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浅谈土木建筑现场施工管理赵亮

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月上作者：赵亮

[导读] 我国经济的快速发展促进了我国建筑业的发展。新时代经济飞速发展迎来了土木建筑工程项目数量增长的黄金时期，但由于土木建筑工程自身存在的大工作量、长周期以及施工现场技术工种复杂性和危险多发性等种种因素，很容易对施工现场工作人员的人身安全造成威胁。施工现场作为工程建设的核心部分与重要组成环节，必须对其给予高度重视。

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摘要：我国经济的快速发展促进了我国建筑业的发展。新时代经济飞速发展迎来了土木建筑工程项目数量增长的黄金时期，但由于土木建筑工程自身存在的大工作量、长周期以及施工现场技术工种复杂性和危险多发性等种种因素，很容易对施工现场工作人员的人身安全造成威胁。施工现场作为工程建设的核心部分与重要组成环节，必须对其给予高度重视。因此，采取相应的措施来确保建筑工程施工现场的安全环境是非常必要和有意义的。
关键词：土木建筑；现场施工；管理
        引言
        在土木建筑施工过程中，有许多影响因素威胁着项目的质量和进一步使用的安全性。在这种情况下，对于建筑单位而言，选择合理的建筑技术显得尤为重要。工程部门要根据具体工程情况，从事质量监督工作。制定综合管理计划，培养一支高素质的管理队伍，加强现场施工质量监督，要求施工人员严格按照图纸和规范行事。确保建设工程符合标准和规范，抓好施工过程的质量控制，及时发现问题，保证后续建设的正确开展，提高建设项目的整体质量。
        1管控现场施工的重要性
        在土木建筑的建设过程中，项目管理尤为重要，加强现场的施工管理，可以提高整体质量。在进行现场的施工中，项目经理及其他管理人员必须规范施工人员的操作流程及方法，根据相关的流程合理的施工，可以不断提高施工现场的安全管理，并确保了施工现场的整体有序施工，也保证了施工人员的生命安全。而且对于施工现场的建材的不合理损失和浪费也是可以进行有效的控制，使土木建筑的质量得到有效保证，建设项目的经济效益也得到了全面的改善。从建筑公司的角度来看，在施工过程中提高施工技术和施工质量可以帮助建筑公司提高自己的品牌影响力，在行业竞争中得到一些必要的竞争优势。并且将为未来的发展提供了一些有力的保障，使建筑单位在经济市场下得到长期的发展。对现场施工进行管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先，对现场施工严格管理，能够保障施工过程的安全，也是建筑工程团队里最基本的要求，可以充分发挥出建筑团队的技术与能力。其次，保证施工现场各项工作的安全有效开展是建设工程最基本的要求，对整个土木建筑项目的工期和建设成本都会造成一定的影响。最后，对现场施工进行严格管控，不仅可以确保施工的安全，而且也可以从本质上减少施工安全事故的发生。
        2土木建筑现场施工管理存在的问题
        2.1前期调查不够完善
        在土木建筑开工前需要对施工项目的基本情况进行调查，了解施工的条件、地理位置、技术、材料、劳动力等准备，检查是否符合施工条件，以便顺利开展施工。但是很多单位在施工前并没有对前期工作进行全面调查，对材料市场的调查并不仔细，这会影响后期施工的进度。这些不仔细的行为会给施工带来较多隐患，在实务操作中会使得很多操作困难，最后导致工程窝工、延误，即使施工完成也会在后期使用中出现诸多问题，给使用者带来隐患，所以加强前期的调查能防患于未然。
        2.2建筑施工技术存在隐患
        土木建筑施工现场的从业人员，一般都是来自底层的农民工群体，他们既没有受过专业的技能培训，也没有较好的自我保护意识和安全意识，大多是凭借多年工作积累下来的经验进行工作，也很难形成所谓的完整体系。大多数建筑施工单位，为了压缩成本，很少会对施工作业人员进行专业的技能培训与安全知识教育工作，也不能百分百地达到国家相关建筑施工要求的水准。诸多方面的缺失直接造成了施工人员在施工技术方面的安全问题。例如，乱摆乱放建筑器材、对材料的堆放不做标记、建筑材质不达标、施工操作不规范等等。甚至是简单粗暴地拆除作业，不进行事前规划导致在大范围拆除作业时引发严重的群体性伤亡事件。而这些危险的事故，其实本可以通过施工前的认真排查同时加强对施工人员的技能培训和安全教育来避免的。
        2.3安全教育形式化
        安全教育在土木建筑施工现场安全风险预防中发挥着不可替代的作用。目前，建筑工程三级教育是必须开展的安全管理工作。

