简析提升房屋建筑质量的方法--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

简析提升房屋建筑质量的方法

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月上作者：刘振飞

[导读] 在越来越激烈的建筑行业竞争中，只要保证建筑工程的质量，就可以提高建筑工程企业的核心竞争力。本文主要围绕房屋建筑工程的质量管理进行分析和论述，介绍施工品质管理时存在的问题以及相应的解决方法。

安徽合肥工大建设监理有限责任公司刘振飞 230009

摘要：在越来越激烈的建筑行业竞争中，只要保证建筑工程的质量，就可以提高建筑工程企业的核心竞争力。本文主要围绕房屋建筑工程的质量管理进行分析和论述，介绍施工品质管理时存在的问题以及相应的解决方法。
关键词：房屋建筑；质量；方法
        引言：
        在建设工程的施工过程中，为了避免片面地追求项目建设的速度，忽视项目建设的质量问题，必须进一步加强对质量的管理。在管理质量时，只有加强管理措施，完善管理方法，采取有力的措施，才能避免发生质量问题。全面提高监督工作的整体质量，保障项目建设的有序推进。
        1加强房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
        建筑工程的施工质量管理加强了建筑整体的管理水平，作为房屋建筑工程的核心，进行有效的建筑质量管理对于工程管理系统的优化和整体管理水平的提高是十分重要的。提高房屋建筑工程施工质量管理可以有效地保证工程质量、减少安全事故的发生，也可以实现建筑企业的利益目标。工程管理要监督施工各阶段的情况，防止材料设备的资源浪费，节约施工成本，确保企业的经济效益。加强工程质量，房屋工程质量管理的主要作用是在保证工程质量、安全的基础上，开展精细化管理，以最小的投入获得最大地经济利益，通过各施工阶段的有效控制，加强施工工序的规范性和操作的标准性，间接加强建筑工程的质量。
        2当下房屋建筑工程施工质量管理存在的问题分析
        结合目前建筑工程的现状，在建筑工程的施工过程中产生的质量问题主要表现在以下几个方面。
        2.1安全意识重视不够
        对安全施工和安全生产没有正确的认识，也是建筑工程安全事故频发的一个重要原因。建筑施工现场占地面积大，作业项目多，人员流动大等特点造成了工程管理人员和施工作业人员在从事危险工作时会发生一定程度上的危险。如果不采取一定的防护措施，具有侥幸心理，会有很大的安全隐患。施工人员安全意识的稀薄化和认识不足会导致发生触电、中毒、倒塌等事故，建筑单位和相关人员必须重视施工现场的安全管理，加强安全标志的设置，加强安全防护资金和技术的投入等。
        2.2技术管理不到位
        在管理工程质量时，要加强对技术的监督，只有保证技术合格，才能提高建筑质量。技术管理不到位影响了建筑工程企业的信誉和形象，对建筑行业的进一步发展也没有帮助。由于技术监督不够到位，技术水平低下，不仅影响项目建设的效率，也不利于提高建筑的整体质量，影响建筑行业的稳定发展。
        2.3机制体系不够完善
        在建筑施工过程中，由于工程量比较大，所以施工周期也比较长。如果相关的管理机构和方法不够的话，品质管理工作就会拘泥于形式，浮在表面，导致进一步降低了质量管理工作的效果和质量。
        2.4相关的监督办法不能够有效落实
        要加强质量管理必须进行监督，但是现在监督的做法不正确，或者行动不充分，导致监督管理的工作不能有效地执行，质量管理也随之变得虚构了。房屋建筑工程如果发生问题的话，管理人员互相推卸责任，不能很好地解决存在的质量问题，造成房屋工程整体质量受到影响。
        2.5安全教育严重滞后
        现在我国的建筑工程，特别是房屋建筑工程的安全管理现状，还有很多需要改善和解决的问题。其中，最显著、最明显的是，在我国的建筑工程中，施工人员的安全意识的培养和教育还处于相对落后的阶段。这样的结果直接导致施工组织整体素质不高，没有安全生产意识，没有安全操作技术，不能进行良好的自我保护。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

