手术室仪器设备管理及其精细化管理探讨

发表时间:2021/7/1   来源:《中国医学人文》2021年15期   作者: 张梅梅 马少华 刘彬 魏恒烨
[导读] 目的:探讨手术室仪器设备管理及其精细化管理的效果。方法:时间节点范围确定为2018年12月至2019年12月、
        张梅梅 马少华 刘彬 魏恒烨
        太和县人民医院, 安徽  阜阳 236600


        摘要:目的:探讨手术室仪器设备管理及其精细化管理的效果。方法:时间节点范围确定为2018年12月至2019年12月、2020年1月至2020年12月,以时间节点作为分组依据,前者定为对照组,后者定为观察组,对照组手术室仪器与设备应用常规管理,基于此,观察组手术室仪器设备实施精细化管理,对比设备问题发生率、仪器设备管理评分。结果:设备问题发生率与对照组相比,观察组较低(P<0.05);仪器设备管理评分与对照组相比,观察组较高(P<0.05)。结论:在手术室仪器设备管理中,精细化管理的开展,既能减少设备问题发生率,又能提高仪器设备管理质量,故临床可积极提倡并施展。
        关键词:手术室;仪器;设备;管理;精细化管理

        手术室是医院最重要的一个科室,也是救治患者的一个重要场所。在手术室手术治疗中上,仪器与设备是必不可少的关键环节,其在手术中发挥着重要作用。但在日常的手术室仪器与设备管理中,常规管理方案无法满足目前的医疗需求[1]。因此,在手术室仪器设备管理中,实施精细化管理非常有必要。精细化管理是一种理念,其是通过管理手段,促进手术室仪器、设备的每一项细节与环节均可以得到细化的管理,提升仪器应用安全性与可靠性,进而提高治疗效果[2]。本研究探讨手术室仪器设备管理及其精细化管理的效果,研究内容详述如下。

1.资料与方法
1.1一般资料
        时间节点范围确定为2018年12月至2019年12月、2020年1月至2020年12月,以时间节点作为分组依据,前者定为对照组,后者定为观察组。参与研究的手术室仪器与设备有100件,如手术床、无影灯、X线机、呼吸机、定位导般系统、探测仪、显微镜、气动站等。2组的一般资料相比,差异无统计学意义,P>0.05。
1.2方法
    对照组开展常规管理,基于此,观察组增加精细化管理,如下
    (1)积极组织手术室护理人员进行精细化管理措施的学习,同时加强与其他科室的交流、沟通。通过精细化有效的管理措施,可以提高护理工作的效果,使各个护理人员均可以不断地提高自身管理意识。用讲座、宣传等形式,组织手术室护理人员进行相应的知识学习,详细了解精细化管理中的必要性与其概念,让其能在日常工作中得到有效的运用,使手术室护理人员责任心得以有效的培养。护士长要发挥领导作用,与手术室其他人们做工作交流,按时、按量地完成设备与仪器的管理工作。积极讨论仪器设备的有效管理流程,加强学习,将所学的知识应用到实际的仪器与设备管理当中去,不断改进日常的管理工作。(2)积极不断的完善手术室仪器设备的管理流程与操作规范,严格执行手术室仪器与设备的相关管理制度,详细了解仪器及设备的操作流程与管理措施。手术室的管理人员需要具备丰富的管理经验,同时做好日常的保养与维护、检测工作,组织护理人员培训与学习。(3)在固定的位置,合理的存放仪器与设备,并记录好存放的地点,做到摆放有序。由专职的管理人员,对仪器与设备做好相应的检查,定时检查,及时发现破损,及时规放摆放,并与接班人员做好登记,对出现问题的仪器,需要及时上报。
1.3观察指标
        对比设备问题发生率、仪器设备管理评分。
        收集手术室的100件仪器与设备,统计问题发生率。
        由护士长,对仪器设备管理情况进行评分,总分100分,分数越高,仪器设备管理越好。
1.4统计学方法
        本研究所有数据均采用spss22.0软件统计分析,均数±标准差(x±s)以及(%)表示计量资料,并用t、x2检验,检验值P<0.05时认为比较存在统计学意义。

2.结果
        设备问题发生率与对照组相比,观察组较低(P<0.05);仪器设备管理评分与对照组相比,观察组较高(P<0.05),见表1。
    
        
3.讨论
        手术室仪器与设备较多,在管理中易受其它原因的影响,而出现设备问题,影响手术的顺利开展。因此,需要在手术室仪器与设备管理做好针对性管理,以此来保证手术的顺利完成。精细化管理是一项针对性较强的管理措施,首先在管理前对护理人员进行培训,让其可以掌握精细化管理的措施与意义,制定科学的手术室仪器与设备管理制度,进一步提高管理效果[3]。在管理中不断规范管理操作流程,提高管理效果;由专职人员对仪器进行管理,实现精细化管理的目的,强化管理效果,提升手术成功率[4]。本研究示:观察组设备问题发生率低于对照组,仪器设备管理评分高于对照组,P<0.05。
        综上所述,手术室仪器设备管理及其精细化管理效果显著,值得推广。
        
参考文献:
[1]贾少健,赵文利.追踪方法学结合精细化流程管理对介入手术室仪器设备完好率、手术效率及医院感染的影响[J].护理实践与研究,2019,16(19):146-148.
[2]廖春花,曹扬,邹庆辉,等.大型手术室医疗仪器设备的精细化管理[J].中国医疗设备,2019,34(06):121-123.
[3]柯晓郑,王少霞,林文婧.精细化管理在手术室仪器设备管理中的应用效果[J].医疗装备,2018,31(14):72-73.
[4]陈梅丽,姜莉莉,陈燕芬,等.实施JCI标准下手术室仪器设备精细化管理的效果比较[J].齐齐哈尔医学院学报,2018,39(03):365-367.
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