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但是，一些企业对于安全教育工作重视不足，为了提高施工效率，压缩安全教育时间，安全教育工作开展形式化严重，没有实际的安全预防指导教育作用。尤其是对于一些工期紧张的施工项目，项目管理人员不仅没有对进场作业人员进行教育，施工作业前也没有进行安全技术交底，导致在作业过程中，由于施工人员安全防护意识松懈，发生安全事故。
        3提高土木建筑现场施工管理的措施
        3.1加强事前控制
        首先加强事前对工程项目施工条件的检查，施工部位、施工技术、工程人员等关键因素是否符合施工要求；其次加强对工程各项参与者的入场教育、三级安全教育、安全技术交底，了解参与施工人员的综合素质，尽可能选用综合型人才，提升整体上岗质量，杜绝不合格人员上岗；最后加强对材料、半成品和设备的审核，在材料和半成品进场时要进行质量检查，对于多源头的材料要确保质保书、合格证和材料检验报告合格，未经检验以及检验不合格的材料不能使用，对于设备进场要进行验收，重大设备需要定期提供性能检测报告，只有管理人员认可方可使用。
        3.2加强建筑工程施工现场的安全过程管控
        土木建筑施工现场应当遵循“安全第一，预防为主”的基本原则，对于过程中出现的安全隐患问题必须严厉排查。一旦在正在实施的建设项目中发现了安全问题，就要依照具体的安全管理条例责令其处理和整改。同时，为了能够全方面、多角度地对施工过程进行监管，还应建立过程监管小组，对现场发生的各种问题进行实时的监督管控。一旦发现工程施工现场的安全问题，监管小组不仅要及时对其问题做详细记录，还要具体分析问题发生的各种影响因素。同时，监管小组还需要定期做相关安全工作总结，总结经验教训。除了成立监管小组，还需要完善相关人员管理方案，对工作人员加大审核力度，对其违规违章现象严加处置。当然，更要不断加强完善施工现场的防护措施，避免因为防护和管理的缺失而带来的安全事故。
        3.3落实施工人员安全教育
        施工人员的安全教育工作的有效开展，对于施工现场安全事故的预防具有非常积极的作用，也是提升安全管理工作水平的重要内容。在进行安全教育工作时，首先需要明确安全教育开展的目的，有针对性对工程可能存在的风险类型和后果进行分析，使施工作业人员认识到安全预防工作的重要性，能够在工作中保障自身安全的同时，成为安全风险的管理者，营造出“人人管安全，人人抓安全”的良好氛围。其次，安全教育工作要根据不同的作业工种进行，以防止工伤伤害为主，避免在作业中发生安全风险。
        3.4加强图纸的审查工作
        项目图纸是根据施工现场条件编制的，是施工项目的重要文件。任何不符合实际施工条件的零件都可能导致施工困难，从而影响施工工作和质量问题。施工部门应在施工初期对计划进行详细审查。在开始施工时，施工人员应仔细研究现场的实际情况，并将其与技术图纸进行比较。如果施工计划与现场条件不符，则必须及时将其传达给施工单位以进行更改。因此，建设部门要注意对图纸的检查和分析，严格保证工程的顺利进行。
        结语
        切实有效的建筑工程现场安全管理，对建筑企业的经济效益、员工专业素养，甚至整个行业未来的发展都至关重要。所以，不仅是土木建筑施工单位，相关的管理部门和政府单位也要更加重视建筑施工安全管理方面，为工人的生命安全筑牢“保护墙”，为未来建筑行业的发展奠定坚实基础。
参考文献
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