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施工阶段的工程造价动态分析

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月上作者：付森

[导读] 在社会经济快速发展的推动下，建设工程行业也得到了快速的发展，其建设规模和建设资金的投入力度都在不断增加，但是由于建设工程项目开展中涉及到的施工内容和环节非常多，因此其受到的影响因素也非常多，同时由于其还有着较长的建设周期，使得建设单位在资金的投入和成本的控制上存在着一定的困难

山东枣庄身份证号码：370402****1******5 付森 277100

摘要：在社会经济快速发展的推动下，建设工程行业也得到了快速的发展，其建设规模和建设资金的投入力度都在不断增加，但是由于建设工程项目开展中涉及到的施工内容和环节非常多，因此其受到的影响因素也非常多，同时由于其还有着较长的建设周期，使得建设单位在资金的投入和成本的控制上存在着一定的困难，因此加强对施工阶段的工程造价动态管理是非常重要的，不仅能够有效降低建设项目的施工成本，还能够使建设企业的资金能够保持灵活流动，使得建设企业所需要承担的资金压力尽可能降低。
关键词：施工阶段；工程造价；动态分析
中图分类号：TU12文献标识码：A
        引言
        无论哪个行业市场竞争都是非常激烈的，房建工程更是如此，还要承受竞争带来的巨大压力。施工企业要想在市场中站稳脚跟处于有利位置，就要不断提升自身的综合实力来巩固自己的地位，除此之外还要真正的实现经济效益的提升，与此同时，还要重视加强企业内部的管理工作。施工单位进行施工时要注意节约成本，严格把控施工中各个环节的成本，减少不必要的浪费。
        1、工程造价动态控制的概述
        从投资者方面来说，工程造价指的是建设一项工程预期花费或实际花费的全部固定资产投资资金。从市场交易方面来说，工程造价指的是在工程承包交易活动中产生的建筑安装工程资金或建设工程总资金。工程造价作为工程管理的重要方面，具有计算价格的单件性、计算价格的多次性、计算价格的组合性、计算价格方法的多样性、计算价格根据的复杂性等特点。计价的多次性要求参建各方对工程造价在建设程序的各个阶段进行动态控制，以确保工程造价计算的准确性和控制性。多次计价是一个精细化，慢慢接近实际造价的过程。工程造价管理指的是结合运营管理、经济、工程技术等方面的知识和技能，对工程造价进行预估、计划、控制、核算、分析和评价等过程，既包含了宏观角度的工程建设投资管理，也包含了微观角度的工程项目费用管理。建设工程全面造价管理涵盖了建设运营全周期造价管理、全过程造价管理（也就是计价的多次性）、全要素造价管理和全方位造价管理。
        2、动态控制建筑工程造价的重要作用
        工程造价始终贯穿于建筑工程项目筹备、设计、施工等流程中，并且做好建筑工程造价动态控制工作，可以充分发挥资金合理分配、统筹协调工序、降低施工成本等作用，相应工程建设质量和整体效益也能得到有力保障。然而受到建筑工程施工动态性、综合性、专业性等特征影响，实际操作容易出现突发性状况，进而对工程造价管理带来不利影响，涉及的成本变化因素也无法得到有效控制，工程造价管理效果也会急剧降低。这时候就要将动态控制方法融入工程造价管理当中，以对工程项目各个环节建设信息进行及时、完整和准确把握，并根据掌握的环境、技术、市场等讯息，对工程建设成本费用进行科学估算，相应资源在这过程中也能进行优化配置，在减少资源浪费的同时，确保工程项目施工有条不紊展开。另外，借助动态控制方法进行建筑工程成本管理，也能够对建筑工程各环节实施强有力监控，使建筑工程前期准备工作更加完备，实际施工过程质量也能得到严格控制，并为竣工验收顺利通过奠定良好基础，无论是对施工企业，还是业主都大有裨益。
        3、工程造价动态控制的有效管理
        3.1、对建筑工程造价过程中的各个环节进行管理
        第一，设计的相关部门和企业在进行设计的时候要建立一个完整的包含各个方面的管理制度和监督体系。第二，在核对工作时，必须要严瑾地按照图纸上的数据进行审核。第三，采买用料等东西事要根据实际的使用情况进行采买，严禁浪费资金。这样在最后进行工程造价的审核时才不会出现较大的偏差。

