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房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨李文杰

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2020年11月下作者：李文杰

[导读] 当前，中国的社会经济进步促进了科学技术的发展，并且在建筑工地产生了许多先进技术，从而最大限度地提高了房屋建筑项目的整体建筑效率和建筑质量。为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制，有必要全面了解当前住宅工程施工技术要点以及有效的房屋建筑质量控制方法。

宁夏金氏伟业建设工程有限公司李文杰 750001

摘要：当前，中国的社会经济进步促进了科学技术的发展，并且在建筑工地产生了许多先进技术，从而最大限度地提高了房屋建筑项目的整体建筑效率和建筑质量。为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制，有必要全面了解当前住宅工程施工技术要点以及有效的房屋建筑质量控制方法。
关键词：房屋建筑；现场管理；质量控制
        1建筑工程项目技术控制的意义
        1.1加快企业沟通效率
        按照现阶段经济快速发展的目标来看，工程项目的整体规模也在不断地扩大，所以在建设过程中需要参建的单位和部门也在不断增加，现场管理中遇到需要审批的环节也在增加，这会导致施工工期延长，加上很多企业的施工标准都不同，在实际控制过程中，各个企业之间协调的难度也会加大，如果在实际操作过程中不能及时解决这类问题，势必会增加施工难度。而通过加强现场施工控制，可以准确梳理各个施工企业之间的关系，从而确定不同企业的责任，了解各自的施工内容，从而提升建筑工程整体的质量。
        1.2提升资源分配的合理性
        在施工过程中涉及的施工环节较多，而各个环节都需要具体的施工物质资源才能继续，所以为确保施工项目顺利，加强对可利用资源的优化配置是非常有必要的，尽可能发挥资源的实用价值，避免资源浪费的情况，从而提升企业的整体经济效益。而通过加强对现有资源的利用，管理人员可以第一时间了解资源的具体情况，从而根据现有情况进行分配，将有限的资源合理化安排，最大限度发挥现有资源的作用。
        2建筑工程现场施工技术管理存在的问题
        2.1现场的技术管理工作不到位
        随着社会的持续进步，各类法律法规要进行相应的修订和完善，施工建设技术方面的规定同样如此，对于工程施工技术的管理控制也不能放松。这样工程建设的质量才会有基本的保障。此外，工程项目施工人员还要对工程施工具体技术情况进行深入把握，从而提高工程建设效益，使社会发展的需求得到满足。面对这一系列任务，施工企业往往无所适从，毕竟建筑工程现场施工技术管理工作在我国的发展历史比较短，各种经验和理论都非常缺乏，很多环节存在的改善空间都非常大。在这种情况下，就要以企业实际问题为基础，与监管机构和施工监督单位进行深入沟通交流，从而妥善处理这些施工现场技术管理问题。然而，通过研究发现，这些监管机构的控制手段比较单一，对施工技术的监管还停留在对资料的检查阶段，甚至部分施工单位尚未和监管机构签订协议。
        1.2现场人员的施工技术水平低下
        在社会进步过程中，企业文化也会获得长足发展，这就要求建筑工程现场施工管理人员不断充实管理知识，不断提升技术水平，只有这样才能够真正做好施工技术管理工作。然而，当前不少建筑企业的建设项目现场管理人员施工技术水平较低，其技术管理工作的开展存在很多缺陷。这种建筑领域不同环节技术管理工作与施工进度不匹配的情况，使得现场管理工作技术水平与时代发展脱节。
        2.3现场的施工技术管理比较混乱
        在社会高速发展的过程中，建筑工程技术问题并不少见。很多建筑工程施工工期与预定工期存在脱节现象。这往往是因为工程施工过程中的施工技术水平较低，使得工程施工存在质量方面的问题。如果这种现状没有得到及时改进，甚至会对施工工序产生严重影响，现场技术管理也会趋于混乱。

