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简述建筑工程施工技术存在的问题和解决措施

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月上作者：翟世远

[导读] 随着时代的发展，我国民经济水平不断提高，在此背景下，建筑业也取得了巨大的发展。随着社会的发展和人民生活水平的提高，对建筑业的技术水平和质量管理提出了越来越高的要求。由于建筑工程与人民生活密切相关，建筑施工企业必须加强施工技术的质量管理，提高建筑工程的整体质量，提高建筑施工企业的市场竞争力，保证建筑工程的安全，为居民提供安全舒适的生活环境。

安徽合肥工大建设监理有限责任公司翟世远 230009

摘要：随着时代的发展，我国民经济水平不断提高，在此背景下，建筑业也取得了巨大的发展。随着社会的发展和人民生活水平的提高，对建筑业的技术水平和质量管理提出了越来越高的要求。由于建筑工程与人民生活密切相关，建筑施工企业必须加强施工技术的质量管理，提高建筑工程的整体质量，提高建筑施工企业的市场竞争力，保证建筑工程的安全，为居民提供安全舒适的生活环境。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；策略探究
        引言
        随着我国经济水平的提高和市场经济体制的完善，建筑业为加快我国城市化发展、促进社会主义和谐发展作出了巨大贡献。但是在建筑工程的施工过程中仍然存在着很多问题。例如，工程太多，工程质量水平各不相同，导致建筑工程有可能出现风险，只有加强建筑工程技术和项目管理水平，建筑工程质量才能达到标准。
        1建筑工程施工技术质量控制现状
        实际上，在整个建设项目中，建筑工程的施工技术主要是指完成建设项目的所有施工项目所需的技术手段。但由于工程数量多，工程环境复杂，给质量管理工作带来了很大的问题。
        例如，在施工技术的应用中，无视外部环境因素，没有明确的对应方案，材料检验不具体，无视技术应用的具体要求，很多施工人员缺乏良好的技术能力等都是影响建筑工程质量的因素。在掌握技术应用标准和应用规则的基础上，加强施工质量管理是建筑工程的发展和建设的重点。
        2建筑工程施工技术管理的重要性
        2.1建筑工程施工技术管理有助于提高行业竞争力
        在世界经济一体化的背景下，出现了建设企业规模扩大，建设项目增加，建设企业发展加快，行业竞争激化现象。因此，建筑企业在行业发展中重视施工技术的管理，提高建筑工程质量和施工人员的工作效率，同时在建筑企业的施工过程中充分发挥优势，促进建筑企业在市场上的更好发展。现在我国建筑市场经济呈现多元化发展，动态化发展。建筑企业如果想提高建筑业的声誉，重视建筑技术的发展，就必须提高建筑工程质量。
        2.2建筑工程施工技术管理有利于提高工程质量
        在我国社会经济迅速发展的大环境下，建筑企业应该把握住机遇，并充分认识到建筑行业的发展前景及发展方向，以市场为导向，加强对建筑工程施工质量管理和施工技术的控制，从而保证建筑工程的施工质量，提高建筑工程的整体水平。在建筑工程的施工过程中，建筑企业应该从施工图纸的设计、施工材料选择、施工工序以及施工人员等方面把建筑工程的每一个工序联系起来，同时，建筑工程的施工管理工作能够有效地控制建筑工程的施工工期，且保证建筑工程的施工质量，还能够对建筑工程施工成本进行有效地控制，从而减少建筑工程的施工成本，提升建筑工程的施工质量和建筑工程的整体效益。
        3建筑工程施工技术质量控制中所存在的问题
        3.1 施工人员素质的问题
        随着社会经济的不断发展，我国建筑企业规模逐步扩大，社会对建筑工程的施工质量要求越来越高，建筑工程施工质量标准和施工难度也不断提高。施工企业对建筑施工人员虽然提出了更高的要求，但在实际施工过程中，部分施工人员缺乏专业技术和综合素质，缺乏对工作的了解，从而导致施工人员工作不认真，自主性较大。在现场施工中没有及时发现质量问题和安全隐患，对建设项目的顺利施工也会产生很大的不利影响，最终影响建设项目的整体质量。此外，我国建筑业的门槛相对较低，因而造成了很多由于施工人员文化水平低，缺乏专业知识和工作经验，对基本操作流程不了解，从而导致的建设工程施工出现一系列工程质量问题。

