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探究建筑工程管理的关键点与创新方法张德春

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月上作者：张德春

[导读] 面对当下建筑工程管理存在的问题，要对建筑工程的管理要进行改变，要找到适合建筑施工的管理方式。本文通过分析现有的建筑工程管理存在的问题以及其关键点所在，并找到相应的创新方法，以期能够推动建筑工程的发展。

贵州凤冈万盛建设工程有限责任公司张德春

摘要：面对当下建筑工程管理存在的问题，要对建筑工程的管理要进行改变，要找到适合建筑施工的管理方式。本文通过分析现有的建筑工程管理存在的问题以及其关键点所在，并找到相应的创新方法，以期能够推动建筑工程的发展。
关键词：建筑工程；管理；创新
        一、我国建筑工程管理过程中的缺陷
        目前，对建筑工程整个过程中的分包问题，我国已有法律对其进行明确规定。而一些企业在承包的过程中不遵守相关规定，法律规定相关企业在进行承包时，承包工程的范围和义务，要按照合同来进行，而且必需要经过建筑公司的许可，但是在现实中，往往存在着不按合同进行分包的现象，或者是存在着违背法律的现象。法律规定在建筑主体的施工过程中，不能进行分包，要由签订合同的总建筑公司来进行建设，但是实际中，却频繁出现着违法的现象。而且对于建筑公司的监督和管理的力度不够，在建筑工程的管理过程中，经常存在着一些没有资质的公司挂靠着有资质的公司下，借助他们的名义，来进行工程的承包，这样以来不仅不利于监管，还有可能造成工程质量不佳和安全问题的发生。在很多建筑公司中，非常不重视监理这个职位，甚至是一些公司监理的职位只是由担任其它工作的人，挂了一个虚职，更有甚者，一些公司根本就不设立监理的职位。其实监理可以有效地保障施工工程的科学性，如果存在不规范的施工或者是不科学的施工，可以及时的对施工进行改正，对施工人民进行教导，从而保证施工工程管理的效力，为施工工程的质量和效率作保证。
        二、建筑工程管理的关键点
        建筑工程在施工过层中，缺乏科学化的管理，不能有效地节约资源，就目前整个施工工程来说，时常存在着资源浪费的现象，一些可以重复利用的资源，只经过一次利用就被回收，不利于建筑工程的管理。而导致建筑工程管理困难就在于抹不清楚建筑工程管理的关键点，也就是其工程管理的重点和根本遵循。建筑工程的管理和其它管理类型有着共同之处，但是也存在着其特殊性，其管理的共同之处在于要有科学管理制度和体系，特殊性在于建筑工程这个行业的管理特殊性，要充分考虑到这个行业的人、事、地的特殊性，没有完善的制度和机制，就不会形成科学的建筑工程施工，其施工工程必然是杂乱无章。抓住建筑工程管理的关键点，建立完善体制机制，这样可以让建筑工程的各种人员，认清自己的站位，各司其职，形成有效地互动机制，让建筑工程各部门之间形成合力，整体的功能大于部分之和，这样可以有效提高施工的质量和水平。

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        三、创新建筑工程管理的措施
        （一）严格管控建筑工程的质量
        在施工过程中中，要对建筑工程的整个项目进行规划，然后熟悉每个环节的操作流程，在对市场大环境进行了解。这样一来，可以对施工的方案进行检测，保证施工工程的质量。施工材料的重要性不言而喻，所以在管控建筑工程的质量时，要把重点放在施工材料上，要严格按照要求来挑选施工材料，施工材料是整个施工工程的根基，及时对施工材料进行抽查，施工材料不仅要达到国家要求的质量标准，也要符合施工要求。在施工过程中，要格外注意施工材料的质量，把握住这个关键点，就是把握住了整个施工过程。
        （二）科学规划建筑工程的进度
        科学规划建筑工程的进度，计划是进行工作的前提，对建筑工程的进度进行规划，可以对各方面的资源进行统筹规划，保证各方的工作能够有序进行，不因一方的失误，而造成整个项目的停工。建筑工程的施工进度，是整个建筑工程非常重要的一环。如果建筑工程的进度规划不科学的话，不利于保留工人，还会增加施工的成本。所以，在整个建筑工程的施工过程中，要把握好各方因素，对建筑工程的进度进行规划，要把握好每一个项目点，还要考虑好可能出现的情况，随时做好弥补措施，最后确定整个项目的进度过程，把握好整体，做好统筹规划。
        （三）必须保证建筑工程的安全
        保证建筑工程的安全，是整个建筑工程中最重要的环节，安全是第一位的。在进行工作作业时，要在保证施工过程安全的前提下，再考虑施工过程的效率，建筑工程的安全是建筑工程的质量和效率的前提和基础。建筑工程的施工需要花费很多精力，其存在很高的危险性，可以对施工人员进行岗前培训，让他们对施工过程有一个大致的了解，培训合格之后才能上岗，如果存在不合格人员，在取消其上岗资格的同时还要对其进行处罚，并且要把相关的施工安全防护细则放在具体工作中，为建筑工程的施工工程提供制度保障。保证建筑工程的安全，是整个建筑工程管理的重中之重，也是整个施工过程的重中之重。
        结语
        综上所述，针对建筑工程的管理出现的问题，要把握好建筑工程管理的关键点和创新方法，建立科学的建设工程管理的体制机制，结合施工工程的实际情况，进行科学化管理。只有这样，才能保证整个施工工程的顺利进行，保证施工工程的质量。
参考文献
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[2]温少锋.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].低碳世界,2021,11(05):142-143.
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