据相关资料显示，目前中国建筑施工人员总数在3千万人左右，其中三分之二的人是农民到城市打工，他们最大的特点是没有经过专业的职业训练，缺乏基本的安全意识和安全工作相关的知识，这也是导致我国建筑工程安全事故频发的主要原因之一。
        3加强房屋建筑质量管理的有效对策分析
        对于现在房屋建设的质量问题，应该加强质量管理。
        3.1要进一步完善施工管理的制度
        进行建筑工程质量管理，必须根据施工现场的实际情况，制定科学完善的现场管理制度和方法。不仅有效管理原材料、人工等，还应该保障现场秩序井然。施工者及管理者应该严格遵守质量管理制度开展各项业务。
        3.2要采取信息化手段提高管理效果
        在信息化时代，在整个建筑物的施工质量管理过程中中，必须采用现代的技术和手段。例如，通过建立项目信息化管理平台，有效连接各环节，实现信息和数据共享，全面控制项目整体建设的施工质量和项目建设速度。借助信息化的手段，根据项目建设的实际情况，制定科学完善的质量管理计划，并严格按照计划开展质量管理工作，大大提高房屋建筑施工的质量管理效果。另外，也可以使用先进的管理手段来提高管理效率。例如，在筹措物资的时候首先进行市场调查。这是利用信息化平台分析市场上的信息，选择科学合理的供应商，通过构建这样的网络信息平台，可以全面掌握市场动态，为企业的正确决策提供数字依据。通过信息化手段加强了企业内部管理，实现了人力、物力、财力的有效配置，避免资金浪费，提高工作效率。项目建设工程容易受到自然因素的影响，只有在信息化管理过程中正确把握天气情况，为施工提供准确的气象信息，才能按照施工周期严格开展工程。
        3.3加强对施工材料的安全管理
        建筑材料的选择在建筑施工中也很重要。因为材料的质量直接影响项目的验收结果，所以严格管理材料的购买标准。首先，检查各种原材料的来源，如不合格材料必须退货，不能存放在工地，防止存在安全隐患。原材料在施工现场保管时，必须放在正确的位置，防止原材料损坏，施工管理者必须非常重视原材料的储存条件，保管在适当的地方，防止材料损坏。另外，要特别重视保存条件高的材料，在储藏过程中，要注意各种材料的防晒、防水、防火等问题，确保建筑材料的安全性，更好地保证施工的安全管理。
        3.4要加强对施工过程当中的质量监督和管理力度
        施工企业配合工程的整个过程开展全面的监督和管理。特别是对于项目建设的关键环节，必须进行质量管理，这可以保证房屋建筑施工企业的经济利益。因此，房屋建筑施工商应该采用第三方的监督方式，对整个过程的施工开展有效的监督和管理，强化监督和惩罚力度。发生质量问题后，要明确重做，并处罚相关负责人，产生有效的警戒作用。
        3.5提高管理人员的综合素质
        对于施工单位来说，各施工阶段担任主导作用的是管理者，管理者是否充分重视施工安全，在一定程度上会直接影响建筑工程是否顺利进行。在工程正式开工之前，首先对管理者开展岗位前教育和研修活动，牢牢树立“安全第一、预防为主”的思想，通过提高其综合素质的方式，各管理者确立安全管理保证对建筑工程的重要作用的认识。
        结语：
        对房屋建筑工程进行施工质量管理时，为了全面加强施工质量管理，对施工现场进行全面监督和管理，保证现场管理制度进一步改善。另外，对建筑工程的原材料进行质量管理，在保证项目建设质量的同时，保证项目建设效率。通过信息化管理平台监督检查，保证项目的建设进度。此外，还应提高建筑质量，保证项目建设有序开展。
参考文献：
[1]张慧. 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 江西建材，2017（14）：288-288.
[2]石秀映，杨涛，刘庆乐. 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 安徽建筑，2017（5）：454-455.
[3]熊一帆，徐海，司乾坤. 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 建筑与装饰，2017（9）：46-47.
[4]徐伟乐. 房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J]. 海峡科技与产业，2017（6）：172-173.
[5]朱敏，丁学锋，李国春. 房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J]. 建材与装饰，2017（40）：76-77.