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        3.2施工材料监管工作中的问题
        建筑材料是建筑工程的重要组成部分，工程材料整体性能和使用安全直接影响施工质量的好坏，为了提高建筑工程施工技术质量，施工企业需要加强对现场施工材料的控制和管理；为了避免发生质量问题，尽量避免材料监督出现漏洞的现象。目前有很多施工企业为了最大化经济效益，选择不符合建筑设计要求和相关规范标准的材料，最后导致建筑工程质量的低下。除此之外，还有一些施工单位缺乏对材料的监管和管理的重视，缺乏相应的监管工作，材料监管存在严重的漏洞，严重影响工程施工质量。
        3.3施工技术控制制度不够完善
        在建筑业发展的过程中，随着建筑企业规模不断扩大，国家有关部门制定相关管理制度，不断完善市场监督，许多建筑企业越来越重视工程质量的控制，逐步完善相关管理制度。而在我国建筑工程建设过程中，仍然存在许多建筑企业只注重经济效益，忽视建筑工程施工技术管理。由于施工企业缺乏相关经验，无法形成具体的施工技术控制体系和管理模式，从而导致建筑工程管理体制不健全。另外，有些企业虽然制定了相关的工程管理体系，但在实际施工中难以落实，造成了所制定的相关体制成为一种形式，发挥不了实际的作用，从而导致建筑工程施工中出现很多问题，影响建筑工程的施工质量和安全，最终阻碍建筑业的稳定发展。
        4建筑工程技术质量控制的相应策略
        4.1 优化施工人员的管理
        随着中国市场经济的快速发展，人们对工程质量的要求不断提高，安全意识不断加强。企业不断加强施工技术质量管理，重视施工人员综合素质的培养，在施工过程中进行相关的管理。比如，安全生产责任制和监督制度必须全面实施，施工企业必须根据施工人员的具体情况加强对员工的教育。定期培训施工人员，养成良好的习惯，包括施工技术、施工质量意识、施工安全意识等，贯彻施工技术质量管理规范要求。
        4.2施工技术质量控制的前期应对策略
        首先，需要认真投标，投标的有效性在一定程度上决定了整个工程的质量。因此，结合企业和项目的实际特点，有序地进行招标，选择安全意识强的工程队伍。
        其次，是质量管理体系的建设，在施工技术的品质管理方面，需要良好的制度，任命项目经理负责施工技术的品质管理，制定有利于质检的施工制度，通过建设项目规范技术操作和人员行为。
        最后，建筑工程所涉及到的材料、设备、人员等，应提前检查质量是否合格、数量是否到位，明确上述信息后方可正式开工。
        4.3完善施工技术控制制度
        为保证工程建设顺利进行，施工企业应提高施工人员的专业技术水平和综合素质，完善相关管理体制，提高施工人员和管理人员的质量安全意识和管理意识，促进建设企业的长期发展，同时在施工企业优化施工技术时需要根据国家规范和相关法律法规，建立完善的施工技术管理体系，在施工过程中严格执行施工技术和施工设备监理制度，提高施工技术和施工设备质量。
        4.4 加强施工材料设备的管理
        建筑材料是决定建筑工程施工质量的主要因素，也是工程现场管理的重要内容。因此，施工企业加强了现场材料和设备的管理，相关人员严格管理工程中使用的材料设备。施工部门安排专业采购人员，按照施工规范采购原材料，保证工程现场原材料和机械设备的质量，确保设备正常运行，保证工程施工质量。
        结束语
        随着国民经济的快速发展，建筑业也取得了一定程度上的进步。同时，随着人们生活水平的不断提高，大家对建筑行业的需求也越来越高，而且更加关注建筑工程的质量问题，建筑施工企业规模的不断扩大，使得行业内的竞争也日益激烈。因此，建筑企业必须提升施工技术水平，优化建筑工程施工技术质量的控制方法，增强自身的市场竞争力以适应社会的发展，提高建筑企业的经济效益，促进建筑业的稳定发展。
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