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浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制李季

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月上作者：李季

[导读] 随着社会经济的不断发展和城镇化进程的加快，建设项目可以更好的建设，在建设项目的管理过程中，全过程造价控制起着重要的作用，为公司带来了更好的效益。建设项目的质量监控应包括造价控制的全过程，可有效控制投资成本，确保资源得到优化配置。因此，有必要做好建设项目全过程造价的控制，希望一些措施和建议能为相关人员提供参考。

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摘要：随着社会经济的不断发展和城镇化进程的加快，建设项目可以更好的建设，在建设项目的管理过程中，全过程造价控制起着重要的作用，为公司带来了更好的效益。建设项目的质量监控应包括造价控制的全过程，可有效控制投资成本，确保资源得到优化配置。因此，有必要做好建设项目全过程造价的控制，希望一些措施和建议能为相关人员提供参考。
关键词：建筑工程；整体流程；造价控制和管理；应用
        引言
        造价控制是项目管理的核心管理内容，也是增加公司利润的有效手段，造价控制可以监控资金的使用，从而减少各种浪费和不适当的事件，从而减少公司的资金用途和投资。该项目旨在使公司更好地适应当今社会，造价控制的全过程目前是建筑公司的任务，通过这种造价控制方法，可以控制项目的各个阶段，而不仅仅是施工阶段的控制，从而实现更高效的资金拦截，一个公司的发展是非常重要的。
        一、全过程造价控制管理在建设工程项目控制中的重要作用
        全过程造价管理在建设项目造价控制中发挥着非常重要的作用，具体体现在以下几个方面：第一，全过程造价管理可以更好地保证项目执行过程中环境资源的充分利用，环境对项目的建设和发展有很大的影响，因此有必要在施工前进行环境调研，在设计和选材时充分考虑环境条件，更好地保证整体造价控制。其次，全面造价控制管理应用在做好全过程造价管理的同时，可以更好地保证宏观经济效益，可以有效明确和完善项目建设总体发展中各项目的职责。第三、全过程造价控制管理可以更好地保证整体施工质量，重点加强全过程造价可以更好地确保所有连接都按照相关要求和标准进行，确保整体质量，有效控制施工成本促进业务的发展。
        二、建筑工程管理中的全过程造价控制意义
        2.1可以充分利用有效的环境资源
        在建设项目的施工管理过程中，建设项目的环境起着非常重要的作用，它对施工技术有着密切的影响。因此，在建设项目开工前，要对建设项目周边环境进行考察，才能充分有效地提取周边地区的资源。根据建筑环境进行适当的准备，更有利于在建设项目的管理中很好地控制整个过程造价。
        2.2建设项目管理对控制建设项目经济责任的重要作用
        在建设项目的建设管理过程中，建设项目的造价对建设项目的盈利能力起到了控制作用。整个建设项目管理过程的造价可以有效地明确和完善建设项目中各个项目的职责。此外，施工技术的全过程造价对施工项目的造价控制起着重要作用。
        2.3在建筑材料和机械方面发挥重要作用
        建筑工程中的材料造价在建筑工程造价中占有非常重要的地位，几乎占建筑工程成本的60%。尤其是建设项目中的材料和机器对建设造价有重大影响。因此，在建设项目管理中进行有效的造价控制，可以有效地控制建设项目中的材料和机器。
        2.4进一步加强对工程质量的适当控制
        在建设项目的施工管理过程中，既要加强对建设过程的有效控制，又要注意建设项目的质量控制，这对于建筑项目管理非常重要。在施工和质量控制过程中，对整个建设项目的造价起到了有效的控制作用。此外，建设工程造价可有效控制建设工程竣工后的建筑达到国家标准要求。

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        三、建筑工程管理中的全过程造价控制策略
        3.1决策阶段的项目造价控制
        在建设项目的投资决策阶段，责任人应进行的造价控制、投资额相关文件的评估、造价控制的建议也是项目的重要参考。首先，从项目中收集和汇总各种数据，然后将其作为投资的主要依据，收到的评价指标必须得到确认，达到数据的真实性。其次，投资估算应充分考虑项目建成后的收益和风险，制定适当的风险管理计划。
        3.2计划阶段的项目造价控制
        建筑项目的规划阶段直接影响到整个成本控制过程的实施效果：在规划阶段科学合理地实施整个造价控制过程，可以持续增强建筑项目的经济效益。在计划阶段，应创建最合适的招标方法，明确设计单位并优化设计计划。在建设项目资金审批程序中，要及时分配资金，明确建设项目队伍。在总定额的基础上，对建设项目的各个环节实行定额，以保证建设项目的经济效益，结合工程图纸，明确预算指标，严格控制造价，审核图纸内容，利用BIM技术优化设计的方方面面，避免后续返工增加成本。
        3.3投标过程中项目的造价控制
        对于项目投标人和投标人来说，造价管理对于项目管理至关重要，有助于改进投标人的造价管理，有效控制项目造价，节省大量资金，并使投标人成为项目的直接承包商，更重要的是，使项目更有意义，以便通过充足的资金更好地保障整个项目周期，从而提高公司的盈利能力。此外，在项目阶段，必须坚持公开、公平和公正的原则，按照招标文件仔细审查有关投标，并选择项目行业的最佳公司。
        3.4施工阶段造价控制
        进行以下测量:①时间控制。对施工进度的动态控制严格按照规划管理系统进行，对设定的施工时间目标进行比较分析，及时查明施工时间问题，采取适当的纠正措施，确保施工按时完成。②材料控制。根据计算的发展量实施定额制度，加强对材料采购、储存和使用整个过程的控制，确保材料的使用，减少材料资源的浪费和损失，增加项目效益。③流程控制。准备施工组织，组织整个施工现场的工作，检查程序的应用，及时查明问题，确保施工顺利进行。安全生产实时视频监控系统和面部识别技术支持动态远程现场控制。同时，组织施工技术人员进行现场安全检查和监控，确保机械和工艺操作的安全。
        3.5完工阶段的专案造价控制
        关于在完成阶段广泛采用的预算编制，最有效的管理做法是注重和加强期末考核，特别是根据关键材料(如完成计划)仔细审查所有工程费用。审查既定的价格和会计标准。同时，改进了物料造价管理，提高了物料用量审批。
        3.6适当使用BIM技术
        BIM技术是可转换无形信息并使其保持最新的最新技术之一。当BIM概念提出时，第一次建立了建筑资讯的模拟，以满足BIM技术的几何模型功能和结构效能需求，涵盖整个建筑周期并撷取提供的资讯。BIM技术被国内外规划者视为建筑业的创新技术。BIM技术开发过程侧重于信息转换、将模型的基本要素组织成简单的结构，以及根据实际设计要求制定知识和科学计划。最后，可以使用3D技术来组织、存储和构建可由数字模型表示的信息数据库。
        四、结语
        总之，在管理建设项目时，造价控制总流程成本非常重要。整个造价过程能够真正代表项目建设阶段的成本投入，最重要的是可以在各个阶段对整个项目的成本进行管控，从而提高资金的使用效率。只有通过有效的管理和造价控制，才能保证建设工程质量，降低公司成本，提高公司盈利能力，促进公司进一步发展。
参考文献
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[2]陈锦连.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].建材与装饰,2019,(33):201-202.
[3]戴绍腾.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材发展导向（上）,2019,17(11):344.