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        3.2、完善项目实施阶段对工程造价动态控制的有效措施
        要想在项目实施阶段加强对工程造价的动态控制，首先应该做的就是制定完善的控制措施，然而为了使控制措施的科学性和有效性得到可靠的保障，在对实施措施进行拟定之前，要能够对项目施工阶段的实际状况有着全面了解和掌握，同时要能够对各方面的资源都进行科学的优化。除此之外，还要做好实施阶段的准备工作，要考虑到各方面因素可能带来的影响，并针对项目施工中可能存在的问题制定相应的预防对策，结合实际变化进行适当的调整。其次，需要针对施工阶段的任务情况，做好责任的划分，并制定严格的工程造价控制计划，保证计划内的每项内容都能够在施工阶段得到全面的落实；最后就是要能够针对项目开展过程中的实际开销和经济状况，对工程造价动态控制的相关措施进行进一步的完善。除了上述措施需要进行完善之外，还要能够制定明确的资金使用计划，要加强对资金的管理，提高资金的利用率，同时在工程造价动态管理的过程中，还要能够实现对工程造价的动态比较，在预算规定的范围内，针对可能导致施工成本变动的因素进行有效的把控，进而使工程造价动态控制工作的质量和效率能够得到大幅的提升。
        3.3、工程项目的招投标阶段
        国家发改委文件《必须招标的工程项目规定》明确了必须招标的工程范围。招投标阶段影响工程造价的因素主要有：施工招标的方式、招标流程、招标策划、投标策划、评标与授标等。施工招标策划是指在准备招标文件前，按照工程项目的特征及潜在的投标人状况等明确招标方案。招标策划的好与坏，直接关系到招标的成败和投标人的报价及施工合同价。所以，在这个阶段中，招标策略对于工程造价管理的重要性非常显著。招标策划主要包括标段划分、合同计价方式及合同类型选择等内容。投标报价策略是指投标单位在投标竞争中的系统工作安排及参与投标竞争的方式和手段。投标单位在投标时要权衡报价策略及方法进行投标，投标报价策略是投标取胜的重要方式、手段和艺术。投标报价技巧是投标中具体采用的对策和方法，常用的报价技巧有不平衡报价法、多方案报价法、无利润报价法和突然降价法等。投标单位要在投标时根据具体情况，权衡使用不同的报价技巧，达到中标的目的。
        3.4、加强对材料、机械的成本控制
        （1）选择最佳方案进行材料选购，将成本降至最低。进行采购前仔细研究材料、设备的投标报价和用量，进行采购的过程中还要研究材料市场的价格走势，对市场的价格走势熟练掌握，一些大宗材料的采购更要仔细进行多家的对比，选择性价比最高的供应商进行购买，对于一些大型工程项目来说，也可以为供应商提供招标的机会。在多方面反复考量，优中选优。（2）工程材料的供应要符合工程进度。做到在施工过程中，需要多少材料就为施工现场提供多少材料，保证施工的顺利进行。施工材料是不能积压的，一旦积压就会增加施工成本，造成损失，这些损耗以及保管的费用也是很高的，所以要提供与施工进度相符合的材料数量。（3）对施工现场进行合理的平面布置。对于材料堆放地点要合理布置，避免造成二次搬运的现象，造成不必要的损耗。（4）要将限额领料、定额领料制度贯穿施工全过程。这样可以避免材料的浪费，将材料成本控制在最低范围内。
        结束语
        因此为保证最终工程造价控制效果，就要迎合建筑工程造价特点，将动态控制方法渗透其中，并在妥善处理好建筑工程项目局部与整体的工作中，促进工程造价控制目标得以顺利实现，使现代建筑事业能获得更进一步提高。
参考文献：
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