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        3加强房屋建筑施工技术质量管理的探究
        3.1提高施工人员的素质
        首先，在招聘过程中，建立了一些聘用施工人员的标准，并且需要精通一定的建筑技能。同时，它加强了施工人员的管理，要求施工人员按照工程系统进行施工，提高了施工时的意识和责任感。在实际的工程施工中，主要是通过项目施工管理组织完成整个施工的调度工作，因此，对于管理组织队伍的管理工作，也需要制定出合理有效的制度进行约束，并且按照制度中的实际要求，对组织队伍不断地进行完善。其次，对施工人员进行定期技术培训是必不可少的，通过定期培训，可以及时发现施工人员的技术问题，并纠正相关的不规范施工。同时，施工管理人员如果仅仅拥有相关的理论知识，但是无法将掌握的知识应用在实际工作，也不是合格的管理人员。针对管理人员的素质提升工作来说，需要通过出外进修等形式，提升其自身的组织、沟通、应变、协调能力，保证其能够更加有效地带领施工人员开展工作。
        3.2严格控制建筑材料的质量
        首先是在购买，运输和使用过程中评估建筑材料的质量。购买材料时，买家需要首先考虑质量，然后考虑价格。我们认真区分不合格材料，并严格要求建筑材料的质量。在使用过程中，有必要仔细检查材料的种类和数量，以确保施工过程的顺利进行。其次，在材料进场时，需要对材料的实际情况与图纸要求进行核对，并且对材料的各项基本信息进行明确，如材料的型号、规格以及品种等，考察是否与提交的文件内容相符。最后，针对材料的保存也要给予充分重视，针对不同的原材料，需要使用不同的方法进行保存。如水泥一类的材料要放在防潮、防水的地方进行专门保存，降低材料性质出现变化的情况出现。
        3.3加强施工技术质量控制
        首先，房子主要由混凝土和钢材制成。混凝土的成分是住宅建筑技术的主要重点。如果混凝土太薄或太硬且振动不强，则会影响施工质量。其次，钢结构是住宅建筑技术的另一个主要重点。钢结构的稳定性确保了建设项目的安全。在钢结构的布置中，有必要充分考虑荷载的各个方面以及墙与墙之间的连接。剪力墙嵌入式钢板技术与钢框架分析框架技术的结合已成为保证钢结构稳定性的有效途径。最后，针对设计中涉及一些新工艺、新材料等，需要经过反复研究和验证，在技术成熟之后才能够将其应用在实际施工中，不能够盲目地跟随潮流。
        3.4施工现场监督
        首先，将监督过程的某些条件存储在档案中，并在项目的三个主要阶段进行特殊检查。其次，针对施工中出现的不规范行为，不能够由于顾及工程成本等因素而忽略其中的问题，要及时地纠正施工中出现的各种不良行为和问题，为工程的整体质量提供保障。这就需要管理人员正确地将施工步骤落实在实际中，从根本上防止不符合施工要求的行为出现，提升施工的质量。最后，针对在施工中需要使用的各种机械设备，需要在保证设备质量的基础上，将其合理地应用在施工中，使设备能够真正发挥出辅助施工的作用，减轻施工人员工作负担，保证施工的进度和质量。
        3.5完善施工技术管理制度
        首先是减少能源消耗，实现可持续生产。在施工过程中优先使用可再生资源，回收建筑材料，加强建筑技术探索，减少材料消耗并节约能源。第二是人员控制。房屋建设最终是人类财产。定期培训不仅可以提高建筑工人的技能水平，还可以增强他们的工作责任感。房屋与人身安全和财产安全息息相关，施工人员使用专业技术确保工程的可靠性，监理部门按照国家标准进行严格检查，确保房屋质量。最后，需要集中精力进行创新，以便跟上新时代的要求。家居设计需要创新，建筑技术需要创新，管理系统需要创新。建立创新平台，培养创新思维。给住宅建筑技术管理带来新的活力。
        4结语
        施工现场管理是提升施工质量的关键，加强对现场控制制度的建设，规范施工现场行为，提升员工的综合素质能有效保证施工质量，为安全施工建设做铺垫，是提升施工现场控制的有效手段。
参考文献：
[1]张防全.新时期建筑工程施工技术管理与创新分析[J].工程技术研究,2020,5(5)
[2]孔德旺，陈香明.现代建筑工程管理出现的问题及控制措施[J].造纸装备及材料.2020，49（02）