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土建施工现场管理之施工质量控制分析

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月上作者：许洁平

[导读] 随着社会的发展和经济水平的提高，我国建设市场的竞争越来越激烈。在这个过程中，建设现场管理的重要性越来越突出。本文通过对土木建设质量管理相关问题的现场管理进行具体分析，以供参考。

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摘要：随着社会的发展和经济水平的提高，我国建设市场的竞争越来越激烈。在这个过程中，建设现场管理的重要性越来越突出。本文通过对土木建设质量管理相关问题的现场管理进行具体分析，以供参考。
关键词：土建施工现场；管理；施工质量
        随着中国经济的快速发展，建筑行业也在不断进步，各种土木工程项目都影响着人们的基本生活，所以土木工程项目的质量必须达到标准。不能存在安全隐患，必须切实保障施工质量，符合社会和行业的发展需求。
        1土建工程现场管理的重要性
        首先，通过不断加强土木建设现场管理，建设企业可以获得更大的利益。土木工程的现场管理不仅影响了工程的进展速度，还影响了项目的质量，与工程的优点和成本有着密切的关系。根据以往的建设经验，如果建设现场管理不好，有可能给建设事业造成严重损失，使建设不能顺利发展。其次，不断加强建设现场管理，可以反映现代生产要求。随着社会的不断进步，科学技术水平也在不断提高。这也适用于土木工程的建设，提倡更高的必要条件。在这个阶段，对于建设企业来说，共同生产逐渐成为主要开发的方向性和目标。因此，为了实现高效的共同生产，需要继续进行科学、标准的管理工作，确立企业内标准化的管理系统，并有效执行。最后，通过加强土木建设现场管理，建设企业可以不断提高市场竞争力。随着建设行业的快速发展，市场竞争越来越激烈。因此，如果建设企业想在市场竞争中无敌，获得开发和居住空间，就必须使建设项目质量更高，满足市场需求，满足市场标准。建设现场的管理直接影响项目质量。因此，建设业为了提高市场竞争力，实现长期稳定的发展，必须不断加强现场管理，提高管理水平。
        2现场管理和质量控制中出现的主要问题
        2.1施工人员质量意识
        无论是什么样的建设项目，建设过程的关键在于员工，每个工作步骤都需要管理人员进行监督。但是，现在最前线的建筑工人大多是综合素质低、专业能力低的工人。他们对建设质量了解很浅，缺乏理论知识。很多建设工作都是靠经验支撑的，我们经常认为质量是增加使用量。并且建筑施工强度较大，一些施工人员积极性不高，施工时怠慢、偷懒现象时有发生，无法保证施工质量，不能保证建筑质量。
        2.2施工技术转型
        现在，人们的生活水平正在逐步提高，土木工程的建设条件也在不断提高。有些土木工程已经不再是传统的坚定不移，更需要环保、美观、生态性质的概念。这是对当场管理提出的新要求。在建设文明城市期间，过去应该没有比这更严重的环境污染了。而且，使用了一些新的建设技术和设备，监督和管理人员必须更加注意质量管理，对建设技术有一定的把握。
        3土建施工现场管理的施工质量控制措施
        3.1施工前的质量控制
        3.1.1 材料准备环节的控制
        在建设过程中使用的材料和设备必须符合资格标准，并符合项目建设的要求。因此，原材料的质量也很大程度上影响了建设的质量。因此，不仅材料的采购、测试、运输等环节，还可以做好质量管理和管理工作。为了使水泥、钢铁、砖块等原材料符合国家的建筑标准，可以建立检验、质量标准。不仅是没有资格的原材料，为了妥善处理，坚决禁止继续使用。如果采用了劣质的施工材料，那么最后也会体现在工程质量上，因此对于建筑材料进行质量控制，绝不可以以次充好。
        3.1.2实行质量责任制
        在筹建阶段，必须继续建立质量责任体系，进一步保证项目质量。责任系统不仅负责各项目经理的主要负责人和部下的工作人员，还负责各自的品质责任，确保对部门、组织成员的责任。在实施特定的工作时，必须严格遵守品质管理的规则和规章制度，并在实施责任中进行适当的工作。由此，整个建设项目的品质管理将更加标准化和明确。

