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市政建设施工管理中存在的问题及解决办法

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月上作者：王晓波

[导读] 随着我国经济的快速发展和城市化的推进，市政建设也在不断完善和发展。市政建设主要是指城市基础设施建设，包括城市公共交通设施、燃气系统、照明系统、市政排水等基础设施。市政建设为人们的生产生活提供了便利和保障。随着市政建设规模的逐步扩大，难度也大大增加，导致市政建设管理中出现一些问题，影响市政建设的整体进程。

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摘要:随着我国经济的快速发展和城市化的推进，市政建设也在不断完善和发展。市政建设主要是指城市基础设施建设，包括城市公共交通设施、燃气系统、照明系统、市政排水等基础设施。市政建设为人们的生产生活提供了便利和保障。随着市政建设规模的逐步扩大，难度也大大增加，导致市政建设管理中出现一些问题，影响市政建设的整体进程。
关键词：市政建设；施工管理现状；改进措施
         1 市政工程施工管理的重要性
        市政工程是一个城市的标志性建筑。从施工那一刻起，就引起了社会各界的关注，市政工程的施工现场成了焦点。加强施工现场管理可以为市政工程的安全和质量提供保障。市政工程的施工现场通常较为复杂，如果随意放置建筑材料或随意停放大型机械设备，会给施工带来安全隐患；在施工过程中，如果施工人员不遵守施工现场管理制度，很可能会出现违规操作，不仅影响工程质量和进度，而且对自身安全构成威胁。施工现场是否有序无序，不仅关系到施工现场的管理，也关系到一个企业的形象。重视施工现场管理，可以帮助企业树立良好的形象，提高信誉，进而增加经济效益和社会效益。
        2 市政建设工程的特点分析
        市政建设项目的施工场地相对多变，包括高空作业、地下施工、桥梁、道路、隧道、地下管线等。而且市政建设项目不仅包括新建项目，还包括二期修缮建设项目，以及对已建项目的维护、改造和更新改造，这些都比较复杂。在具体工作中，要面对主辅工作的协调。施工环境的变化会直接影响施工难度。比如在空地上施工，和在拥堵的市区施工完全不一样。施工环境的复杂性使得市政建设项目的施工任务更加复杂。
        3 市政建设管理现状
        3.1 监管不力
        监理单位是市政建设过程中主要的质量监督部门，它保证了工程质量，在市政建设管理中起着非常重要的作用。但在实际工作中，监理单位的作用没有得到充分发挥，监理效果不好。一方面，市政建设项目没有完善的监管体系；另一方面，监理人员专业素质的缺乏会直接影响监理质量，进而影响市政建设项目的施工质量和过程。
        3.2 不合格的建筑材料
        材料是市政建设项目的物质条件。根据工程质量的设计要求，选择和采购合理的建筑材料对保证工程质量起着一定的作用。现实是一些施工单位片面追求工程效益，节约工程费用，采购和使用规格质量不达标的建筑材料，为工程质量埋下严重隐患。在一些施工单位，施工现场管理混乱，材料不分规格型号随意堆放，容易造成错捡、误用等问题。
        3.3 施工人员专业素质差
        现场施工人员多为基层工人。他们缺乏对施工现场的全面了解，缺乏强烈的质量意识、专业技术，甚至缺乏强烈的安全意识。他们的综合素质和专业素质都比较低。而且施工单位的施工人员多为外来人员，流动性大，不利于施工质量的控制。
        4 市政建设管理的改进措施
        4.1 完善监管体系
        在施工管理过程中，由于监理单位缺乏监督，权限有限，使监理的作用无法充分发挥。监督施工管理不仅是监督现场施工的安全质量和工程进度，而且是监督人员设备的配置和工程资金的进度。然而，在实际的施工管理中，监理的效果并不明显。监理人员在工作中受到业主的影响，选择忽视一些质量问题，无法履行职责。因此，监理单位应认识到自己的责任，尽最大努力，充分发挥监理在市政建设项目中的作用。同时，市质监部门要加强执法力度。

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为了保证施工质量，施工单位本身就应该有良好的质量，此外，还需要一个良好的监督体系来约束施工队伍。为了保证施工的有序进行，我们应该建立一个完善的管理体系，从全局出发，统筹规划，然后对施工的各个环节进行详细的约束和管理。为了防止不正当的市场竞争，我们应该严格遵守招标投标的相关法律法规，摒弃评标中的价格垄断，选择更多优秀的施工队伍进行施工。
        4.2 增强施工安全意识
        市政工程施工现场存在安全隐患，施工前必须做好相关施工人员的安全知识培训和安全意识培训。施工人员必须熟悉施工工艺、设备操作方法和注意事项，并按照施工图纸进行施工。有必要向施工人员说明存在的隐患、如何发生危险、如何自救等知识，要求施工人员在进入现场时自觉做好安全防护工作。针对不同的施工作业，有必要重新强调分阶段的安全工作，指出该阶段应特别注意的安全问题，使施工人员能够积极规避风险，识别和警惕风险，在风险发生后正确逃生。此外，施工图纸必须设计合理，避免因设计问题造成安全事故。
        4.3 严格控制建筑材料的质量
        从材料采购入手，严格控制材料质量，确保材料的规格、型号、标准符合工程设计要求。采购的建筑材料运到施工现场后，施工单位应派设计和技术人员对材料进行抽查。发现材料不合格或不符合工程设计质量要求，应第一时间退回，同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保材料进场的准确性。施工材料进场前，我们可以进行抽查，包括材料的种类和数量是否与施工图纸一致。最重要的是检查是否有不合格的材料，以确保材料进入现场的准确性。同时要把握市场上新材料的动向，应用最新材料，与时俱进。对于材料供应商来说，要选择可信度相对较高的业务，程序必须是完整的。如果发现材料有质量问题，应坚决退货，不得进入施工现场。
        4.4 施工管理组织体系的优化
        施工前，我们需要确认施工技术人员，以认真的态度和专业的技术保证市政施工。加强原材料采购，需要遵循多渠道采购、获取最佳材料的基本原则。施工前，我们需要积极制定施工方案和计划及图纸，并需要专业人员在施工前进行审查。通过各种措施，确保施工前施工管理的优化。
        4.5 提升施工人员的综合素质
        市政建设工程施工质量与施工人员的综合素质有很大关系。施工队伍的综合素质直接影响市政建设工程的施工质量。施工队伍综合素质的提高，不仅会提高施工的技术水平，还会提高施工人员的素质和安全意识，使施工能够严格按照要求进行。因此，施工单位需要掌握其施工人员的素质水平，然后进行有针对性的培训和考核。考核合格的可以持证上岗，考核不合格的需要进一步加强学习，直到考核合格。此外，还应提高施工人员的施工风险意识，自觉按标准进行施工，特别是在一些高风险作业中，应严格遵守安全操作规程。
        5 结语
        总之，在经济快速发展的今天，市政建设工程在整个公共事业中发挥着非常重要的作用，对国民经济和人民生活产生着巨大的影响。面对市政建设项目施工管理中的质量、安全、效率等一系列问题，我们应该提出具体的对策，建立质量控制体系，加强整个施工过程的管理，无论是从市场体系还是施工意识上，我们都必须认真负责地面对每一个施工过程，以确保工程的顺利完成。
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