管理中，能够有效的提升手术室管理质量，该方式可推广。
参考文献
[1]赵丽丽,孙梅林,吴鲜锋,阚燕.6s管理法在手术室物品仪器管理中的应用效果观察[J].名医,2020(05):296+298.
[2]邱凤.6S管理法在手术室物品管理中的应用效果研究[J].实用临床护理学电子杂志,2020,5(09):161+163.
[3]沈顺华.6S管理法对手术室医院感染护理质量的影响研究[J].人人健康,2019(19):158.