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        3.1.3图纸会审环节
        利用图纸会审能够让参与施工建设的各个单位和部门，都能够对于设计图纸进行熟悉和明确，在理解设计者的设计意图的同时，有助于建设单元掌握设计图的特性。项目建设的重大和困难问题。这可以基于技术问题的构建和制图的合理解决方案。而且，图纸设计上的缺陷和问题，在建设前被发现，在建设前被解决，因此避免了施工中图纸不合理的地方，导致了不必要的损失和建设的延迟。在图纸审查的过程中，我们需要把重点放在建设的细节上。只有所有类型的建设问题通过考试，才能满足建设条件和国家的规定，跟踪建设质量，打下坚实的基础。
        3.2施工中的质量控制
        3.2.1隐蔽工程质量控制
        隐蔽工程的验收是在施工过程中，可以关闭到下一个工序，并隐藏细分，子项目，做好检查验收。一般来说，隐蔽工程属于结构工程，对验收工作具有重要意义。隐藏项目的质量将直接影响项目的安全性。在施工中，隐蔽工程主要是指给排水工程，防水工程和输电管道工程。完成后，隐藏的作品将被其他作品覆盖。因此，如果发现隐蔽作品的质量问题较晚，将消耗大量的人力，物力和时间，并对它们进行重新铺设和掩盖工作，这种返工现象将带来严重的损失。到施工单位。因此，为了保证施工质量和效率，有必要进行隐蔽工程的验收工作。首先，隐蔽工程的施工，严格按照规定和计划进行，以保证施工质量，从源头上避免质量问题。项目完成后还要做好自检，在自检合格后，以书面形式将合格报告上报监理部门。在进行隐蔽工程的检查验收时，必须由各级主管部门参加，对于工程的基本检查和验收，还应有设计人员，技术人员和负责人的参与。验收后，应记录验收结果。只有在隐蔽项目通过验收测试之后，我们才能继续进行下一个建设项目的建设安排。如果隐蔽工程的验收结果不符合标准，则应相应地对隐蔽工程进行整改。
        3.2.2钢筋混凝土的管理
        在施工质量管理中，钢筋混凝土管理工作是重要环节之一，也决定了工程质量的高低。在钢筋混凝土的施工管理中，应控制几个关键环节，如钢筋绑扎，模板，浇筑和振动等。首先，在模板链接中，要确保模板在工程结构中的各个部分都是合理的，而且还要确保组件安装细节的准确性，以便模板可以具有一定的承载能力，稳定性和刚度。浇筑混凝土时，既能很好地承受混凝土的重量和压力，又能有效地承受建筑荷载。因此，对于模板链接要督促相关项目部门做好逐层审查。其次，在绑扎时，还要针对钢筋的规格数量，接头位置，焊接点等内容，做好钢结构的隐藏记录。最后，在混凝土浇筑，振动时，还要控制相关的施工作业，以确保作业的规范化。
        3.2.3项目资料管理
        对于质量管理资料来说，要能够在施工建设过程中，做好每一个进度的收集、记录、整理工作。各子项目建设完成后，必须制作项目验收质量记录。同时，需要确认各项目的安全性和功能相关信息，确认并记录主要功能。在建设过程中，不仅可以收集使用的设备和各种建筑材料附件，还可以收集测试报告，跟踪建设进度，收集相关的质量管理信息，确保工程数据的完整性，避免泄漏。
        3.3施工后的质量控制
        在项目建设管理方面，最终的联系是建设后的监督工作。在质量管理工作的这个阶段，在整个建设管理工作中占据着重要的位置。首先，要确保建设项目能够切实满足质量要求，并在使用前满足标准。这不仅要求建设单位自检合格后实施自检，还需要经监督单位批准，按照规定的程序判断项目质量是否有缺陷或漏洞。建设单位在接受测试合格之前，必须对项目工程的问题进行修正和修正。这样可以有效地排除低质量项目的使用、不良影响和损害。
        4结束语
        综上所述，土木在建筑业的发展中起着重要的作用，其质量管理和管理直接影响人们的安心感。土木工程伴随着很多项目，质量管理很困难。管理者必须明确理解建设现场质量管理中的一些问题，考虑到现有问题，制定合理的管理管理机制，严格遵守改善土木工程项目质量的管理和管理措施。
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